Integrirani poduzetništva

Pitali su me da to otvaranje i zatvaranje sjednica o poduzetništvu, održava sutra na Sveučilištu Fernando Pessoa.

Što ću reći?

Jednostavno ovo:

Da li Gary Vaynerchuck

i svoju knjigu Crush On!: Zašto sada je vrijeme da u gotovini na vaše strast (Uspjeti u životu radi ono što voli! – Portugalska verzija)

Za treba li ga poduzetnici zapitajte se na sljedeća pitanja:

1 – Jeste li zadovoljni s vašim trenutnim posao?
2 – Vaš poslodavac omogućuje da imaju imidž u javnosti? Dozvoljava se graditi tijekom svog radnog vremena?
3 – Nemojte to dopustiti tijekom radnog vremena, no u svoje slobodno vrijeme dozvoljava?

Ako nema, pitanja 2 i 3 nastaviti punom brzinom, stvoriti svoju tvrtku.

Ako odlučite da se krene naprijed i biti poduzetnik je važno poštivati 3 pravila:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Miguel Trigo

1 – Fokus na ljude. Otkrijte svoje potrebe / želje nisu ispunjene njihove.
2 – Razvijati i prodavati proizvode / usluge koji zadovoljavaju potrebe i želje ljudi.
3 – Fokus na ljude. Konstruirati većina izvrsnu uslugu kupcima!

Želite li znati više?

Pitajte me kako, sutra u UFP.

Biti nazočan!

Svjetski 2.0:

Mi živimo, Sve, spojeno na Internet
Korištenje uređaja, Sve, Mobile (ex: Ipad, smartphones),
dopuštajući nam da
Veće sudjelovanje (s komentarima, voli i dionice) zajednica (mi pripadamo dijele zajedničke vrijednosti i interese) da,
okrenuti, nas čine
Povećanje pristup informacijama,
Pomozite nam povećati naše znanje o temi (kroz ljude i njihove mreže);
Dopustite nam da
Povećanje naše šanse da budu korisne za nekoga (hvala na konstruktivnom duhu u kojem smo sudjelovati u razgovorima i projektima koji mogu imati koristi od znanja imamo, a mi smo posvećena dijeljenje)
kao i
Napraviti više informirane odluke

Rezimirajući, hvala na Internet i tehnologija koje su sada na raspolaganju, Zaista demokratskim zemljama, imaju sve uvjete da se više obrazovani građani i raste želja da se postupa u skladu sa zlatnim pravilom (Ne činite drugima ono što vam se ne sviđa učiniti ih k vama)!

Protiv ovog panorama, Vjerujem da je važno da organizacija (koji žele osigurati njihovu održivost u kriznim vremenima smo razgovarati) se pojavljuju, pokazuje da su darovi za pomoć ljudima kroz ova teška vremena.

Dobar primjer za to je stav dao maraka & Spencer je odlučio da spuštanje cijene za svoje proizvode (održivog), smanjenje profitne marže povezane s njihovim, ali omogućuje svojim klijentima (da je M&S zna bolje nego itko) i dalje kupuju proizvode koji se koriste, i dalje kako bi više održiv kupi.

Što donosi sreću?

Što donosi sreću?

Num prethodni post, Branio sam na ideju da, Kada se pravilno primjenjuje, novac može donijeti sreću.

Povratak na temu sreće, motiviran što Tony Hsieh (Glavni izvršni direktor Zappos) napisao knjigu “Isporuka Sreća: Put na dobit, Strast i namjena“, kad kaže nešto poput ovoga:

JA je napravio popis od vremena kad sam bio najsretniji u mom životu i, Primijetio sam da nitko od njih uključene novca…sreća usko povezana uživati u životu…Osjećao sam se dobro u stvaranju, graditi i raditi stvari koje su se osjećali strast.

Uz to priznanje od strane nekoga poput Tony koji je prodao 2 tvrtki za velike iznose novca *, drugi događaj vodi me pretpostaviti da postizanje sreće nije usko vezan za koliko novca možemo steći, ali to što možemo učiniti s njom, je opredjeljenje Bill Gates, Warren Buffett, Michael Bloomberg, a više o 40 Američki milijarder, potpisan.

