Tag Archives: svijet 2.0

Integrirani poduzetništva

Posted on prema
1

Pitali su me da to otvaranje i zatvaranje sjednica o poduzetništvu, održava sutra na Sveučilištu Fernando Pessoa.

Što ću reći?

Jednostavno ovo:

Da li Gary Vaynerchuck

i svoju knjigu Crush On!: Zašto sada je vrijeme da u gotovini na vaše strast (Uspjeti u životu radi ono što voli! – Portugalska verzija)

Za treba li ga poduzetnici zapitajte se na sljedeća pitanja:

1 – Jeste li zadovoljni s vašim trenutnim posao?
2 – Vaš poslodavac omogućuje da imaju imidž u javnosti? Dozvoljava se graditi tijekom svog radnog vremena?
3 – Nemojte to dopustiti tijekom radnog vremena, no u svoje slobodno vrijeme dozvoljava?

Ako nema, pitanja 2 i 3 nastaviti punom brzinom, stvoriti svoju tvrtku.

Ako odlučite da se krene naprijed i biti poduzetnik je važno poštivati 3 pravila:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Miguel Trigo

1 – Fokus na ljude. Otkrijte svoje potrebe / želje nisu ispunjene njihove.
2 – Razvijati i prodavati proizvode / usluge koji zadovoljavaju potrebe i želje ljudi.
3 – Fokus na ljude. Konstruirati većina izvrsnu uslugu kupcima!

Želite li znati više?

Pitajte me kako, sutra u UFP.

Biti nazočan!

Posted on prema
Reply

Svjetski 2.0:

Mi živimo, Sve, spojeno na Internet
Korištenje uređaja, Sve, Mobile (ex: Ipad, smartphones),
dopuštajući nam da
Veće sudjelovanje (s komentarima, voli i dionice) zajednica (mi pripadamo dijele zajedničke vrijednosti i interese) da,
okrenuti, nas čine
Povećanje pristup informacijama,
Pomozite nam povećati naše znanje o temi (kroz ljude i njihove mreže);
Dopustite nam da
Povećanje naše šanse da budu korisne za nekoga (hvala na konstruktivnom duhu u kojem smo sudjelovati u razgovorima i projektima koji mogu imati koristi od znanja imamo, a mi smo posvećena dijeljenje)
kao i
Napraviti više informirane odluke

Rezimirajući, hvala na Internet i tehnologija koje su sada na raspolaganju, Zaista demokratskim zemljama, imaju sve uvjete da se više obrazovani građani i raste želja da se postupa u skladu sa zlatnim pravilom (Ne činite drugima ono što vam se ne sviđa učiniti ih k vama)!

Protiv ovog panorama, Vjerujem da je važno da organizacija (koji žele osigurati njihovu održivost u kriznim vremenima smo razgovarati) se pojavljuju, pokazuje da su darovi za pomoć ljudima kroz ova teška vremena.

Dobar primjer za to je stav dao maraka & Spencer je odlučio da spuštanje cijene za svoje proizvode (održivog), smanjenje profitne marže povezane s njihovim, ali omogućuje svojim klijentima (da je M&S zna bolje nego itko) i dalje kupuju proizvode koji se koriste, i dalje kako bi više održiv kupi.

Svijet 2.0 Trendovi na Prezi

Velika reset: Florida način da konstruktivno kapitalizam!

Posted on prema
Reply

I’ve finished reading the book “Velika Reset: Kako Novi načini radnih i životnih Drive Post-Crash prosperiteta” gdje bih mogao naći važan doprinos konstruktivnom kapitalizam. Osjećam se dužan podijeliti s vama neke od Richard Florida misli.

Uloga vlade

“Smislene oporavak zahtijevat će puno više nego što vlada bailouts, podražaje, i druge mjere kako bi krpež oživjeti stari sustav ili za stvaranje prividne, kratkoročne upticks u dioničko tržište, stambeno tržište, ili prodaje automobila. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Velika Resetira

“Oni su veliki transformativni trenutaka dok se nove tehnologije i tehnoloških sustava nastaju, kada je gospodarstvo preraditi i društva remake, i kada mjesta živimo i radimo promijeniti tako da odgovaraju novim potrebama. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Naši napori moraju koncentrirati na izgradnju aktivno ekonomije budućnosti. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Ljudi, ideje i opportunites

“…we all have something we’re good at, vlastite kreativne iskre, i tu je malo u životu više nego zadovoljavajući i nagrađivanje priliku da vježba taj talent. Pravi ključ za gospodarski rast leži u iskorištavanju pun kreativne talente svakog od nas. "

“Ključ je da se proširi vrlo koncept socijalne sigurnosti, od one koja pruža samo materijalno blagostanje, da onaj koji pruža prava prilika za svaku osobu. "

“Mi moramo da se poveća brzina kretanja osoba, roba, i ideje. "

“Trebamo podržati rast veći-plaćati znanja, stručnih i kreativnih poslova, i pobrinite se da su većem broju radnika spremna za njih. "

Učenje 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Naša odgovornost

Posted on prema
2

Upravo sam pročitao knjigu “Odgovornost revolucije: Kako Next Generation poduzeća će pobijediti” i želite početi rekavši da je posao koji Jeffrey Hollender je učinio promijeniti svijet, kako bi se bolje, je inspiracija za mene.

