Integroitu Yrittäjyys

He pyysivät minua tekemään avaaminen ja sulkeminen istunto yrittäjyyttä, käydään huomenna yliopistossa Fernando Pessoa.

Mitä minä sanon?

Yksinkertaisesti tämä:

Onko Gary Vaynerchuck

ja hänen kirjassaan Crush On!: Miksi nyt on aika käteistä on intohimosi (Menestyä elämässä tee sitä, mitä hän rakastaa! – Portugalinkielinen versio)

Sillä, onko syytä yrittäjiä kysy itseltäsi seuraavat kysymykset:

1 – Oletko tyytyväinen nykyisen työsi?
2 – Työnantaja sallii sen on julkinen kuva? Lets rakentaa se heidän työaikanaan?
3 – Älä anna sitä työaikana, mutta hänen vapaa-aikaa riittää?

Jos ei, kysymykset 2 ja 3 edetä vauhdilla, Luo liike.

Jos päätät siirtyä eteenpäin ja olla yrittäjä on tärkeää kunnioittaa 3 säännöt:

1 – Love perheen!
2 – Työskentele ahkerasti!
3 – Live intohimosi!

Miguel Trigo

1 – Keskity ihmisiin. Tutustu heidän tarpeensa / toiveet eivät täyttäneet.
2 – Kehittää ja myydä tuotteita / palveluja, jotka täyttävät tarpeet ja toiveet ihmisiä.
3 – Keskity ihmisiin. Muodosta aivan erinomainen asiakaspalvelu!

Haluatko tietää enemmän?

Kysy minulta miten, huomenna UFP.

Olla läsnä!

Maailmanlaajuisesti 2.0:

Asumme, Yhä useammin, Internet-yhteys
Käyttämällä laitteita, Yhä useammin, Mobile (ex: IPAD, älypuhelimet),
jotta voimme
Laajempaa osallistumista (kommentteja, tykkää ja osakkeet) yhteisöt (me kuulumme on yhteiset arvot ja intressit) että,
puolestaan, tekee meistä
Lisäys tiedonsaantia,
Auta meitä lisäämään tietämystämme aiheesta (kautta ihmiset ja heidän verkostojensa);
Anna meidän
Lisätä mahdollisuuksia tulla hyötyä jollekulle (kiitos rakentavasta hengestä, jossa käymme keskusteluja ja hankkeisiin, jotka voivat hyötyä tieto meillä on, ja olemme sitoutuneet jakaminen)
sekä
Tekemään valistuneempia päätöksiä

Esitettyjen, kiitos internetin ja teknologioita, jotka ovat nyt käytettävissämme, Todella demokraattiset maat, on kaikki edellytykset olla koulutettuja kansalaisia ja haluun kohdella noudattaen kultaista sääntöä (Älä tee toisille, mitä et pidä heidän tekevän teille)!

Tämän panorama, Mielestäni on tärkeää, että järjestöjen (jotka haluavat varmistaa niiden kestävyys kriisitilanteessa me keskustelemme) näyttää, osoittaa, että ne ovat lahjoja auttamaan ihmisiä näiden vaikeiden aikojen yli.

Hyvä esimerkki tästä asenteesta on antanut Marks & Spencer päätti alentamaan tuotteidensa (kestävä), alentamalla voittomarginaalit, jotka liittyvät niiden, mutta mahdollistaa asiakkaiden (että on M&S tietää paremmin kuin kukaan) edelleen ostaa tuotteita, joita käytetään, edelleen tehdä kestävämpiä ostoksia.

Great reset: Florida tapa rakentavaan kapitalismi!

Olen lukenut kirjan "Suuri Palauta: Miten uusia tapoja elää ja työskentely Drive Post-Crash Hyvinvointi” mistä voisin löytää merkittävän panoksen rakentava kapitalismi. Tunnen pakko jakaa teidän kanssanne joitakin Richard Floridan ajatuksia.

