Nesta página procuro partilhar alguns dos livros e vídeos que considero serem bons exemplos para as pessoas e organizações que pretendem estar sintonizadas com o século 21.

Knjige

Ja nemam sumnje da je čitanje je izvor stvaranja konkurentske prednosti. Partilho convosco alguns dos livros que me ajudam a desempenhar um melhor trabalho diário.

Gostaria ainda de alertar que estou a utilizar uma aplicação da Amazon que (além de facilitar a minha partilha) me oferece, caso comprem algum dos livros a partir dos links que eu disponibilizo, uma pequena percentagem da venda.

Como não partilho com o intuito de ganhar dinheiro, o que faço com as contribuições é comprar livros iguais aos que li, e oferecê-los a projectos sem fins lucrativos, como forma de contribuir para a sua sustentabilidade, através do ganho de novos conhecimentos.

Videos

To je bio dok čitate post Umair Haque (Direktor ne Havas Media Lab), Prvi put sam čuo na konstruktivnom kapitalizma. Eis o que Haque defende ser este novo tipo de Capitalismo.

Marks & Spenser

No início do século 21, a Marks & Spenser (M&S), encontrava-se numa situação muito difícil (grande contestação por parte das comunidades onde a empresa decidiu fechar as fábricas de produção têxtil, acusações de terem sido encontrados, em frutas e vegetais que comercializava, resíduos de pesticidas prejudiciais para a saúde). Esta situação alterou-se, no momento em que decidiu adoptar a sustentabilidade como estratégia e lançou o seu “Plano A”. Neste vídeo, Mike Barry “Head of Sustainability” da M&S, explica o que é o “Plano A” e de que forma a empresa tem ganho com a sua implementação.

Plan A, Because There is No Plan B – Mike Barry, Marks & Spenser iz Sustainable Brands na Vimeo.

Banco Santander Brasil

Fábio Barbosa, Presidente do Banco Santander do Brasil, demonstra nesta apresentação no evento TEDxSP 2009, de que forma os Bancos podem ser importantes atores do capitalismos construtivo.

Grameen Creative Lab

Mundialmente famoso pelo microcrédito, Nobelovu nagradu za mir 2006, Muhammad Yunus, encontra-se, trenutno, raditi sa nekim od najprestižnijih multinacionalne tvrtke (Danone, Adidas, Veolia, BASF, Intel). Zajedno, através do Grameen Creative Labs, estão a criar empresas que, demonstram na prática, como a iniciativa privada pode ajudar a erradicar alguns dos principais desafios mundiais.

Bogatstvo dnu piramide

C. K. Prahalad je bio odan navijač koji se može postići samo na poboljšanju uvjeta života ljudi na dnu piramide, se lhes for permitido serem consumidores plenos, num mercado que gera valor económico ancorado no desenvolvimento de produtos e serviços que dão resposta às suas reais necessidades. U svojoj knjizi Fortune na dnu piramide: Iskorjenjivanju siromaštva kroz dobit, Prahalad apresenta vários estudos de caso de empresas como a Microsoft a GlaxoSmithKline ou a Unilever, que aceitaram o desafio e obtiveram sucesso neste de mercado de biliões de pessoas.

Za-Korist poduzeća

Poslovni model koji je dobivanjem pristaša u Sjedinjenim Američkim Državama, Kao “B-Korporacija” koristiti moć nad gospodarstvom pomoći u rješavanju socijalnih i ekoloških problema.

Timberland Company

O Presidente da Timberland, Jeff Swartz, partilha os seus pensamentos sobre a responsabilidade de criar um capitalismo mais sustentável e, apresenta as ações que a sua empresa já desenvolve nesse sentido.

TOMS Cipele

Ovo je dobar primjer kako vlasti poslovanja može pomoći u rješavanju društvenih problema. Blake Mycoskie criou uma empresa que por cada par de sapatos que vende, nudi nekoliko djece kojima nedostaje financijskih sredstava za kupnju, modelo designado por “buy-one Give-one away”. S ovom gestom, a TOMS (Sutra cipele) evita que milhares de crianças estejam condenadas a viver uma vida marcada por infecções graves e outros problemas sociais.

Sposobnost Fonda

u 2001, Jacqueline Novogratz, fundou o Acumen Fund que, pridružio suosjećanje karakteristika filantropskog projekta upravljanja strogosti koje mora biti pripremljen projekt uspjeti u kapitalističkom tržištu, e suporta (kroz pacijent kapitala) projectos empresariais que tenham condições de transformar as realidades de milhões de pessoas.