Kao i za knjigu koja, zastupnik obavezna lektira, za sve one koji vjeruju da samo vi možete promijeniti svijet kad smo stvaranje vrijednosti i ekonomsku vrijednost za društvo (o Konstruktivne kapitalizma), gotovo je priručnik o tome kako smo, naša odgovornost i, provesti konkretne promjene.

Prikazuje slučajeve organizacija kao što raznolik kao Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk Hrvatska, IBM, Marks & Spenser, Linden Labs (najpoznatiji po Second Life), E-bay, Patagonia i Timberland, koja su pomogla razumijevanju razlika između odgovornosti i odgovornosti kao marketinške strategije kao, kao i, da možemo biti konstruktivan organizacija kapitalizma, da li smo rođeni kao organizacija, ili već neki put.

Ja ću dati dobar popis Do-it-yourself, knjiga nam nudi:

1. Pitajte svoje zaposlenike: ono što svijet treba, te da naša organizacija je jedinstveno pozicioniran za ponuditi?

2. Izložiti “uzimanje” Organizacija, ili funkcija identiteta, utvrđivanje njegova svrha / cilj, radne postupke i vrijednosti.

3. Ostvarite međuresorna sastanke kako bi raspravljali o pitanjima otvoreno i iskreno dvije:

- Koje su, naše radnje koje odstupaju od naše vrijednosti?

- Što možemo učiniti kako bi se osigurala veća usklađenost?

4. Status skupova, treba usredotočiti na dva dodatna pitanja:

- Koji principi trebaju voditi kako bismo zajedno raditi?

- U pitanjima koja nisu spremni da budu transparentni? Zašto?

5. Prethodne odgovore, pomoći će nam odgovoriti na pitanje konačan:

- Što je naša “studija slučaja” koji pridonosi nastanku odgovornije i održivog?

Jedan od mnogih

Posted on prema
Reply

Sam završio čitanje “Jedan od mnogih: Visa i Rise of Chaordic organizacije odlična knjiga koju je napisao Dee Hock, čovjek koji je odgovoran za rođenje VISA (Visa International Service Association) i Visa kartice. Partilho convosco algumas citações…pode ser que vos tente a lê-lo também.

“Zašto su ustanove, svuda, li političke, komercijalne, ili socijalni, sve mogućnosti da upravljaju svojim poslovima? Zašto su pojedinci, svuda, sve u sukobu sa i otuđen od institucija koje su dio? Zašto su društvo i sve u biosferi rasula?”

“Život se ne radi o kontroli. Nije riječ o uzimajući. It's ne o tome što. It's ne o tome znajući. To nije ni o tome. Život je vječna, trajna postaju, ili to nije ništa. Postati nije stvar da se zna, zapovijedao, ili kontrolirati. To je veličanstven, misteriozni odiseja treba doživjeti.
Na dnu, želja da se zapovijedanje i nadzor smrtonosna, destruktivno prisila opljačkati sebi i drugima u radosti življenja. "

“Život je sveta ugovor između mrtvih, živi, i nerođene. "

“Istina je, s obzirom da pravim okolnostima, od ne više od snova, odlučnost, i slobode za probati, sasvim obični ljudi dosljedno činiti izvanredne stvari. "

“…people must come to things in their own time, na svoj način, za svoje razloge, ili oni nikada doista dolaze na svim”

“chaordic\kay’ord-ick\adj. (en. i. cha’os i ord’er) 1. Ponašanje bilo samo-organiziranje i samo-reguliraju organizma, organizacija, ili sustav koji se skladno uklapa značajke kaosa i reda.
2. Karakteristika temeljnih, organiziranje princip prirode. "

“Jedna ili vjeruje ili jedan ne. Radije povjerenje. "

“…possibility is not determined by opinion, samo pokušaj. "

“Neuspjeh se ne treba bojati. To je iz neuspjeha da je većina rasta se, pod uvjetom da se može prepoznati, priznati, učiti iz nje, ustati iznad njega, i pokušajte ponovno. "