Njega, obvezuju da će donirati više od polovice njihova sreća za provedbu karitativne projekte, pomoći u stvaranju boljeg svijeta.

Ako je tako, da pomogne u rješavanju najvećih problema čovječanstva donosi sreću, zašto čekati tako dugo kao što neki od potpisnika nadao da ide u potragu za srećom?

* U 1998 LinkExchange Microsoft za 265 milijuna dolara i, u 2009 Zappos na Amazon 1,2 milijardi dolara.

Radi bolje…u praksi

Rad koji je bio događaj, Jeffrey Hollender mora biti referenca za svakoga tko uzima za ozbiljno izazov želeći izgraditi različite kapitalizam.

Hollender odnos s Wal-Mart, nikada nije bio najbolji (naprotiv) koliko zbog svoje male prijatelje u praksi s okolišem i njihovih zaposlenika. Ali, Hollender ne samo kritizirati, na raspolaganju za obavljanje poslova (neplaćeni) savjetnik u području održivosti, pomažući Wal-Mart povećati društvenu vrijednost.

Ovaj video, te pokazati kako društvo može izazvati dobit postizanje pozitivnih učinaka, također označava početak partnerstva koja je osnovana jer je Wal-Mart je shvatio da su se vremena promijenila i da, kako smo se položaj u poslovnom svijetu, sve više utječu na odluke o nabavi potencijalnih kupaca.

Upravljanje u praksi

Kako bismo trebali upravljati u XXI stoljeću?

Ja uvijek pokušati učiti od onih koji prakticiraju! Richard Branson, num članak Poduzetnički magazin otkriva za I-nas 5 Tajne uspjeha:

1. Ljubav što učiniti
2. Napravite nešto što stoji za sve što postoji.
3. Napravite nešto što svatko tko radi s vama, osjećaju istinski ponosan.
4. Budite dobar vođa.
5. Biti vidljiv vođa.

Novac donosi sreću

Novac donosi sreću!

Da, ako se dobro proveo, Ne sumnjam da kaže kako!

Tako, ako nemate ideja kako to provesti, ovdje su dva prijedloga:

1. Stvaranje / pridruže pokretu koji osnažuje zapošljavanje mladih, stvaranjem društvenih poduzeća kako bi pomogli unaprijediti jedan od problema u lokalnoj zajednici.

2. Dodijeliti, sebe(a), primijenjena istraživanja i stipendije, ulagati svoje vrijeme za pomoć društvenih poduzeća (koji je pomogao stvoriti) osigurati njihovu održivost.

Ako to učinite, Obvezujem se da ću uložiti svoje vrijeme, kako bi se osigurala održivost organizacije.

Da li drugačije

Stara kao sama škola, zasigurno će biti sastav da učitelj(a) pita djecu na odmor.

Također, mogućnost da možemo izgraditi bolje društvo je stara kao i postojanje društva!

Poslije rečenog da, Izvješće epizoda od glavnih (za mene kao roditelja) mog odmora.

Bio sam, u pratnji svoje djece, na mala trgovina kupiti 6 portfelja naljepnica naljepnica, zbirku koja su moja djeca rade zajedno (zajednički rad donosi brže rezultate).

Kada smo bili u automobilu, moja kćer primijetio da, unatoč samo su plaćali 6 portfelja naljepnice, dama shop mu dao 7.

Misao normalno:

- Pogledajte kako smo sretni! Iako Gospe od trgovine mora platiti za portfelj naljepnica, je koja je trebala biti potvrđena i potvrdili!

Malo osobnog djelovanja koje mogu pomoći učiniti svijet malo bolje:

-Moramo se vratiti u dućan i jednog od dva, ili povrat portfelja ili platiti!

Epilog

- Moja kći je plaćati 7. knjigu i tek nakon ispunjavanja na taj način može otvoriti.

Ova cijela priča je za ono? Kako bi pokazali da svi imamo moć da promijeni ono što nije najispravniji!

Nadam se da je sastav u ovoj godini moje kćeri izvješću ovu epizodu kao nešto važno dogodilo na odmor!

Konstruktivne kapitalizma – čak su se?