IBM Corporation

Stan Litow, Vice-Presidente para a Cidadania Corporativa e Presidente da Fundação IBM, apresenta algumas das características que demonstram como a IBM trabalha para ser uma empresa do século 21.

Starbucks Corporation

A experiência da Starbucks, tem demonstrado que o seu envolvimento com as comunidades não é apenas correto do ponto de vista ético, como é também uma excelente estratégia de negócio. Tako, a sua presença junto das comunidades, é uma realidade, não só, nas vizinhanças das suas lojas,www. como nas regiões onde o café que comercializa é produzido.

Citat

U mom čitanja, sreo neke zaista inspirativan citati…

Papir: Isporuka Sreća: Put na dobit, Strast i namjena

“JA je napravio popis od najsretnijih razdoblja u mom životu, i shvatio sam da nitko od njih uključene novca. " (Tony Hsieh)

“…sreća je zapravo samo o tome uživati u životu. " (Tony Hsieh)

“Mislio sam o tome kako sam uživala stvarajući, zgrada, i radiš stvari koje sam strastveni oko. " (Tony Hsieh)

“Zappos je o isporuci sreće na svijetu. " (Tony Hsieh)

“Prvi, oni vas ignorirati, onda se smiju na vas, onda se borite, onda pobijediti. " (Gandhi)

“Nisam uspio moj put do uspjeha” (Thomas Edison)

“Velika tvrtka je više vjerojatno da će umrijeti od probavne smetnje od previše prilika od gladi od premalo. " (David Packard – Packard je zakon)

“Ne možete zaustaviti valove, ali vas može naučiti surfati. " (Jon Kabat-Zinn)

“To dare is to lose one’s footing momentarily. Da ne usuđuju se za sebe izgubiti. " (Soren Kierkgaard)

“U Beginner's Mind "Postoje mnoge mogućnosti, ali u stručnim um ima nekoliko. " (Shunryu Suzuki)

“Svatko ima svoju privatnu Mount Everest su se stavili na ovu zemlju da uspon. " (Hugh Macleod)

“Ako imate više od 3 prioritete onda ne imati bilo koji. " (Jim Collins)

“Život se ne radi o pronalaženju sebe. Život je o sebi stvara. " (George Bernard Shaw)

“To je iznenađujuće što možete postići ako ne skrbi koji dobiva kredit. " (HSTruman)

“Ili ćemo napraviti sami jadni ili ćemo napraviti sami jaki. Količinu rada je isti. " (Carlos Castaneda)

“Što se krije iza nas i ono što leži pred nama su sitne stvari u odnosu na ono što leži u nama. " (Ralph Waldo Emerson)

Papir: Jedan od mnogih: Visa i Rise of Chaordic organizacije

"Zašto su institucije, svuda, li političke, komercijalne, ili socijalni, sve mogućnosti da upravljaju svojim poslovima? Zašto su pojedinci, svuda, sve u sukobu sa i otuđen od institucija koje su dio? Zašto su društvo i sve u biosferi rasula?" (Dee Hock)

"Život se ne radi o kontroli. Nije riječ o uzimajući. It's ne o tome što. It's ne o tome znajući. To nije ni o tome. Život je vječna, trajna postaju, ili to nije ništa. Postati nije stvar da se zna, zapovijedao, ili kontrolirati. To je veličanstven, misteriozni odiseja treba doživjeti.
Na dnu, želja da se zapovijedanje i nadzor smrtonosna, destruktivno prisila opljačkati sebi i drugima u radosti življenja. " (Dee Hock)

"Život je sveto ugovor između mrtvih, živi, i nerođene. " (Dee Hock)

"Istina je, s obzirom da pravim okolnostima, od ne više od snova, odlučnost, i slobode za probati, sasvim obični ljudi dosljedno činiti izvanredne stvari. " (Dee Hock)

"... Ljudi moraju doći do stvari u svoje vrijeme, na svoj način, za svoje razloge, ili oni nikada ne dolaze uistinu na sve. " (Dee Hock)

"Chaordic kay'ord-ick adj. (en. i. cha'os i ord'er) 1. Ponašanje bilo samo-organiziranje i samo-reguliraju organizma, organizacija, ili sustav koji se skladno uklapa značajke kaosa i reda. 2. Karakteristika temeljnih, organiziranje princip prirode. " (Dee Hock)