“Ako ste izgradili dvorce u zraku, vaše djelo ne treba biti izgubljen: To je mjesto gdje bi trebali biti. Sada stavite temelj ispod njih. " (Henry David Thoreau)

“Ne postoji ništa teže uzeti u ruke, više opasna za vođenje ili više neizvjesna za njihov uspjeh, nego da preuzmu vodstvo u uvođenju novog poretka stvari” (Niccolo Machiavelli di Bernardo)

“the true strength of rulers and empires lies…in the belief of men that they are inflexibly open, istinoljubiv, i pravne. Čim Vlada odstupa od tog standarda, prestane biti ništa više nego banda u posjedu and its days are numbered.” (HG. Wells)

Konstruktivne kapitalizma – Ljudi

Posted on prema
Reply

Ako već niste, Prije nego što pročitate ovaj post, Molimo Vas pročitajte: Konstruktivne kapitalizma i Konstruktivne kapitalizma (organizacijskog modela)

Da bi se Konstruktivna kapitalizma, Nacrt:

To je organiziran oko ljudi.
Projekti za Konstruktivne Kapitalizam su stvorene od strane ljudi koji žele promijeniti svijet i, suradnik ta želja, razvoja poslovnih modela koji koriste svoje znanje i vještine, za pretvaranje, održivo, živote drugih.

Izaberite najbolje ljude (za projekt)…
Osnivač predlaže konstruktivne kapitalizma, ne možemo ne biti svjesni da njihov uspjeh je usko vezan za izbor osoba koje sudjeluju. To je posao od osnivača / voditelj projekta do, stvorili stroge i transparentan izbor ljudi, temelji na vrijednostima i svrha organizacije, kao i, za većinu “igrači”.

…a quem permite envolver-se a cem por cento (Projekt)
Nakon odabira najbolje ljude, Također je bitno, stvoriti uvjeti za sve zaposlenike na visoku razinu postignuća, drugim riječima, svatko treba dati priliku da koriste svoje znanje i vještine, za pomoć organizacija / pokret doseže vrhunac svoje potencijale.

Fokusira se na primatelja
Projekti se grade Konstruktivna Kapitalizam razmišlja o primateljima. Koji stvara nacrt konstruktivne kapitalizma, je opsjednut praksi “zlatno pravilo” to samo da drugima ono što bismo ih učiniti k nama.

Ljudi, ljudi za ljude!

Konstruktivne kapitalizma (organizacijskog modela)

Posted on prema
1

Ja sam mišljenja da poslovni model koji najbolje odgovara vrijednostima koje espoused Konstruktivne kapitalizma je ono što spaja snagu poslovanje na snagu filantropije. To je teza koja se temelji na radu:

Muhammad Yunus, Nobel Peace 2006, što je pristup kreditima za ljude koji, dosad, je negirao takvu mogućnost, pokreće val socijalnog poduzetništva, prethodno, teško zamisliti.

C. K. Prahalad koji je predstavio studije slučaja dokazuje stjecanje bogatstva, organizacije koje su u stanju stvoriti poslovne modele koji su susret stvarnim potrebama populacije koje su osnova za društvene piramide. Istovremeno, Prahalad tvrdila da jedini u mogućnosti za poboljšanje uvjeta ljudi u dnu piramide, ako postoji tržište sposoban generirati bogatstva, Bogatstvo dnu piramide.

Jacqueline Novogratz da, u 2001, fundou o Acumen fond. Projekt kombinirajući suosjećanje (karakteristične za karitativne projekte) ovojnici upravljanja (oni moraju imati pripremljen projekt uspjeti u kapitalističkom tržištu), podrška (kroz pacijent kapitala) poslovnim projektima koji su u stanju transformirati stvarnosti milijuna ljudi koji su na dnu piramide.

TOMS Cipele (Sutra cipele). Ovo je dobar primjer kako vlasti poslovanja može pomoći u rješavanju društvenih problema. Blake Mycoskie, stvorio tvrtku koja za svaki par cipela koje prodaje, daje par, djece koja su nedostatak financijskih sredstava za kupnju.

Konstruktivne kapitalizma

Posted on prema
2

Iako sam već ranije riješiti taj problem, Danas počinje seriju postova na konstruktivnom kapitalizma.

Za sve događaje mi svi globalni građani smo prošli u posljednje vrijeme i, lice stvarnosti stoljeća 21, o “kapitalizma novac” pojavljuje sve manje u mogućnosti biti najbolji sustavi.

Tvrdim da je budućnost kapitalizmom konstruktivan ....

