Emprendedores integrado

Pediron-me para a apertura eo peche dunha sesión sobre emprendedores, a facer mañá na Universidade Fernando Pessoa.

O que vou dicir?

Simplemente utilizando:

Non Vaynerchuck Gary

e do seu libro Esmaga-lo!: Por que agora é o tempo de gañar cartos coa súa paixón (Vencer na vida facendo o que máis lle gusta! – versión portuguesa)

Para saber se debe ser emprendedor poña a si mesmo as seguintes cuestións:

1 – Está feliz co seu emprego actual?
2 – O seu emprego permite que teña unha imaxe pública? Permite construílo la durante o seu horario de traballo?
3 – Non permite facelo en horario de traballo, pero permite os seus tempos libres?

Se resposta non, ás cuestións 2 e 3 avance a toda velocidade, crear a súa empresa.

Avanzar e decidir ser emprendedor é importante respectar 3 regras:

1 – Ame a súa familia!
2 – Traballa duro!
3 – Viva a súa paixón!

Do Miguel Trigo

1 – Foque-se nas persoas. Descubra as súas necesidades e todos os seus desexos non atendidos.
2 – Desenvolva e venda produtos / servizos que dan resposta ás necesidades e desexos das persoas.
3 – Foque-se nas persoas. Constrúe un Excelentíssimo servizo ao cliente!

Queren saber máis?

Pregunten-me como, mañá na UFP.

Estar presente!

No mundo 2.0:

Vivimos, Cada vez máis, ligados a Internet
Utilizando dispositivos, Cada vez máis, móbiles (ex: Ipad, teléfono),
posibilitando connosco
Unha maior participación (con comentarios, compartir e likes) en comunidades (a que pertencemos por compartimos valores e intereses comúns) que,
á súa vez, nos fan
Aumentar o acceso a información que,
Nos axudan a aumentar o seu coñecemento sobre determinado asunto (a través das persoas e as súas redes);
Nos permiten
Aumentar as nosas posibilidades de ser útiles a alguén (grazas ao espírito construtivo que nos implicados en conversas e proxectos que poden beneficiarse co coñecemento que temos para e nos facilitamos a compartir)
así como
Tomar decisións máis informadas

Resumo, grazas a Internet e ás tecnoloxías que hoxe están á nosa disposición, nos países verdadeiramente democráticos, temos todas as condicións de ser cidadáns máis esclarecidos e por un desexo cada vez maior que nos traten respectando a regra de ouro (non fagas aos outros o que non che gusta que che fagan a ti)!

Face a este panorama, creo que importante que as organizacións (que queren garantir a súa sustentabilidade nos tempos de crise que nos debates) aparezan, mostrando que están presentes para axudar a xente a atravesar estes momentos máis difíciles.

Un bo exemplo desta postura foi o dado pola Marks & Spencer que decidiu baixar os prezos aos seus produtos (sostibles), baixando os beneficios asociados ás súas marxes, pero permitindo aos seus clientes (que ten M&S coñece mellor que ninguén) continuaren a mercar os produtos que están acostumadas, continuando a facer a compra máis sostibles.

O que trae felicidade?

O que trae felicidade?

Nun post anterior, defendín a idea de que, Cando así aplicado, o diñeiro pode traer a felicidade.

Volvo ao tema da felicidade, motivado polo que Tony Hsieh (Director-Presidente da Zappa) escribiu no libro “Cumprindo Felicidade: A ruta do beneficio, Paixón e PROPÓSITO“, cando afirma algo coma isto:

Fixen unha lista dos períodos en que fun máis feliz na miña vida e, reparei que ningún deles participou diñeiro…a felicidade está intimamente ligada co aproveitar a vida…eu sentinme ben a crear, construír e facer cousas polas que sentía paixón.

Ademais desta confesión por parte de alguén como Tony que vendeu 2 empresas por cantidades avultada *, outro acontecemento me leva a asumir que alcanzar a felicidade non está intimamente ligada a canto diñeiro somos capaces de amealhar, senón ao que somos capaces de facer con el, é o compromiso Bill Gates, Warren Buffett, Michael Bloomberg e máis preto de 40 billionários americanos, asinaron.

Nel, comprométense a doar máis da metade das súas fortunas para a implantación de proxectos filantropos, que axuden a crear un mundo mellor.