"Jedna ili vjeruje ili jedan ne. Radije povjerenje. " (Dee Hock)

"... Mogućnost nije određeno mišljenje, samo pokušaj. " (Dee Hock)

"Neuspjeh nije se bojao. To je iz neuspjeha da je većina rasta se, pod uvjetom da se može prepoznati, priznati, učiti iz nje, ustati iznad njega, i pokušajte ponovno. " (Dee Hock)

"Ako ste izgradili dvorce u zraku svoj rad ne treba biti izgubljen: To je mjesto gdje bi trebali biti. Sada stavite temelj ispod njih. " (Henry David Thoreau)

"Nema ništa teže uzeti u ruke, više opasna za vođenje ili više neizvjesna za njihov uspjeh, nego da preuzmu vodstvo u uvođenju novog reda stvari " (Niccolo Machiavelli di Bernardo)

"Pravi snagu vladara i carstva leži ... u uvjerenju da su ljudi inflexibly su otvorene, istinoljubiv, i pravne. Čim Vlada odstupa od tog standarda, prestaje biti išta više od banda u posjed i njegova su dani odbrojeni. " (HG. Wells)

Papir: Velika Reset: Kako Novi načini radnih i životnih Drive Post-Crash prosperiteta

"Smislen oporavak zahtijevat će mnogo više nego što vlada bailouts, podražaje, i druge mjere kako bi krpež oživjeti stari sustav ili za stvaranje prividne, kratkoročne upticks u dioničko tržište, stambeno tržište, ili prodaje automobila. " (Richard Florida)

"Državna potrošnja ne može biti rješenje na duže staze ... to jednostavno nema resurse za generiranje ogromne razinu potražnje potreban da bi se vlast održivog rasta". (Richard Florida)

"Mi moramo obnoviti naše državne institucije i strukturu upravljanja ... s manje ovlasti na vrhu i na lokalnoj i regionalnoj razini." (Richard Florida)

"Oni su veliki transformativni trenucima kada nove tehnologije i tehnoloških sustava nastaju, kada je gospodarstvo preraditi i društva remake, i kada mjesta živimo i radimo promijeniti tako da odgovaraju novim potrebama. " (Richard Florida)

"Izazov je ubrzati prijelaz iz starog u novi red ..." (Richard Florida)

"Naši napori moraju koncentrirati na aktivno izgradnji ekonomije u budućnosti. Umjesto infusing oskudnih kapitala u vrlo banke i financijski sustav koji nas je doveo do ruba na prvom mjestu ... " (Richard Florida)

"... I umjesto spašavanja mismanaged stare ekonomije poduzeća, moramo koristiti sve resurse dostupne su ubrzati prijelaz na ideju-driven gospodarstvo ... " (Richard Florida)

"... Svi mi imamo nešto što smo dobri u, vlastite kreativne iskre, i tu je malo u životu više nego zadovoljavajući i nagrađivanje priliku da vježba taj talent. Pravi ključ za gospodarski rast leži u iskorištavanju pun kreativne talente svakog od nas. " (Richard Florida)

"Ključno je da se proširi vrlo koncept socijalne sigurnosne mreže, od one koja pruža samo materijalno blagostanje, da onaj koji pruža prava prilika za svaku osobu. " (Richard Florida)

"Moramo povećati brzinu kretanja ljudi, roba, i ideje. " (Richard Florida)

"Mi moramo podržati rast veći-plaćati znanja, stručnih i kreativnih poslova, i pobrinite se da su većem broju radnika spremna za njih. " (Richard Florida)

"Mi moramo učenja i razvoja sustava koji je usklađen s novim kreativne ekonomije." (Richard Florida)

"Trebamo sustav učenja i ljudskog razvoja da mobiliziraju i harnesses ljudskih kreativni talent en masse." (Richard Florida)

Papir: Philanthrocapitalism: Kako Rich može spasiti svijet

Bill Gates

“Jesmo li dovoljno veliki da igraju svoju ulogu u AIDS-a? Jesmo li dovoljno veliki da igraju svoju ulogu u malarije? U, mi nismo dovoljno velike, mi smo maleni, tiny little organization.”

“Cutting through complexity to find a solution runs through four predictable stages: determine a goal, find the highest-leverage approach, discover the ideal technology for that approach, and in the meantime, make the smartest application of the technology that you already have.”