Jakaminen

Nesta página procuro partilhar alguns dos livros e vídeos que considero serem bons exemplos para as pessoas e organizações que pretendem estar sintonizadas com o século 21.

Kirjat

En epäile, etteikö lukeminen on lähde luoda kilpailuetua. Partilho convosco alguns dos livros que me ajudam a desempenhar um melhor trabalho diário.

Gostaria ainda de alertar que estou a utilizar uma aplicação da Amazon que (além de facilitar a minha partilha) me oferece, caso comprem algum dos livros a partir dos links que eu disponibilizo, uma pequena percentagem da venda.

Como não partilho com o intuito de ganhar dinheiro, o que faço com as contribuições é comprar livros iguais aos que li, e oferecê-los a projectos sem fins lucrativos, como forma de contribuir para a sua sustentabilidade, através do ganho de novos conhecimentos.

Videos

Se oli lukemisen viestiin Umair Haque (Johtaja ei Havas Media Lab), Kuulin ensimmäistä rakentavaan Kapitalismi. Eis o que Haque defende ser este novo tipo de Capitalismo.

Marks & Spencer

No início do século 21, a Marks & Spencer (M&S), encontrava-se numa situação muito difícil (grande contestação por parte das comunidades onde a empresa decidiu fechar as fábricas de produção têxtil, acusações de terem sido encontrados, em frutas e vegetais que comercializava, resíduos de pesticidas prejudiciais para a saúde). Esta situação alterou-se, no momento em que decidiu adoptar a sustentabilidade como estratégia e lançou o seu “Plano A”. Neste vídeo, Mike Barry “Head of Sustainability” da M&S, explica o que é o “Plano A” e de que forma a empresa tem ganho com a sua implementação.

Plan A, Because There is No Plan B – Mike Barry, Marks & Spencer alkaen Sustainable Brands on Vimeo.

Banco Santander Brasil

Fábio Barbosa, Presidente do Banco Santander do Brasil, demonstra nesta apresentação no evento TEDxSP 2009, de que forma os Bancos podem ser importantes atores do capitalismos construtivo.

Grameen Creative Lab

Mundialmente famoso pelo microcrédito, Nobelin rauhanpalkinnon 2006, Muhammad Yunus, encontra-se, tällä hetkellä, kanssa joitakin arvokkaimmista monikansallisten yritysten (Danone, Adidas, Veolia, BASF, Intel). Yhdessä, através do Grameen Creative Labs, estão a criar empresas que, demonstram na prática, como a iniciativa privada pode ajudar a erradicar alguns dos principais desafios mundiais.

Wealth Base of Pyramid

C. K. Prahalad oli vankkumaton kannattaja, joka voidaan saavuttaa vain parantaa elinolosuhteita ihmisten pyramidin alaosassa, se lhes for permitido serem consumidores plenos, num mercado que gera valor económico ancorado no desenvolvimento de produtos e serviços que dão resposta às suas reais necessidades. Teoksessaan Fortune alareunassa Pyramid: Köyhyyden voittojen myötä, Prahalad apresenta vários estudos de caso de empresas como a Microsoft a GlaxoSmithKline ou a Unilever, que aceitaram o desafio e obtiveram sucesso neste de mercado de biliões de pessoas.

For-Etu Yrityksille

Liiketoimintamalli, joka on saamassa kannattajia ja Yhdysvallat, Kuin “B-Yritykset” käyttää valtaa liiketoiminnan auttaa ratkaisemaan sosiaalisia ja ympäristöongelmia.

Timberland Company

O Presidente da Timberland, Jeff Swartz, partilha os seus pensamentos sobre a responsabilidade de criar um capitalismo mais sustentável e, apresenta as ações que a sua empresa já desenvolve nesse sentido.

TOMS Kengät

Tämä on hyvä esimerkki siitä, miten valta yritykset voivat auttaa ratkaisemaan sosiaalisia ongelmia. Blake Mycoskie criou uma empresa que por cada par de sapatos que vende, tarjoaa pari lapsia, joilla ei ole taloudellisia resursseja hankkia, modelo designado por “buy-one Give-one away”. Tämän ele, a TOMS (Huomenna kengät) evita que milhares de crianças estejam condenadas a viver uma vida marcada por infecções graves e outros problemas sociais.

Acumen rahaston

vuonna 2001, Jacqueline Novogratz, fundou o Acumen Fund que, liittyä myötätuntoa ominaisuus hyväntekeväisyyteen projektinhallinnan kurinalaisuutta että on hanke suunnattu menestyä kapitalististen markkinoiden, e suporta (kautta potilas pääomaa) projectos empresariais que tenham condições de transformar as realidades de milhões de pessoas.