Konstruktivne kapitalizma

To je bio dok čitate post Umair Haque (Direktor ne Havas Media Lab), Prvi put sam čuo na konstruktivnom kapitalizma. Haque tvrdi da je taj novi oblik kapitalizma temelji se na sljedećim zakonima:

1- Strategija roba
2 – Natjecanje je zastarjelo praksi
3 – Ima je ništa više nego idealno asimetrična
4 – Sutra je danas
5 – Jesu veze, nema transakcija (koji stvaraju vrijednost)
6 – Jesu li ljudi, ne proizvodi (koji stvaraju vrijednost)
7 – Kreativnost, Ne produktivnost (je ono što stvara vrijednost)
8 – Rezultati, nema prihoda (je da oni stvaraju vrijednost)
9 – Konkurentske prednosti mogu se naći u DNA
10 – Sljedeća revolucija će biti institucionalni

Međutim, Ja vjerujem, konstruktivne kapitalizam ne iscrpljuje u radu Haque. Tijekom sljedećih dana ću predstaviti neke od modela i teorija (zagovara i prakticira od strane različitih autora i organizacija) koji će pomoći nadopuniti “Zakoni Haque” i, misliti, predstavljaju bit kapitalizma konstruktivne.

Razmišljajući o novim modelima

Posted on prema
Reply

Razmišljate o novim modelima je zadatak svih nas. U mom zadnji pošta, pisanje na modelu bogatstva u podnožju piramide, i prilike u njemu. U posljednje vrijeme sam i mislio, da je sadašnja kriza smo se suočili, Novi model je opravdano: sredini u bazu!

Mnogi ljudi su prethodno klasificiran kao srednji sloj, dnevni novu realnost, njihova kupovna moć je pala. Možda najjednostavniji odgovor svih nas je – Oni moraju zaustaviti kupuju nepotrebne stvari!

Međutim, Vjerujem da ove nove stvarnosti zaslužuje više zamišljen odgovor. Mislim da ljudi i organizacije se moraju uključiti u zajednički napor pružanja inovativnih rješenja u pružanju proizvoda i usluga koje potrošači su imali (i volio) i, ako nastave biti ponuđena (samo) na isti način (logika može postići maksimalna dobit, bez brige o stvarnosti ljudi), ne mogu kupiti.

Ako ne, Vjerujem da svi oni koji prodaju proizvoda / usluga koji se mogu smatrati suvišnom će, prije ili kasnije, zaustavi ih prodaje.

Stop, razmišljanje i izgradnju

Posted on prema
1

Prestanite misliti i izgraditi! To geslo je pratio moje nedavne misli, velik dio krivnje pročitanih knjiga u zadnje vrijeme (Bogatstvo dnu piramide), kao i, situaciju koja trenutno žive u Europi.

Imam strast za poslovne i za poslovne obrazovanja u praksi, što dovodi me do čitati mnogo knjiga koju je napisao akademicima i poduzetnicima, studiranje poslovne prakse i da, veseli nas (razmjenu iskustava iz različitih organizacija) koja najbolje je izrađena u smislu podudaranje poslovne stvarnosti svijeta u kojem živimo.

Knjiga Prahalad, da sam navedenu gore, je fantastičan! Nakon što je objavljen prvi 2005 (Čitao sam izdanje 2009, s rezultatima projekata koji izvješća do datuma), nam pokazuju postojanje novi svijet mogućnosti za organizacije koje znaju kako prestati misliti:

Tko su (ili može biti zapravo) njihovih glavnih kupaca
ono što njihove potrebe;
Koje poslovne modele koji će stvoriti na zadovoljavanje tih potreba
Kako u mogućnosti da se uključe ljudi u co-stvaranje visoko profitabilan poslovni modeli (kako oni mogu generirati novac, ali osobito društveni utjecaj koji mogu uzrokovati).

Iako je nedavno Forbes lista pokazuju da je broj milijardera povećao u zadnjih godinu dana, o broj ljudi koji žive na vrlo niskim primanjima je nesrazmjerno veća. Prema Prahalad, tih ljudi koji su dio baze piramide, i potpuno su izvan kapitalističkog sustava za koje znamo da, može samo pobjeći od ove situacije stvaranjem održivog poslovanja (koji se ne mogu adaptacije modela u upotrebi u zemljama i ljudima potpuno različite stvarnosti) i dozvoljava pristup visoko kvalitetne proizvode po nižoj cijeni, za mnogo veći broj potrošača.

Protiv ovog panorama, ne sumnjam u kojem se navodi da je dužnost svih nas, prestati misliti i izgraditi novi model kapitalizma, koji je usredotočen na ljude i naša odgovornost promijeniti naše živote!