Konstruktivne kapitalizma – čak su se?

Ja sam branio, u Prethodni postovi, moramo naučiti i konstruktivan novi tip kapitalizma (konstruktivne kapitalizma). Neki ljudi slažu sa mnom i sa autorima i poduzetnicima koji su govorili i predstavio neke od svojih rada. Ali, kako mnogi od onih koji kažu da se slažu, zaista promijeniti tijek stvari? Možda neki sadašnji trendovi, David Bornstein i Susan Davies (Knjiga gostiju Social poduzetništva: Što bi svatko trebao znati) pomoći da se utvrde u našoj svijet 2.0 , poticati skeptike da se odluka o odlasku to učiniti drugačije.

Što se to događa u svijetu 2.0

Da, mogu!

Jednostavnost pristupa informacijama i tehnologije i mogućnostima koje dopušta realnost u pogledu organizacijskih kapaciteta, nam se predstaviti s novom realnošću – ljudi koji su prethodno imali moć da utječu, sada mogu, Vaš glas čuje (bilo obrani svojih prava kao potrošač ili pomoć bira predsjednika Republike) uzroka i posljedice;

Naseljen, međusobno povezani i stalno mijenja!

Ovo je način na svijetu 2.0! Ili problem koji zahtijeva antecipação (i borbe protiv istog u vašem domu, prije proliferem), kao i, stvaranje novih rješenja za borbu s promjenom.

Globalno zagrijavanje: sa zlom drugih mogu dobro!

Rezultati, u suštini, konzumerizam, industrijalizacije i poljoprivrede (na Zapadu) počinje kucati na naša vrata. Velike katastrofe, više ne pojavljuju se samo u kućama (zemljama) drugi!

Mnogi potrebama! Gdje skrenuti?.

Problemi okoliša, zarazne bolesti, terrorismo e kriza Económicas. Potrebe su mnogo, da su tradicionalni modeli ne djelovati sada će učiniti trik. Decentralizacija, suradnja, suradnja i win-win, volja, obvezno, prestati biti lijepe riječi i premjestiti predstavljati strategija za djelovanje.

Nakon svega što su mnogi!

Knjiga gostiju”Kulturno Oglasi: Kako 50 Milijuna ljudi koji mijenja svijet” Autori tvrde da postoji 50 milijuna ljudi u SAD-u. i 90 milijuna kuna, koji dijele zajedničke vrijednosti i koji razumiju društva i svijeta kao međusobno ekosustav.

Tko je naučila zlatno pravilo?

Ja se više oslanjaju na portalima kao što su TripAdvisor, gdje ljudi poput mene imaju iskustva, nego web stranice hotela! Ako ja mislim tako, koje drugi ljudi neće misliti previše? Sve, zlatno pravilo (ne k drugima ono što ne vole ih k vama), stvarne brige za dobrobit drugih i preuzeti odgovornosti, će diktirati uspjeh u poslovanju!

Velika reset: Florida način da konstruktivno kapitalizam!

I’ve finished reading the book “Velika Reset: Kako Novi načini radnih i životnih Drive Post-Crash prosperiteta” gdje bih mogao naći važan doprinos konstruktivnom kapitalizam. Osjećam se dužan podijeliti s vama neke od Richard Florida misli.

Uloga vlade

“Smislene oporavak zahtijevat će puno više nego što vlada bailouts, podražaje, i druge mjere kako bi krpež oživjeti stari sustav ili za stvaranje prividne, kratkoročne upticks u dioničko tržište, stambeno tržište, ili prodaje automobila. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Velika Resetira

“Oni su veliki transformativni trenutaka dok se nove tehnologije i tehnoloških sustava nastaju, kada je gospodarstvo preraditi i društva remake, i kada mjesta živimo i radimo promijeniti tako da odgovaraju novim potrebama. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Naši napori moraju koncentrirati na izgradnju aktivno ekonomije budućnosti. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Ljudi, ideje i opportunites

“…we all have something we’re good at, vlastite kreativne iskre, i tu je malo u životu više nego zadovoljavajući i nagrađivanje priliku da vježba taj talent. Pravi ključ za gospodarski rast leži u iskorištavanju pun kreativne talente svakog od nas. "