Hallitusten rooli

“Mielekäs toipuminen edellyttää paljon enemmän kuin hallituksen apupaketista, ärsykkeisiin, ja muut tilkkutäkki toimenpiteistä, joiden tarkoituksena on elvyttää vanhaa järjestelmää tai luoda näennäistä, lyhyen aikavälin upticks osakemarkkinoilla, asuntomarkkinoiden, tai auton myyntiä. "

“Valtion menoja ei voi olla ratkaisu pitkällä aikavälillä…se vain ei ole resursseja tuottaa valtava kysyntä tarvitaan valtaan kestävää kasvua. "

“Meidän on uudistaa meidän valtionlaitokset ja hallintorakenne…vähemmän viranomaisen huipulla ja paikallisella ja alueellisella tasolla. "

Great Palauttaa

“Ne ovat suuria transformative hetkiä, kun uudet tekniikat ja teknisten järjestelmien syntyä, kun talous on uudelleen ja yhteiskunta uusittava, ja kun paikat elämme ja työskennellä muuttuu vastaamaan uusia tarpeita. "

“Haasteena on nopeuttaa siirtymistä vanhasta uuteen järjestykseen…”

“Pyrkimyksemme on keskityttävä aktiivisesti rakentamaan tulevaisuuden taloutta. Sen sijaan infusing niukan pääoman erittäin pankkeja ja rahoitusjärjestelmää, joka toi meidät partaalle ensinnäkin…”

“…ja sen sijaan pelastamalla huonosti vanhan talouden yrityksistä, Meidän on käytettävä kaikkia resursseja on saatavilla nopeuttaa siirtymistä idea perustuvaan talouteen…”

Ihmiset, ideoita ja Opportunites

“…Meillä kaikilla on jotain olemme hyviä, oma luova kipinä, ja siellä vähän elämän mielekkyys ja palkitsevaa kuin mahdollisuus käyttää että lahjakkuus. Todellinen avain talouskasvun sijaitsee valjastaa koko luoville kyvyille jokainen meistä. "

“Tärkeintä on laajentaa hyvin käsite sosiaalinen turvaverkko, yhden, joka tarjoaa vain aineellista hyvinvointia ja joka tarjoaa todellisen mahdollisuuden jokaiselle henkilölle. "

“Meidän on lisättävä nopeus liikkuvat ihmiset, tavarat, ja ideoita. "

“Meidän on tuettava kasvua suurempi, maksaa tietoa, ammatillisia ja luovia työpaikkoja, ja varmista, että suurempi määrä työntekijöitä valmistautunut niihin. "

Oppiminen 2.0

“Tarvitsemme oppimista ja kehitystä, joka on synkronoitu uutta luovaan talouteen. "

“Tarvitsemme järjestelmän oppimista ja inhimillistä kehitystä, joka mobilisoi ja valjaat ihmisen luovaa lahjakkuutta massoittain. "

Meidän vastuumme

Olen juuri lukenut kirjan “Vastuu Revolution: Miten uuden sukupolven yritykset Win” ja haluaisin aloittaa sanomalla, että työ Jeffrey Hollender on tehnyt muuttaa maailmaa, paremmin, on inspiraatiota minulle.

Mitä kirjan, puolestapuhuja pakollinen käsittely, kaikille niille, jotka uskovat, että vain sinä voit muuttaa maailmaa, kun luomme arvoa ja taloudellista arvoa yhteiskunnalle (o Rakentava kapitalismi), on lähes käsikirja siitä, miten, vastuumme ja, konkreettisiin muutoksiin.

Esittelee tapauksia järjestöjen erilaisia kuin Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Marks & Spencer, Linden Labs (tunnetaan Second Life), E-Bay, Patagonia ja Timberland, jotka auttavat meitä ymmärtämään ero vastuullisuutta ja vastuu markkinoinnin strategiaa, sekä, että voimme olla rakentava järjestö kapitalismin, onko meillä syntyvät organisaatio, joko jo hieman polku.

Annan hyvä lista tee-se-itse, Kirja tarjoaa meille:

1. Kysy työntekijää: mitä maailma tarvitsee, ja että organisaatio on Roode tarjota?

2. Paljastaa “ottaen” Organisaatio, tai toiminto identiteetti, selvittämällä sen tarkoitus / tavoite, työprosesseja ja arvot.

3. Tiedä yksiköiden välisiä kokouksia, keskustella avoimesti ja rehellisesti kaksi:

- Mitkä ovat, toimintamme poikkeavia arvomme?

- Mitä voimme tehdä, jotta varmistetaan parempi yhdenmukaistaminen?

4. Tila kokoukset, pitäisi keskittyä kahteen lisäkysymyksiä:

- Mitä periaatteiden tulisi ohjata, miten me yhdessä?

- Missä asioissa jotka eivät halua olla avoimempia? Miksi?

