Nesta página procuro partilhar alguns dos livros e vídeos que considero serem bons exemplos para as pessoas e organizações que pretendem estar sintonizadas com o século 21.

Livros

Nincs kétségem afelől, hogy az olvasás forrása versenyképes előny. Partilho convosco alguns dos livros que me ajudam a desempenhar um melhor trabalho diário.

Gostaria ainda de alertar que estou a utilizar uma aplicação da Amazon que (além de facilitar a minha partilha) me oferece, caso comprem algum dos livros a partir dos links que eu disponibilizo, uma pequena percentagem da venda.

Como não partilho com o intuito de ganhar dinheiro, o que faço com as contribuições é comprar livros iguais aos que li, e oferecê-los a projectos sem fins lucrativos, como forma de contribuir para a sua sustentabilidade, através do ganho de novos conhecimentos.

Videos

Ez a post olvasása közben Umair Haque (Igazgatója nem Havas Media Lab), Először hallottam az építő kapitalizmus. Eis o que Haque defende ser este novo tipo de Capitalismo.

Marks & Zeke

No início do século 21, a Marks & Zeke (M&S), encontrava-se numa situação muito difícil (grande contestação por parte das comunidades onde a empresa decidiu fechar as fábricas de produção têxtil, acusações de terem sido encontrados, em frutas e vegetais que comercializava, resíduos de pesticidas prejudiciais para a saúde). Esta situação alterou-se, no momento em que decidiu adoptar a sustentabilidade como estratégia e lançou o seu “Plano A”. Neste vídeo, Mike Barry “Head of Sustainability” da M&S, explica o que é o “Plano A” e de que forma a empresa tem ganho com a sua implementação.

Plan A, Because There is No Plan B – Mike Barry, Marks & Zeke -tól Sustainable Brands A Vimeo.

Banco Santander Brasil

Fábio Barbosa, Presidente do Banco Santander do Brasil, demonstra nesta apresentação no evento TEDxSP 2009, de que forma os Bancos podem ser importantes atores do capitalismos construtivo.

Grameen Creative Lab

Mundialmente famoso pelo microcrédito, A Nobel-békedíjat 2006, Muhammad Yunus, encontra-se, jelenleg, dolgozó néhány legrangosabb multinacionális cégek (Danone, Adidas, Veolia, BASF, Intel). Együtt, através do Grameen Creative Labs, estão a criar empresas que, demonstram na prática, como a iniciativa privada pode ajudar a erradicar alguns dos principais desafios mundiais.

Gazdagság alapja a piramis

C. K. Prahalad volt rendíthetetlen híve, hogy csak akkor érhető el, hogy javítsa az életkörülményeit az emberek az alján a piramis, se lhes for permitido serem consumidores plenos, num mercado que gera valor económico ancorado no desenvolvimento de produtos e serviços que dão resposta às suas reais necessidades. Könyvében A Fortune alján a piramis: A szegénység felszámolása révén nyereség, Prahalad apresenta vários estudos de caso de empresas como a Microsoft a GlaxoSmithKline ou a Unilever, que aceitaram o desafio e obtiveram sucesso neste de mercado de biliões de pessoas.

A-haszon Vállalatok

Egy üzleti modell, hogy már egyre hívei az Amerikai Egyesült Államok, Mint “B-Vállalatok” erejét használják az üzleti, hogy segítsen megoldani a társadalmi és környezeti problémák.

Timberland Company

O Presidente da Timberland, Jeff Swartz, partilha os seus pensamentos sobre a responsabilidade de criar um capitalismo mais sustentável e, apresenta as ações que a sua empresa já desenvolve nesse sentido.

Toms Cipők

Ez egy jó példa arra, hogy a hatalom az üzleti segíthet megoldani a társadalmi problémákat. Blake Mycoskie criou uma empresa que por cada par de sapatos que vende, kínál egy pár a gyermekek, akik nem pénzügyi forrásokat vesz, modelo designado por “buy-one Give-one away”. Ezzel a gesztussal, a TOMS (Holnap cipő) evita que milhares de crianças estejam condenadas a viver uma vida marcada por infecções graves e outros problemas sociais.

Acumen Fund

-ban 2001, Jacqueline Novogratz, fundou o Acumen Fund que, összekötő együttérzés jellemző a jótékonysági projekt menedzsment szigor, hogy kell egy projektet irányuló sikeres a kapitalista piac, e suporta (keresztül a beteg tőke) projectos empresariais que tenham condições de transformar as realidades de milhões de pessoas.

IBM Corporation

Stan Litow, Vice-Presidente para a Cidadania Corporativa e Presidente da Fundação IBM, apresenta algumas das características que demonstram como a IBM trabalha para ser uma empresa do século 21.

