Meidän vastuumme

Olen juuri lukenut kirjan “Vastuu Revolution: Miten uuden sukupolven yritykset Win” ja haluaisin aloittaa sanomalla, että työ Jeffrey Hollender on tehnyt muuttaa maailmaa, paremmin, on inspiraatiota minulle.

Mitä kirjan, puolestapuhuja pakollinen käsittely, kaikille niille, jotka uskovat, että vain sinä voit muuttaa maailmaa, kun luomme arvoa ja taloudellista arvoa yhteiskunnalle (o Rakentava kapitalismi), on lähes käsikirja siitä, miten, vastuumme ja, konkreettisiin muutoksiin.

Esittelee tapauksia järjestöjen erilaisia kuin Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Marks & Spencer, Linden Labs (tunnetaan Second Life), E-Bay, Patagonia ja Timberland, jotka auttavat meitä ymmärtämään ero vastuullisuutta ja vastuu markkinoinnin strategiaa, sekä, että voimme olla rakentava järjestö kapitalismin, onko meillä syntyvät organisaatio, joko jo hieman polku.

Annan hyvä lista tee-se-itse, Kirja tarjoaa meille:

1. Kysy työntekijää: mitä maailma tarvitsee, ja että organisaatio on Roode tarjota?

2. Paljastaa “ottaen” Organisaatio, tai toiminto identiteetti, selvittämällä sen tarkoitus / tavoite, työprosesseja ja arvot.

3. Tiedä yksiköiden välisiä kokouksia, keskustella avoimesti ja rehellisesti kaksi:

- Mitkä ovat, toimintamme poikkeavia arvomme?

- Mitä voimme tehdä, jotta varmistetaan parempi yhdenmukaistaminen?

4. Tila kokoukset, pitäisi keskittyä kahteen lisäkysymyksiä:

- Mitä periaatteiden tulisi ohjata, miten me yhdessä?

- Missä asioissa jotka eivät halua olla avoimempia? Miksi?

5. Edellisen vastauksia, auttaa meitä vastaamaan perimmäinen kysymys:

- Mikä on meidän “tapaustutkimus” on edistää syntymistä vastuullisempaan ja kestävämpään?

Rakentava kapitalismi (organisaatiomalli)

Olen sitä mieltä, että liiketoimintamalli, joka parhaiten sopii arvot kannattaman Rakentava kapitalismi Juuri tuo yhteen valtaa liiketoiminnan teho hyväntekeväisyyden. Tämä on tutkielma, joka perustuu työhön:

Muhammad Yunus, Nobelin rauhanpalkinnon 2006, joka mahdollisuuksia saada luottoa ihmisille, jotka, tähän asti, evättiin tämä mahdollisuus, käynnistää aalto sosiaalinen yrittäjyys, aiemmin, vaikea kuvitella.

C. K. Prahalad joka esitteli tapaustutkimukset osoittavat hankinnan rikkaus, Organisaatioiden, jotka pystyivät luomaan toimintamalleja, jotka ovat todellisiin tarpeisiin väestön, jotka ovat perusta sosiaali-pyramidi. Samanaikaisesti, Prahalad väitti, että voi vain parantaa edellytyksiä ihmisten pohjalla pyramidin, jos on olemassa markkinat, joilla voidaan synnyttää vaurautta, Wealth Base of Pyramid.

Jacqueline Novogratz että, vuonna 2001, fundou o Acumen rahaston. Hanke yhdistää myötätunto (ominaista hyväntekeväisyyshankkeille) tarkkuuden hallinnan (niiden on oltava hankkeen suunnattu menestyä kapitalististen markkinoiden), tuki (kautta potilas pääomaa) yrityshankkeita, jotka kykenevät muuttamaan todellisuutta miljoonia ihmisiä, jotka ovat perusta pyramidin.

TOMS Kengät (Huomenna kengät). Tämä on hyvä esimerkki siitä, miten valta yritykset voivat auttaa ratkaisemaan sosiaalisia ongelmia. Blake Mycoskie, luonut yhtiö että kaikki kengät, joka myy, antaa pari, lapset, joilla ei ole taloudellisia resursseja hankkia.

Stop, ajattelu ja rakentaa

Lakkaa ajattelemasta ja rakentaa! Tämä motto on seurasin viime ajatuksia, paljon vika kirjojen lukenut tapahtumat (Wealth Base of Pyramid), sekä, tilanne tällä hetkellä Euroopassa elää.

Olen intohimoinen yrityksille ja yritysten käytännön koulutusta, mikä saa minut lukenut monia kirjoja kirjoittanut tutkijat ja yrittäjät, opiskelee yritystoimintaa ja että, odottaa meitä (jakaa kokemuksia eri järjestöjen,) parasta, mitä tehdään suhteen vastaavat todellisuutta liike maailma, jossa elämme.

Kirja Prahalad, että olen edellä mainitun, on fantastinen! Olen ollut ensimmäinen julkaistu 2005 (Luin painos 2009, tulosten kanssa hankkeiden raportit ajan tasalla), osoittaa meille, että on olemassa uusi maailma mahdollisuuksia organisaatioille, jotka voivat pysähtyä miettimään:

Ketkä ovat (tai voi itse asiassa olla) niiden tärkeimpiä asiakkaita
mitä he tarvitsevat;
Mitä liiketoimintamalleja, luo vastaamaan näihin tarpeisiin
Kuinka voi osallistua ihmisiä yhteistyössä luoda erittäin kannattavaa liiketoimintamallien (paitsi rahaa he voivat tuottaa, mutta ennen kaikkea sosiaalisia vaikutuksia, jotka voivat aiheuttaa).

Huolimatta viimeaikaisista Forbes luettelo ilmoitetaan määrä miljardöörejä kasvoi viime vuonna, o elävien ihmisten määrä on hyvin alhainen tulotaso on suhteellisesti enemmän. Mukaan Prahalad, nämä ihmiset, jotka ovat osa Pyramidin alaosan, ja ovat täysin ulkopuolella kapitalistisen järjestelmän että tiedämme, voi vain paeta tätä tilannetta luomalla kestävä yritysten (että ei voi olla muutoksia mallien käytön maassa ja ihmisiä aivan eri todellisuutta) ja mahdollisuus saada laadukkaita tuotteita halvemmalla, paljon suurempi määrä kuluttajia.

Tämän panorama, Minulla ei ole mitään epäilyjä siitä, että se on velvollisuus meidän kaikkien, pysähtyä miettimään ja rakentaa uusi malli kapitalismin, joka keskittyy ihmisten ja meidän velvollisuutemme muuttaa elämäämme!