5. Edellisen vastauksia, auttaa meitä vastaamaan perimmäinen kysymys:

- Mikä on meidän “tapaustutkimus” on edistää syntymistä vastuullisempaan ja kestävämpään?

Yksi monista

Olen lukenut “Yksi monista: Visa ja Rise of Chaordic Organisaatio erinomainen kirjoittama kirja Dee Hock, mies, joka oli vastuussa syntymän VISA (Visa International Service Association) ja Visa-kortit. Kerron teille muutamia lainauksia…Voi olla, että yrität lukea myös.

“Miksi toimielimet, kaikkialla, onko poliittinen, kaupallinen, tai sosiaali-, yhä pysty hoitamaan asiat? Miksi ovat yksilöitä, kaikkialla, yhä enemmän ristiriidassa ja vieraantuu toimielimet, jotka ovat osa? Miksi yhteiskunta ja biosfäärin yhä epäjärjestyksessä?”

“Elämä ei ole kyse valvonta. Kyse ei ole tulossa. Kyse ei ole ottaa. Kyse ei tiedä. Se ei edes ole. Elämä on ikuinen, ikuinen tuli, tai se ei. Tuleminen ei ole asia, joka on tunnettu, käski, tai hallinnassa. Se on upea, salaperäinen Odyssey on kokenut.
Pohjimmiltaan, halu, ohjaus ja valvonta on tappava, tuhoisa pakko ryöstää itsensä ja muut iloista elämää. "

“Elämä on pyhä välinen sopimus kuollut, elävä, ja sikiöitä. "

“Totuus on, että koska oikeissa olosuhteissa, alkaen enintään unet, määritys, ja vapaus kokeilla, aivan tavalliset ihmiset jatkuvasti tehdä merkillisiä asioita. "

“…ihmiset on tultava asiat omalla ajallaan, omalla tavallaan, omista syistään, tai he eivät koskaan todella tullut lainkaan”

“chaordic kay'ord-ick adj. (en. ja. cha'os ja ord'er) 1. Käytös tahansa itseorganisoiva ja itsehallinnollinen organismi, organisaatio, tai järjestelmä, joka sekoittaa tasapainoisesti ominaisuudet kaaoksen ja järjestyksen.
2. Tyypillistä perusoikeuksien, järjestää periaatteessa luonnon. "

“Yksi joko luottaa tai sellaista ei. Mieluummin luottaa. "

“…mahdollisuutta ei määräydy lausunto, vain yrittää. "

“Epäonnistuminen ei ole syytä pelätä. On jättämisestä, että suurin kasvu tulee, edellyttäen, että voidaan tunnistaa sen, myönnän sen, opiksi, nousta sen yläpuolelle, ja yritä uudelleen. "

“Jos olet rakentanut pilvilinnoja työsi ei tarvitse menettää: että siellä niitä olisi. Nyt käyttöön perustuksissa heitä. " (Henry David Thoreau)

“Mikään ei ole vaikeampaa toteuttaa käsin, enemmän vaarallinen tehdä tai jää sen menestys, kuin ottaa johtoaseman käyttöön uutta maailmanjärjestystä” (Niccolo di Bernardo Machiavelli)

“todellinen vahvuus hallitsijoiden ja imperiumit valheita…siinä uskossa, miesten, että he ovat joustamattomasti auki, totuudenmukainen, ja oikeudellinen. Heti hallituksen poikkeaa standardi, se ei enää ole muuta kuin jengi hallussa ja sen päivät ovat luetut. " (HG. Wells)

Rakentava kapitalismi – Ihmiset

Jos et ole jo, Ennen kuin luet tätä viestiä, lue: Rakentava kapitalismi ja Rakentava kapitalismi (organisaatiomalli)

Olla rakentava Kapitalismi, luonnos:

Se on järjestetty ympäri Ihmiset.
Hankkeet rakentavaa Kapitalismi on luonut ihmisiä, jotka haluavat muuttaa maailmaa ja, yhdistä halu, kehittäminen liiketoimintamallien hyödyntää tietojaan ja taitojaan, muuttaa, kestävällä, toisten elämää.