Starbucks Corporation

A experiência da Starbucks, tem demonstrado que o seu envolvimento com as comunidades não é apenas correto do ponto de vista ético, como é também uma excelente estratégia de negócio. Így, a sua presença junto das comunidades, é uma realidade, não só, nas vizinhanças das suas lojas,www. como nas regiões onde o café que comercializa é produzido.

Idézet

Az én olvasmányok, találkoztam néhány igazán inspiráló idézetek…

Könyv: Megvalósítása boldogság: Egy út a profit, Passion és célja

“Csináltam egy listát a legboldogabb időszak az életemben, és rájöttem, hogy egyikük sem az érintett pénz. " (Tony Hsieh)

“…a boldogság tényleg csak arról szól, élvezi az élet. " (Tony Hsieh)

“Azt gondoltam, hogy nagyon élveztem létrehozása, épület, és csinálnak valamit, hogy én szenvedélyes. " (Tony Hsieh)

“Zappos szól nyilvánított boldogság a világon. " (Tony Hsieh)

“Az első, figyelmen kívül hagyják meg, aztán nevetni, akkor harc lesz, akkor nyersz. " (Gandhi)

“Nem sikerült az utam a siker” (Thomas Edison)

“Egy nagy cég nagyobb valószínűséggel halnak meg emésztési a sok lehetőséget, mint az éhezés a túl kevés. " (David Packard – Packard-törvény)

“Nem lehet megállítani a hullámok, de lehet tanulni szörfözni. " (Jon Kabat-Zinn)

“To dare is to lose one’s footing momentarily. Ha nem mer, hogy eltéved. " (Soren Kierkgaard)

“A kezdő elméjében sok lehetőség, de a szakértő elme kevés. " (Shunryu Suzuki)

“Mindenkinek megvan a saját privát Mount Everest ők kerültek a földön mászni. " (Hugh Macleod)

“Ha több, mint 3 prioritásokat, akkor nincs. " (Jim Collins)

“Az élet nem arról szól találni magát. Az élet arról szól létre magadnak. " (George Bernard Shaw)

“Ez elképesztő, hogy mit lehet elérni, ha nem érdekel, ki kapja az elismerést. " (HSTruman)

“Azt sem, hogy magunk nyomorult, vagy mi magunkat erős. A munka mennyisége ugyanaz. " (Carlos Castaneda)

“Mi van mögöttünk és mi előttünk apró ügyek képest, mi rejlik bennünk. " (Ralph Waldo Emerson)

Könyv: Egy a sok: Vízum és a Rise of Chaordic Szervezet

"Miért olyan intézmények,, mindenhol, hogy a politikai, kereskedelmi, vagy a szociális, egyre inkább képtelen kezelni ügyeiket? Miért van az egyének, mindenhol, egyre inkább a konfliktus, és elidegenedett az intézményt, amelynek részét képezik? Miért a társadalom és a bioszféra egyre inkább a rendetlenség?" (Dee Hock)

"Az élet nem arról szól, ellenőrzés. Ez nem a szerzés. Ez nem arról szól,. Ez nem arról szól, tudván. Ez nem is arról szól, hogy. Az élet örök, örökös válik, , vagy semmi. Válás nem egy dolog, hogy ismert, megparancsolta, vagy ellenőrzött. Ez egy csodálatos, titokzatos Odyssey tapasztalható.
Valaminek az alján, vágy, hogy a parancsnoklás és ellenőrzés halálos, romboló kényszer, hogy rabolni önmaga és mások az örömök az élet. " (Dee Hock)

"Az élet szent közötti szerződés halott, az élők, és a magzat védelme. " (Dee Hock)

"Az igazság az,, hogy mivel a megfelelő körülmények között, nem több, mint álmok, meghatározás, és a bátorságot, hogy megpróbálja, egészen hétköznapi emberek következetesen csinálni rendkívüli dolgokat. " (Dee Hock)

"... Az emberek kell jönnie, hogy a dolgokat a maguk idejében, a maguk módján, saját okok miatt, vagy soha nem igazán jönnek egyáltalán. " (Dee Hock)

"Chaordic kay'ord-ICK adj. (en. és. cha'os és ord'er) 1. A viselkedése olyan önszerveződő és önkormányzó szervezet, szervezet, vagy rendszer, amely harmonikusan keverékeket jellemzői káosz és a rend. 2. Jellemző alapvető, szervező elve a természet. " (Dee Hock)

"Egy sem bízik benne, vagy egy nem. Én inkább a bizalom ". (Dee Hock)

