Son da opinión de que o modelo de negocio que máis se axuste aos valores defendidos polo Capitalismo Construtivo é o que xunta o poder dos negocios ao poder da philanthropy. Esta é unha tese que se sostén no traballo de:
Muhammad Yunus, premio Nobel da Paz de 2006, que fixo posible o acceso ao crédito a xente a quen, ata aí, era rexeitada esta posibilidade, estalou unha onda de emprendedores social, anteriormente, difícil de imaxinar.
C. K. Prahalad que presentou estudios de caso que comproban a obtención de riqueza, por parte das organizacións que foron capaces de crear modelos de negocio que foron ao encontro das reais necesidades das poboacións que se atopan na base da pirámide social. Simultaneamente, Prahalad defendía que só se conseguirá mellorar as condicións das persoas da base da pirámide, se é creado un mercado capaz de xerar riqueza, a riqueza na Base da Pirámide.
Jacqueline Novogratz que, en 2001, fundou o Fondo Acumen. Proxecto que xunto a compaixón (característica dos proxectos filantropos) ó rigor da xestión (que debe ter un proxecto vocación singrar no mercado capitalista), apoio (a través do Patient capital) proxectos empresariais que teñan condicións de transformar as realidades de millóns de persoas que se atopan na base da pirámide.
Toms Shoes (Mañá zapatos). Este é un dos bos exemplos de como o poder dos negocios pode axudar a resolver problemas sociais. Blake Mycoskie, creou unha empresa que por cada par de zapatos que vende, ofrece un par, a nenos que non teñen recursos financeiros para os mercar.