Avant de tourner à l'orage Breeze

Après avoir entendu les nouvelles que Brisa se prépare à remplacer son agent de péage pour les machines de paiement automatique, deux pensées viennent à l'esprit:

1- De plus en plus, est une réalité que la routine de travail sera remplacé par la technologie ou la main-d'oeuvre meilleur marché. Si, sont la responsabilité première de veiller à ce que nous avons et le travail que nous faisons n'est pas facilement remplaçable.

2- Depuis leurs bénéfices sont en hausse (Merci à tous de nous, citoyens portugais), dans les premiers stades de la mise en œuvre de cette mesure, Brisa pourrait investir de l'argent que vous économiserez sur les frais des employés, une bourse pour soutenir l'entrepreneuriat et la création d'emplois indépendants pour les personnes qui seront exemptés.

” Le Mostrengo”

La plupart des conversations que j'ai et je l'entends sur le thème de l'entrepreneuriat sera frappé (toujours) les mêmes touches: manque de culture entrepreneuriale dans le pays et comment nous sommes aversion pour le risque. Une grande partie de la faute de ces deux mots à la mode sont une réalité, advém do facto de, tal como o Mostrengo, os “velhos do Restelo” sont intéressés à la préservation de ces mythes.

Il est impératif de changer cette culture, não foram os velhos do Restelo que proporcionaram grandes conquistas! Foram pessoas que acreditaram em fazer diferente, que se rodearam das pessoas que melhor sabiam das suas áreas e de pessoas que falharam, falharam uma, duas e três vezes até acertarem (sabiam que os falhanços fazem parte do caminho até ao sucesso).

Tal como D.João Segundo, o momento ideal para avançar é o Presente, rodeemo-nos do conhecimento necessário e enfrentemos o mostrengo!

Qui va à la guerre, prépare le terrain!

fabro33

En parlant de l'esprit d'entreprise implique la passion, mas não só. Por muito que nos custe a nós espíritos empreendedores, uma boa ideia não é por si só suficiente. Tal como repetidamente Seth Godin afirma, é preciso produzir, entregar produtos que as pessoas queiram comprar. Ou seja uma boa implementação.

Je me permets d'ajouter que, dans une bonne mise en œuvre est une préparation fort fondamentaux.

Nous savons que les comportements de ces, as suas necessidades e motivações. Devemos estudar a fundo, os casos de sucesso do século em que vivemos (das mais variadas áreas de negócios), mais aussi, os projectos que correram menos bem (que nos podem dar os melhores ensinamentos sobre o que não devemos fazer ou algo que pode ser feito de uma maneira melhor).
Sem estes conhecimentos não devemos avançar com os nossos projectos!

Defendo que devemos estar constantemente apaixonados pelo que fazemos, Cependant, apenas se formos bons a fazer algo que irá satisfazer a necessidade de pessoas como nós, poderemos manter a paixão acesa!

Supremamente faze

Se vou estudar…então terei que ter a melhor experiência do mundo. Sou responsável por conseguir sentir-me realizado enquanto estudante. Os mínimos são atingidos por todos! Os livros e artigos que leio, os vídeos que assisto, levam-me a construir o meu mapa de aprendizagem, juntemos a paixão por aprender e diferencio-me dos outros.

Se vou certificar a minha organização…tenho que perceber que esses são os mínimos exigidos para estar no mercado. A qualidade que vai fazer a diferença para a minha sustentabilidade a longo prazo é a forma como os meus serviços/produtos conseguem responder às necessidades/desejos dos meus clientes.

Se crio uma organização…devo aproveitar ao máximo o conhecimento e a paixão que as pessoas podem aportar.

Quanto Faças, Supremamente Faze

Quanto faças, supremamente faze.
Mais vale, se a memória é quanto temos,
Lembrar muito que pouco.
E se o muito no pouco te é possível,
Mais ampla liberdade de lembrança
Te tornará teu dono.

Ricardo Reis, dans “Odes”
Heterónimo de Fernando Pessoa