Valitse parhaat ihmiset (Hankkeen)…
Perustaja ehdotetaan rakentavaa kapitalismi, ei vaan olla tietoisia siitä, että niiden onnistuminen liittyy läheisesti valinta ihmisille, jotka osallistuvat. Se on tehtävä perustaja / johtaja hankkeen ajan, luoda tiukka ja läpinäkyvä valinta ihmisiä, arvojen pohjalta ja tarkoitus Organisaatio, sekä, kaikkein “joukkueen pelaajien”.

…joka mahdollistaa wrap sataprosenttisesti (hanke)
Kun olet valinnut parhaat ihmiset, On myös tärkeää, luoda edellytykset kaikkien työntekijöiden korkean tason saavuttaminen, toisin sanoen, kaikkien pitäisi antaa mahdollisuus käyttää tietojaan ja taitojaan, edistää organisaation / liike saavuttaa huippunsa niiden mahdollisten.

Keskittyy vastaanottajat
Hankkeet on rakennettu rakentava Kapitalismi ajatellut vastaanottajien. Kuka luo luonnos rakentava kapitalismi, on pakkomielle käytäntö “kultainen sääntö” vain tehdä, mitä muut olisimme niitä tekevän meille.

Ihmiset, Ihmiset ovat ihmisiä!

Rakentava kapitalismi (organisaatiomalli)

Olen sitä mieltä, että liiketoimintamalli, joka parhaiten sopii arvot kannattaman Rakentava kapitalismi Juuri tuo yhteen valtaa liiketoiminnan teho hyväntekeväisyyden. Tämä on tutkielma, joka perustuu työhön:

Muhammad Yunus, Nobelin rauhanpalkinnon 2006, joka mahdollisuuksia saada luottoa ihmisille, jotka, tähän asti, evättiin tämä mahdollisuus, käynnistää aalto sosiaalinen yrittäjyys, aiemmin, vaikea kuvitella.

C. K. Prahalad joka esitteli tapaustutkimukset osoittavat hankinnan rikkaus, Organisaatioiden, jotka pystyivät luomaan toimintamalleja, jotka ovat todellisiin tarpeisiin väestön, jotka ovat perusta sosiaali-pyramidi. Samanaikaisesti, Prahalad väitti, että voi vain parantaa edellytyksiä ihmisten pohjalla pyramidin, jos on olemassa markkinat, joilla voidaan synnyttää vaurautta, Wealth Base of Pyramid.

Jacqueline Novogratz että, vuonna 2001, fundou o Acumen rahaston. Hanke yhdistää myötätunto (ominaista hyväntekeväisyyshankkeille) tarkkuuden hallinnan (niiden on oltava hankkeen suunnattu menestyä kapitalististen markkinoiden), tuki (kautta potilas pääomaa) yrityshankkeita, jotka kykenevät muuttamaan todellisuutta miljoonia ihmisiä, jotka ovat perusta pyramidin.

TOMS Kengät (Huomenna kengät). Tämä on hyvä esimerkki siitä, miten valta yritykset voivat auttaa ratkaisemaan sosiaalisia ongelmia. Blake Mycoskie, luonut yhtiö että kaikki kengät, joka myy, antaa pari, lapset, joilla ei ole taloudellisia resursseja hankkia.

Rakentava kapitalismi

Vaikka olen jo käsitellyt tätä asiaa aiemmin, alkaa tänään sarja virkoja rakentavan kapitalismi.

Kaikkien tapahtumien me kaikki maailmankansalaisia olemme ylittäneet viime aikoina ja, kohdata todellisuus-luvulla 21, o “kapitalismi rahaa” näyttää yhä vähemmän voitava paras järjestelmät.

Väitän, että tulevaisuudessa on kapitalismin rakentava ....

Rakentava kapitalismi

Se oli lukemisen viestiin Umair Haque (Johtaja ei Havas Media Lab), Kuulin ensimmäistä rakentavaan Kapitalismi. Haque väittää, että tämä uudenlainen kapitalismin perustuu seuraavissa laeissa:

1- Strategia on hyödyke
2 – Kilpailu on vanhentunut käytäntö
3 – Ei ole mitään muuta kuin ihanteellinen epäsymmetrinen
4 – Huomenna tänään
5 – Ovatko liitännät, tapahtumia ei (jotka tuottavat arvoa)
6 – Ovatko ihmiset, ei tuotteita (jotka tuottavat arvoa)
7 – Luovuus, ei tuottavuuden (on mitä luo lisäarvoa)
8 – Tulokset, Ei tuloja (on, että ne luovat arvoa)
9 – Kilpailuetu löytyy DNA
10 – Seuraavan vallankumous on institutionaalinen

Kuitenkin, Uskon, rakentava kapitalismi ei ole käytetty työssä Haque. Tulevina päivinä esitän joitakin malleja ja teorioita (kannattanut ja harjoitellaan eri kirjailijoiden ja järjestöt) että auttaa täydentämään “lakien Haque” ja, ajatella, olemuksen kapitalismin rakentava.

