reset Grande: o camiño da Florida ao capitalismo construtivo!

Eu rematar de ler o libro "O Reset Grande: Como Novas Formas de Vida e de Traballo de prosperidade Bater Post-” onde eu podería atopar importantes contribucións ao capitalismo construtivo. Eu me sinto obrigado a compartir con vostedes algúns dos pensamentos Richard Florida.

A función dos gobernos

“recuperación significativa requirirá moito máis de axuda do goberno, estímulos, e outras medidas patchwork designado para reanimar o sistema antigo ou crear ilusorias, upticks curto prazo no mercado de accións, mercado de vivenda, ou vendas de automóbiles. "

“Os gastos do goberno non pode ser a solución a longo prazo…simplemente non ten os recursos para xerar o enorme nivel de demanda de enerxía necesaria para o crecemento sostido. "

“Temos que reformular as nosas institucións gobernamentais e estrutura de goberno…con menos autoridade na parte superior e moito máis no nivel local e rexional. "

Restablecer Grande

“Son os grandes momentos de transformación, cando novas tecnoloxías e sistemas tecnolóxicos xorden, cando a economía está reformuladas e refeita a sociedade, e cando os lugares onde vivimos e traballamos cambiar a axeitado ás novas necesidades. "

“O reto é acelerar a transición do antigo para o novo…”

“Os nosos esforzos deben concentrar-se activamente a construción da economía do futuro. No canto de infundir o escaso capital para os bancos eo sistema financeiro moito que nos trouxo para a beira, en primeiro lugar…”

“…e no canto de socorrer as empresas da vella economía mismanaged, debemos utilizar todos os recursos dispoñibles para acelerar a transición a unha economía baseada idea…”

Persoas, ideas e oportunidades

“…todos temos algo que somos bos, nosa centella creativa, e hai pouco na vida máis satisfactoria e gratificante que a oportunidade de exercer ese talento. A verdadeira clave para o crecemento económico atópase en aproveitar os talentos de creatividade de cada un de nós. "

“A clave é ampliar o concepto de rede de seguridade social, a partir dun material que ofrece só o benestar para un que ofrece unha oportunidade real para todas as persoas. "

“Necesitamos aumentar a velocidade de desprazamento de persoas, bens, e ideas. "

“Debemos apoiar o crecemento do coñecemento máis ben pagado, traballos profesionais e creativos, e asegúrese de que un maior número de traballadores están preparados para eles. "

Aprendizaxe 2.0

“Necesitamos un sistema de aprendizaxe e desenvolvemento que está sincronizado coa nova economía creativa ".

“Necesitamos un sistema de aprendizaxe e desenvolvemento humano que mobiliza e explota o talento creativo humano en masa. "

Supremamente faze

Se vou estudar…então terei que ter a melhor experiência do mundo. Sou responsável por conseguir sentir-me realizado enquanto estudante. Os mínimos são atingidos por todos! Os livros e artigos que leio, os vídeos que assisto, levam-me a construir o meu mapa de aprendizagem, juntemos a paixão por aprender e diferencio-me dos outros.

Se vou certificar a minha organização…tenho que perceber que esses são os mínimos exigidos para estar no mercado. A qualidade que vai fazer a diferença para a minha sustentabilidade a longo prazo é a forma como os meus serviços/produtos conseguem responder às necessidades/desejos dos meus clientes.

Se crio uma organização…devo aproveitar ao máximo o conhecimento e a paixão que as pessoas podem aportar.

Quanto Faças, Supremamente Faze

Quanto faças, supremamente faze.
Mais vale, se a memória é quanto temos,
Lembrar muito que pouco.
E se o muito no pouco te é possível,
Mais ampla liberdade de lembrança
Te tornará teu dono.

Ricardo Reis, in “Odes”
Heterónimo de Fernando Pessoa

Autonomia

Esta é unha palabra, ou mellor, un concepto co que me teño cruzado bastantes veces nas últimas dúas semanas.

Autonomía no traballo
Concepto sobre o que teño investigado bastante e que empresas como a W. L. Gore, Semco, Best Buy, Google, Atlassian, Zappa, SEI Investments, Combs e Meddius, axudan a comprobar que cando escollemos moi ben as persoas que deixamos entrar, na nosa organización, e dar autonomía para alcanzar resultados Lhesan, facendo o que saben, podemos obter beneficios (tanxibles e intanxibles) moi interesantes.

Autonomía na aprendizaxe
O mundo 2.0 necesita dunha aprendizaxe 2.0. Benvidos ao concepto da heutagogia (un “pedagogia” dos que aprenderon a aprender). Nun mundo marcado polo cambio constante, a incerteza ea facilidade no acceso á información, temos que ser cada vez máis responsables da nosa educación.

Autonomía = motivación
Segundo Daniel Pink, No seu libro “Unidade”, este é o principal motivador (ademais da “mestría” e propósito) nas áreas da creatividade e da innovación, en contrapunto aos premios monetarios cara á obtención de resultados (cando falamos de tarefas repetitivas estilo liña de montaxe).

Autonomía para facer diferente
Diariamente o Seth Godin inspira-me a ollar, pensar e a agir de forma diferente. No estado do Maryland foi aprobado un novo estatuto xurídico a empresas a”Para Corporation-beneficio”. un Jacqueline Novogratz, demostra, diariamente, podemos, e debemos, asociar a caridade coa xestión. No seu Libro “Creatividade Ilimitada”, Micaela Dahlén defende que a mellor maneira de innovar nos negocios é pensar dentro da caixa.

Autonomía para facer a diferenza
Proxectos como o Fondo Acumen ou e Toms Shoes, mostran como facendo distinto, podemos facer a diferenza na vida de miles de persoas!

E nós?
Estamos preparados para exercer a nosa autonomía?