"... Lehetőség nem határozzák meg véleményét, csak a kísérlet. " (Dee Hock)

"A kudarc nem kell félni. Ez a kudarcból, hogy a legtöbb növekedés jön, feltéve, hogy lehet felismerni, elismerem, hogy, tanulni belőle, fölé emelkedik, hogy, és próbálja újra. " (Dee Hock)

"Ha a várakat a levegőben a munka kell, hogy nem vész el: azaz ha kell. Most is az alapítvány alattuk. " (Henry David Thoreau)

"Semmi sem nehezebb, hogy a kezében, több veszélyes lefolytatására vagy több bizonytalan a siker, mint, hogy a vezető szerepet a bevezetése egy új rendet " (Niccolo di Bernardo Machiavelli)

"Az igazi ereje uralkodók és a birodalmak rejlik ... abban a hitben, hogy a férfiak azok inflexibly nyitva, igazmondó, és jogi. Amint a kormány eltér a standard, a továbbiakban már nem mást, mint a banda birtokában és annak napjai meg vannak számlálva. " (HG. Wells)

Könyv: Nagy Reset: Hogyan Új utak az Élet-és Munkakörülmények Drive ütközés utáni fellendülés

"Az értelmes hasznosítás lesz szükség, sokkal több, mint az állami szanálás, ingerek, patchwork és egyéb intézkedések célja, hogy feltámad a régi rendszer vagy hozzon létre illuzórikus, a rövid távú upticks a tőzsdén, ingatlanpiac, vagy autóeladások. " (Richard Florida)

"Az állami költekezés nem lehet a megoldás hosszú távon ... egyszerűen hiányzik a források létre a hatalmas kereslet szintje szükséges a hatalom tartós növekedést." (Richard Florida)

"Teljesen át kell szabnunk a kormányzati intézmények és irányítási struktúra ... kevesebb hatóság az első és a helyi és regionális szinten." (Richard Florida)

"Ezek a nagy átalakító pillanatok, amikor az új technológiák és technológiai rendszerek felmerülő, amikor a gazdaság és a társadalom átdolgozott remake-jét, és amikor a helyek élünk és dolgozunk változtatni, hogy megfeleljen az új igényekhez. " (Richard Florida)

"A kihívás abban áll, hogy felgyorsítsa az átmenetet a régi és az új rend ..." (Richard Florida)

"A erőfeszítéseket kell összpontosítania aktívan kiépítése a jövő gazdasága. Ahelyett, hogy infúziója szűkös tőkét a nagyon bankok és pénzügyi rendszer, amely vitt minket, hogy a szélén az első helyen ... " (Richard Florida)

"... És ahelyett, bailing ki rosszul kezelt régi gazdasági társaságok, fel kell használni, amit erőforrások állnak rendelkezésre történő átalakulás gyorsítása, hogy egy eszme-vezérelte gazdaság ... " (Richard Florida)

"... Mi minden van valami jók vagyunk a, Saját kreatív szikra, és van kevés élet kielégítő és kifizetődő, mint az esélye, hogy gyakorolni, hogy a tehetség. Az igazi kulcsa a gazdasági növekedés rejlik hasznosítása teljes kreatív tehetsége mindannyiunk. " (Richard Florida)

"A legfontosabb, hogy bővítse a fogalma a szociális biztonsági háló, az egyik, amely csak anyagi jólét az egyik, hogy valós lehetősége minden személy számára. " (Richard Florida)

"Meg kell növelni a sebességet a mozgó emberek, áruk, és a gondolatok. " (Richard Florida)

"Azt, hogy támogatni kell a növekedést a magasabb fizető ismeretek, szakmai és kreatív munkák, és győződjön meg róla, hogy nagyobb számban munkavállalók felkészültek a számukra. " (Richard Florida)

"Szükségünk van a tanulási és fejlesztési rendszer, amely szinkronban az új, kreatív gazdaságot." (Richard Florida)

"Szükségünk van egy olyan rendszer a tanulás és az emberi fejlődés, hogy mobilizálja és hevederek emberi kreatív tehetség tömegesen." (Richard Florida)

Könyv: Philanthrocapitalism: Hogy a gazdag megmentheti a világot

Bill Gates

“Vagyunk elég nagy ahhoz, hogy játszani a szerepet az AIDS? Vagyunk elég nagy ahhoz, hogy játszani a szerepet a malária? A, vagyunk mi nem elég nagy, vagyunk egy pici, tiny little organization.”

“Cutting through complexity to find a solution runs through four predictable stages: determine a goal, find the highest-leverage approach, discover the ideal technology for that approach, and in the meantime, make the smartest application of the technology that you already have.”