“Ključ je da se proširi vrlo koncept socijalne sigurnosti, od one koja pruža samo materijalno blagostanje, da onaj koji pruža prava prilika za svaku osobu. "

“Mi moramo da se poveća brzina kretanja osoba, roba, i ideje. "

“Trebamo podržati rast veći-plaćati znanja, stručnih i kreativnih poslova, i pobrinite se da su većem broju radnika spremna za njih. "

Učenje 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Konstruktivne kapitalizma – iz krize

Kriza trenutno žive pokazuje osobine slične onima koje nastaju u 1873 i 1929 (bankarske krize uzrokovane: nesolventan hipotekama i složenim financijskim instrumentima) da, kao u izvještajima Richard Florida, U svojoj posljednjoj knjizi "Velika Reset: Kako Novi načini radnih i životnih Drive Post-Crash prosperiteta“, su vezane za prakse i starih sustava i organizacije s njihovim zagubljen vrijeme.

Still In Florida, nakon krize razdobljima često su vrlo dovitljivim, i kulminirati sa stvaranjem nove ekonomije više u skladu sa stvarnošću ljudi.

"Os EUA. i druge napredne države imaju naučila lekciju kritične: radnom snagom koja je stručna i talentirana je temelj gospodarske konkurentnosti. Duh inicijative, motivacija i spremnost na rad više nisu dovoljni. Preispitivanje i analiza, znanja i vještine ...(su) potrebne alate za moderni svijet. " (Florida, 2010)

Na Floridu, područjima obrazovanja i istraživanja (onu s poslovanjem i upravljanjem; Umjetnost, zabavu i medije; finansije) são dos sectores cruciais para o crescimento económico, sustentando a sua afirmação em dados concretos sobre os passos que foram dados para sair das duas grandes crises económicas anteriormente citadas:

kriza 1873
• izrada, Thomas Edison je "laboratorij" Edison Electric Light Company (1876)
• Lançamento do primeiro curso de engenharia elétrica no MIT (1882);
• U SAD-u, broj inženjerskih škola iz šest (1862) za 126 (1917). Broj diplomanata povećan je sa 100 (1870) na 4.300 na kraju Prvog svjetskog rata;

kriza 1929
• U E.UA., Između 1929 i 1933 foram criados 73 laboratórios de investigação e desenvolvimento (godišnje tijekom desetljeća 1920 foram criados 66);
• broj ljudi koji rade u istraživanje i razvoj, u E.UA., quadriplicou: 7000 (1929), 28000 (1940);
• Postotak Amerikanaca koji su završili srednju školu porastao je od 20% u 1920, na 50% u 1950.
• U 1940, oko 500.000 americanos frequentavam Universidade, u 1960, eram mais de 3.5 milijuna kuna. u 1970, su 7.5 milijuna kuna (40% odraslih dovoljno star da prisustvuju University) i, u 1990, skoro 17 milijuna kuna.

Uz ove podatke, moraju biti svjesni da radnici u novoj ekonomiji (do conhecimento e da criatividade), necessitam adquirir novas competências, kao što su:

Analitičke vještine - Prepoznavanje uzoraka, kreativno rješavanje problema;

Socijalna inteligencija - situacijski i moć Sensibilidade persuasão (potrebne za stvaranje i mobilizaciju timova)

Estamos colocados perante a realidade de ter que construir um novo capitalismo (o Konstruktivne kapitalizma), što podrazumijeva promjenu (organizacije, prakse i sustava) sve to više ne odgovara stvarnosti svijeta u kojem živimo i, osigurati da poduzetništva konstruktivne (jer to odgovara stvarnim potrebama ljudi) Dinamički dobit raste.

S obzirom na navedeno, penso que se torna cada vez mais evidente que é crucial o aparecimento de ecossistemas que juntem várias organizações ligadas à investigação, obrazovanje i poslovnoj praksi , koji su odgovorni za razvoj prijedloga za nove modele (Posao, organizacionais e de upravljanju), koji donose konkurentskih prednosti (zapravo) osobama i organizacijama koji su usvojili praksu kapitalizma konstruktivne.