Ajatellut uusia malleja

Mietitkö uusia malleja on tehtävä meille kaikille. Viimeiseksi virka, kirjallisesti mallin rikkauksien Pyramidin alaosan, ja mahdollisuuksien rajoissa sen. Viime aikoina olen myös ajatellut, että nykyinen kriisi elämme, Uusi malli on perusteltua: keski-base!

Monet ihmiset aiemmin luokiteltu keskiluokan, elää uutta todellisuutta, niiden ostovoima on laskenut. Ehkä helpoin vastaus meidän kaikkien on – Heidän on lopetettava ostaa tarpeettomia asioita!

Kuitenkin, Mielestäni tämä uusi todellisuus ansaitsee enemmän pelaajalta vastaus. Uskon, että ihmiset ja organisaatiot osallistua yhteisiin ponnisteluihin tarjota innovatiivisia ratkaisuja tuotteiden ja palvelujen kuluttajat ovat kokeneet (ja pidin) ja, jos he edelleen tarjottava (vain) samalla tavalla (logiikka voidaan saavuttaa mahdollisimman suuria voittoja murehtimatta todellisuutta ihmisten), ei voi ostaa.

Jos ei, Uskon, että kaikki ne, jotka myyvät tuotetta / palvelua, jota voidaan pitää tarpeettomana on, ennemmin tai myöhemmin, stop myymällä niitä.

Stop, ajattelu ja rakentaa

Lakkaa ajattelemasta ja rakentaa! Tämä motto on seurasin viime ajatuksia, paljon vika kirjojen lukenut tapahtumat (Wealth Base of Pyramid), sekä, tilanne tällä hetkellä Euroopassa elää.

Olen intohimoinen yrityksille ja yritysten käytännön koulutusta, mikä saa minut lukenut monia kirjoja kirjoittanut tutkijat ja yrittäjät, opiskelee yritystoimintaa ja että, odottaa meitä (jakaa kokemuksia eri järjestöjen,) parasta, mitä tehdään suhteen vastaavat todellisuutta liike maailma, jossa elämme.

Kirja Prahalad, että olen edellä mainitun, on fantastinen! Olen ollut ensimmäinen julkaistu 2005 (Luin painos 2009, tulosten kanssa hankkeiden raportit ajan tasalla), osoittaa meille, että on olemassa uusi maailma mahdollisuuksia organisaatioille, jotka voivat pysähtyä miettimään:

Ketkä ovat (tai voi itse asiassa olla) niiden tärkeimpiä asiakkaita
mitä he tarvitsevat;
Mitä liiketoimintamalleja, luo vastaamaan näihin tarpeisiin
Kuinka voi osallistua ihmisiä yhteistyössä luoda erittäin kannattavaa liiketoimintamallien (paitsi rahaa he voivat tuottaa, mutta ennen kaikkea sosiaalisia vaikutuksia, jotka voivat aiheuttaa).

Huolimatta viimeaikaisista Forbes luettelo ilmoitetaan määrä miljardöörejä kasvoi viime vuonna, o elävien ihmisten määrä on hyvin alhainen tulotaso on suhteellisesti enemmän. Mukaan Prahalad, nämä ihmiset, jotka ovat osa Pyramidin alaosan, ja ovat täysin ulkopuolella kapitalistisen järjestelmän että tiedämme, voi vain paeta tätä tilannetta luomalla kestävä yritysten (että ei voi olla muutoksia mallien käytön maassa ja ihmisiä aivan eri todellisuutta) ja mahdollisuus saada laadukkaita tuotteita halvemmalla, paljon suurempi määrä kuluttajia.

Tämän panorama, Minulla ei ole mitään epäilyjä siitä, että se on velvollisuus meidän kaikkien, pysähtyä miettimään ja rakentaa uusi malli kapitalismin, joka keskittyy ihmisten ja meidän velvollisuutemme muuttaa elämäämme!