Se así é, axudar a resolver os maiores problemas da humanidade trae felicidade, por que esperar o tempo que algúns deste asinantes esperaron para ir en busca da felicidade?

* En 1998 a LinkExchange a Microsoft por 265 millóns de dólares e, en 2009 a Zappa á Amazon por 1,2 billóns de dólares.

Facer mellor…na práctica

Polo traballo que está a facer, Jeffrey Hollender debe ser unha referencia para o que toma en serio o reto de querer construír un capitalismo diferente.

A relación de Hollender coa Wal-Mart, nunca foi das mellores (antes polo contrario) moi debido ás súas prácticas pouco amigas para co ambiente e cos seus colaboradores. Pero, Hollender non se limitou a criticar, facilitouse para desempeñar funcións (non remuneradas) de conselleiro na área da sostibilidade, axudando a Wal-Mart a aumentar o seu valor social.

Este vídeo, ademais de mostrar como unha empresa acadando logros pode causar impactos positivos, marca tamén o inicio dunha colaboración que se establece porque a Wal-Mart entender que os tempos cambiaron e que, a forma na que nos posicionados no mundo dos negocios, influirá cada vez máis as decisións de compra dos clientes potenciais.

Xestionar na práctica

Como debemos xestionar no século XXI?

Busco sempre aprender con quen practica! Richard Branson, Nun artigo para a revista Entrepreneur revela-lle que 5 segredo do seu éxito:

1. Gusta o que fai
2. Crea algo que se destaque de todo o que xa existe.
3. Crea algo que todos os que traballan consigo, se sintan verdadeiramente orgullosos.
4. Faite bo líder.
5. Faite Líder visible.

O diñeiro trae felicidade

O diñeiro trae felicidade!

Si, se é así gasto, non teño dúbidas en afirmar-lo!

Así, se ten sen ideas de como o gastar, aquí quedan dúas propostas:

1. Crear / asociarse a un movemento que potenciar o emprego de mozos, a través da creación de empresas sociais que axuden a mellorar un dos problemas da súa comunidade local.

2. Asigne, a si mesmo(un), unha bolsa de investigación aplicada e, invista o seu tempo a axudar ás empresas sociais (que axudou a crear) a garantiren a súa sostibilidade.

Se fai iso, compromete-me a investir o meu tempo, a axudar a garantir a sustentabilidade da súa organización.

Facer diferente

Tan antiga como a propia escola, será certamente a composición que o / a profesor(un) solicita aos nenos sobre as vacacións.

Do mesmo xeito, a posibilidade de podermos construír unha sociedade mellor é tan antiga como a existencia das sociedades!

Tendo dito isto, relato un dos episodios máis importantes (para min como pai) das miñas vacacións.

Fun, acompañado dos meus fillos, a unha pequena tenda para mercar 6 carteiras de cromos distintivo, dunha colección que os meus fillos están a facer en conxunto (traballar en conxunto trae resultados máis rápidos).

Cando xa estabamos no coche, a miña filla reparou que a pesar de só ter pagado 6 carteiras de distintivo, a señora da tenda tiña-lle dera 7.

Pensamento normal:

- Mira que sorte a nosa! Aínda que a Señora da tenda teña que pagar pola carteira de cromos, ela é que debera ter confirmado e reconfirmado!

Pequena acción persoal que pode axudar a facer o mundo un pouco mellor:

-Temos que volver á tenda e das dúas unha, ou devolver a carteira ou a pagamos!

Epílogo

- A miña filla foi pagar a 7 ª carteira e só despois de o ter feito a pode abrir.

Toda esta historia serve para que? Para amosar que todos temos o poder de cambiar o que non é o máis correcto!

Espero que na composición deste ano a miña filla relate este episodio como algo importante ocorrido nas súas vacacións!

Capitalismo Construtivo – ten mesmo de ser?

Capitalismo Construtivo – ten mesmo de ser?

Teño defendido, en artigos anteriores, que temos que aprender e construtivo un novo tipo de capitalismo (o capitalismo construtivo). Algunhas persoas concordarão comigo e cos autores e emprendedores de quen teño falado e presentado algúns dos seus traballos. Pero, Cantos dos que din acordo van, efectivas cambiar o rumbo das cousas? Poida que algunhas das actuais tendencias, Davies e David Bornstein Susan (no libro Emprendedores Social: O que todo o mundo precisa saber) nos axudan a identificar no noso Mundo 2.0 , incentivar os máis cépticos a tomar a adecisão de pasar aa facer diferente.

