Što donosi sreću?

Što donosi sreću?

Num prethodni post, Branio sam na ideju da, Kada se pravilno primjenjuje, novac može donijeti sreću.

Povratak na temu sreće, motiviran što Tony Hsieh (Glavni izvršni direktor Zappos) napisao knjigu “Isporuka Sreća: Put na dobit, Strast i namjena“, kad kaže nešto poput ovoga:

JA je napravio popis od vremena kad sam bio najsretniji u mom životu i, Primijetio sam da nitko od njih uključene novca…sreća usko povezana uživati u životu…Osjećao sam se dobro u stvaranju, graditi i raditi stvari koje su se osjećali strast.

Uz to priznanje od strane nekoga poput Tony koji je prodao 2 tvrtki za velike iznose novca *, drugi događaj vodi me pretpostaviti da postizanje sreće nije usko vezan za koliko novca možemo steći, ali to što možemo učiniti s njom, je opredjeljenje Bill Gates, Warren Buffett, Michael Bloomberg, a više o 40 Američki milijarder, potpisan.

Njega, obvezuju da će donirati više od polovice njihova sreća za provedbu karitativne projekte, pomoći u stvaranju boljeg svijeta.

Ako je tako, da pomogne u rješavanju najvećih problema čovječanstva donosi sreću, zašto čekati tako dugo kao što neki od potpisnika nadao da ide u potragu za srećom?

* U 1998 LinkExchange Microsoft za 265 milijuna dolara i, u 2009 Zappos na Amazon 1,2 milijardi dolara.

Amazone gore mimo moj dućan

Ne znam ako ste primjetili ali u moj novi blog stranicu Moje preporuke, Ja sada imam moj zaliha. Unatoč tomu što se temelji na Amazon serverima, doista osjećaju kao moj. Ovo je dobar početak za konstruktivne kapitalizam. Pokretanje strategija, primjeren način javno-st 21, Amazon je identificiran veliku poslovnu priliku pa ću objasniti zašto:

1- Svi smo željeli podijeliti s drugima što radimo, Što smo mi čitati ili što im darove željeli primati;

2- Kada želimo obaviti kupnju, ili donijeti odluku, se više oslanjaju na savjete od strane ljudi poput nas, nego informacije koje tvrtka nastoji prenijeti (u obliku oglašavanja);

3 – Pružanje nam platformi (stvaranje naš dućan) user friendly omogućava da se vrlo lako podijeliti ono što smo željeli (nešto što u mom slučaju već bio u nedostatku to učiniti za neko vrijeme);

4- Kada se ljudi oslanjaju na mišljenja onih koji su za dućan, omogućuje da lako kupnju željeni proizvod i, koji su podijelili, koje se mogu dobiti neki (iako mali postotak) novac, drugim riječima, kompenzira Međusobno dijeljenje.

Kao “Naše trgovine” possuem ove odlične značajke, ali u moj pogled se može poboljšati u dva pogleda:

1- Pružanje potpunije informacije kad smo kliknite na stavku;

2- Pružaju usluge slične TOMS Cipele (ponuda za svaku knjigu kupili drugi za osobe poput Soba za čitanje) omogućavanje “trgovaca” napraviti donaciju izravno. Onda da, kapitalizam bi bio konstruktivna u svom najljepšem obliku.

Zappos servir o cliente como cultura

Num pošta, recente defendi que, nos tempos que correm, a melhor forma de garantir o nosso sucesso é focarmo-nos no cliente. Esse é precisamente o segredo do sucesso da Zappos (recentemente adquirida pela Amazon).

Desde que tomei conhecimento da Zappos que tenho falado muito nela como um exemplo a ser seguido, por ser uma organização completamente diferente, pois todas as suas acções e decisões se centram nos clientes. E não é que este modelo de negócio está a dar excelentes resultados!

Fica aqui o članak do Rohit Bhargava (autor do livro Personality Not Included: Why Companies Lose Their Authenticity And How Great Brands Get it Back, Foreword by Guy Kawasaki) que nos apresenta os 10 princípios que guiam todos os colaboradores da Zappos.

Para quem preferir aqui fica um vídeo (verdadeiramente inspirador) onde vários colaboradores apresentam os valores da Zappos na primeira pessoa.