O que pasa no mundo 2.0

Si podo!

A facilidade no acceso á información e á tecnoloxía e as posibilidades que esta realidade permite en termos de capacidade de organización, poñen connosco ante unha nova realidade – persoas que anteriormente non tiñan o poder de causar impacto, poden agora, facer escoitar a súa voz (sexa a través da defensa dos seus dereitos mentres consumidores ou a axudar a elixir Presidente da República) e provocar consecuencias;

Poboado, interconectados ea cambiar constantemente!

É así o mundo 2.0! Ou que require anticipación problema (eo combate dos mesmos na súa orixe, antes proliferan), así como, a creación de novas solucións para facer fronte aos cambios.

Quentamento global: co mal dos outros podo eu ben!

Resultante, esencialmente, do consumismo, industrialización e agricultura (en Occidente) está a comezar a bater á nosa porta. As grandes catástrofes, xa non acontece só nas casas (países) dos outros!

Tantas necesidades! Onde me virar?.

Problemas ambientais, enfermidades infecciosas, Económicas crises e Terrorismo. As necesidades son tantas, que os modelos tradicionais de actuar xa non dan conta do lixo. Descentralización, cooperación, colaboración e todos gañan, terán, obrigatoriamente, de deixar de ser palabras bonitas e pasar a representar estratexias de acción.

Despois somos moitos!

no libro”A Creative Cultural: Como 50 Millóns de persoas están cambiando o mundo” os autores defenden que existen 50 millóns de persoas nos EUA. e 90 millóns, que comparten valores comúns e que entenden a sociedade eo mundo como un ecosistema interligado.

Quen aprendeu a regra de ouro?

Eu confío máis en portais como o TripAdvisor, en que persoas como eu contan as experiencias vividas, do que nos sitios web dos hoteis! Se eu penso así, será que os demais non pensan tamén? Cada vez máis a regra de ouro (non fagas aos outros o que non che gusta que te fagan a ti), a verdadeira preocupación o ben dos outros eo asumir das responsabilidades, van ditar o éxito no mundo dos negocios!

reset Grande: o camiño da Florida ao capitalismo construtivo!

Eu rematar de ler o libro "O Reset Grande: Como Novas Formas de Vida e de Traballo de prosperidade Bater Post-” onde eu podería atopar importantes contribucións ao capitalismo construtivo. Eu me sinto obrigado a compartir con vostedes algúns dos pensamentos Richard Florida.

A función dos gobernos

“recuperación significativa requirirá moito máis de axuda do goberno, estímulos, e outras medidas patchwork designado para reanimar o sistema antigo ou crear ilusorias, upticks curto prazo no mercado de accións, mercado de vivenda, ou vendas de automóbiles. "

“Os gastos do goberno non pode ser a solución a longo prazo…simplemente non ten os recursos para xerar o enorme nivel de demanda de enerxía necesaria para o crecemento sostido. "

“Temos que reformular as nosas institucións gobernamentais e estrutura de goberno…con menos autoridade na parte superior e moito máis no nivel local e rexional. "

Restablecer Grande

“Son os grandes momentos de transformación, cando novas tecnoloxías e sistemas tecnolóxicos xorden, cando a economía está reformuladas e refeita a sociedade, e cando os lugares onde vivimos e traballamos cambiar a axeitado ás novas necesidades. "

“O reto é acelerar a transición do antigo para o novo…”

“Os nosos esforzos deben concentrar-se activamente a construción da economía do futuro. No canto de infundir o escaso capital para os bancos eo sistema financeiro moito que nos trouxo para a beira, en primeiro lugar…”

“…e no canto de socorrer as empresas da vella economía mismanaged, debemos utilizar todos os recursos dispoñibles para acelerar a transición a unha economía baseada idea…”

Persoas, ideas e oportunidades

“…todos temos algo que somos bos, nosa centella creativa, e hai pouco na vida máis satisfactoria e gratificante que a oportunidade de exercer ese talento. A verdadeira clave para o crecemento económico atópase en aproveitar os talentos de creatividade de cada un de nós. "

“A clave é ampliar o concepto de rede de seguridade social, a partir dun material que ofrece só o benestar para un que ofrece unha oportunidade real para todas as persoas. "

“Necesitamos aumentar a velocidade de desprazamento de persoas, bens, e ideas. "

“Debemos apoiar o crecemento do coñecemento máis ben pagado, traballos profesionais e creativos, e asegúrese de que un maior número de traballadores están preparados para eles. "

Aprendizaxe 2.0

“Necesitamos un sistema de aprendizaxe e desenvolvemento que está sincronizado coa nova economía creativa ".

“Necesitamos un sistema de aprendizaxe e desenvolvemento humano que mobiliza e explota o talento creativo humano en masa. "

Capitalismo Construtivo – para sair da crise

A crise que actualmente vivimos presenta trazos similares ás realizadas en 1873 e 1929 (crise na banca causada por: hipotecas insolventes e intrumentos financeiros complexos) que, tal como nos relata Richard Florida, no seu último libro "O Reset Grande: Como Novas Formas de Vida e de Traballo de prosperidade Bater Post-“, estiveron relacionadas con prácticas e sistemas antiquados e organizacións desenquadradas co seu tempo.

Aínda Segundo Florida, os períodos post-crise adoitan ser de grande inventivas, e culminan coa creación dunha nova economía máis coincidente coa realidade das persoas.

"Os EUA. e outras nacións avanzadas aprenderon unha lección crítica: unha forza de traballo competente e talent é unha pedra angular da competitividade económica. Espírito de iniciativa, motivación e ganas de traballar deixaron de ser suficientes. O cuestionamento ea análise, o coñecemento ea inventivas ...(son) as ferramentas necessárias ao mundo moderno.” (Florida, 2010)

Para Florida, os ámbitos da educación e da investigación (ademais dos negocios e da xestión; artes, entretemento e medios; finanzas) son dos sectores cruciais para o crecemento económico, sostendo a súa afirmación en datos concretos sobre os pasos que foron dados para saír das dúas grandes crises económicas anteriormente citadas:

Crise 1873
• Creación, por Thomas Edison do “laboratório” Edison Electric Light Company (1876)
• Lanzamento do primeiro curso de enxeñaría eléctrica no MIT (1882);
• Nos EUA, o número de escolas de enxeñería pasou de seis (1862) para cento e vinte e seis (1917). O número de graduados creceu de 100 (1870) para 4.300 no final da primeira Guerra mundial;

Crise 1929
• Nos E.UA., Entre 1929 e 1933 foron creados 73 laboratorios de investigación e desenvolvemento (durante aa década de 1920 foron creados 66);
• O número de persoas a traballar en investigación e desenvolvemento, nos E.UA., quadriplicou: 7000 (1929), 28000 (1940);
• A porcentaxe de norteamericanos que rematou o liceo pasou de 20% en 1920, para 50% en 1950.
• En 1940, preto de 500.000 Americanos frecuentaban a Universidade, en 1960, eran máis de 3.5 millóns. en 1970, eran 7.5 millóns (40% dos adultos con idade para acudir á Universidade) e, en 1990, case 17 millóns.

Complementarmente a estes datos, debemos ter conciencia que os traballadores da nova economía (do coñecemento e da creatividade), necesitan adquirir novas competencias, tales como:

Competencias Analíticas - Recoñecemento de patróns, resolución creativa de problemas;

Intelixencia Social - da situación e poder Sensibilidade persuasión (necesarios para a creación e mobilización de equipos)

Estamos situados ante a realidade de ter que construír un novo capitalismo (o Capitalismo Construtivo), o que implica cambiar (organizacións, prácticas e sistemas) todo o que xa non se axuste á realidade do mundo no que vivimos e, garantir que o emprendedores construtivo (porque se axuste ás reais necesidades das persoas) Aforra unha Dinámica cada vez maior.

Cara ao anteriormente exposto, penso que se fai cada vez máis evidente que é crucial a aparición de ecosistemas que xuntan varias organizacións ligadas á investigación, á educación e á práctica de negocios , que sexan responsables do desenvolvemento de propostas de novos modelos (de negocio, organizativos e de goberno), que Tragam vantaxes competitivas (efectivas) ás persoas e organizacións que aperta a práctica do capitalismo construtivo.