IBM Corporation

Stan Litow, Vice-Presidente para a Cidadania Corporativa e Presidente da Fundação IBM, apresenta algumas das características que demonstram como a IBM trabalha para ser uma empresa do século 21.

Starbucks Corporation

A experiência da Starbucks, tem demonstrado que o seu envolvimento com as comunidades não é apenas correto do ponto de vista ético, como é também uma excelente estratégia de negócio. Niin, a sua presença junto das comunidades, é uma realidade, não só, nas vizinhanças das suas lojas,www. como nas regiões onde o café que comercializa é produzido.

Lainaus

Minun lukemat, tavannut joitakin todella inspiroiva lainauksia…

Kirjan: Tuloksia Happiness: Polku voitto, Intohimon ja tarkoituksen

“Tein listan onnellisin aikoja elämässäni, ja tajusin, että yksikään niistä mukana rahaa. " (Tony Hsieh)

“…onnellisuus on oikeastaan kyse vain nauttia elämästä. " (Tony Hsieh)

“Olen ajatellut, miten nautin luo, rakennus, ja tehdä juttuja, että olin intohimoisesti. " (Tony Hsieh)

“Zappos on noin antaneet onni maailmalle. " (Tony Hsieh)

“Ensimmäinen, he jättävät sinulle, sitten he nauravat sinulle, sitten he taistelevat sinua, sitten voittaa. " (Gandhi)

“Olen jättänyt tieni menestykseen” (Thomas Edison)

“Suuri yritys on suurempi todennäköisyys kuolla ruoansulatushäiriöt liiasta mahdollisuutena kuin nälkään päässä liian vähän. " (David Packard – Packardin laki)

“Et voi lopettaa aallot, mutta voit opetella surffaamaan. " (Jon Kabat-Zinn)

“To dare is to lose one’s footing momentarily. Jos ei uskalla on eksyä. " (Sören Kierkgaard)

“Vuonna aloittelijan mieli on paljon mahdollisuuksia, mutta asiantuntijan mieli on vähän. " (Shunryu Suzuki)

“Jokaisella on oma yksityinen Mount Everest ne on saatettu tähän maailmaan kiivetä. " (Hugh Macleod)

“Jos sinulla on enemmän kuin 3 prioriteeteista, sinulla ei ole mitään. " (Jim Collins)

“Elämä ei ole löytää itsestäsi. Elämä on mukana luomassa itsellesi. " (George Bernard Shaw)

“On hämmästyttävää, mitä voit saavuttaa, jos et välitä kuka saa kunnian. " (HSTruman)

“Me joko tehdä itse onneton tai teemme itsestämme vahvan. Työmäärä on sama. " (Carlos Castaneda)

“Mikä on takanapäin ja mitä edessämme ovat pieniä asioita verrattuna siihen, mikä kuuluu meille. " (Ralph Waldo Emerson)

Kirjan: Yksi monista: Visa ja Rise of Chaordic Organisaatio

"Miksi laitokset, kaikkialla, onko poliittinen, kaupallinen, tai sosiaali-, yhä pysty hoitamaan asiat? Miksi ovat yksilöitä, kaikkialla, yhä enemmän ristiriidassa ja vieraantuu toimielimet, jotka ovat osa? Miksi yhteiskunta ja biosfäärin yhä epäjärjestyksessä?" (Dee Hock)

"Elämä ei ole kyse valvonta. Kyse ei ole tulossa. Kyse ei ole ottaa. Kyse ei tiedä. Se ei edes ole. Elämä on ikuinen, ikuinen tuli, tai se ei. Tuleminen ei ole asia, joka on tunnettu, käski, tai hallinnassa. Se on upea, salaperäinen Odyssey on kokenut.
Pohjimmiltaan, halu, ohjaus ja valvonta on tappava, tuhoisa pakko ryöstää itsensä ja muut iloista elämää. " (Dee Hock)

"Elämä on pyhä välinen sopimus kuollut, elävä, ja sikiöitä. " (Dee Hock)

"Totuus on, että koska oikeissa olosuhteissa, alkaen enintään unet, määritys, ja vapaus kokeilla, aivan tavalliset ihmiset jatkuvasti tehdä merkillisiä asioita. " (Dee Hock)

"... Ihmiset täytyy tulla asioita omalla ajallaan, omalla tavallaan, omista syistään, tai he eivät koskaan todella tullut ollenkaan. " (Dee Hock)

"Chaordic kay'ord-ick adj. (en. ja. cha'os ja ord'er) 1. Käytös tahansa itseorganisoiva ja itsehallinnollinen organismi, organisaatio, tai järjestelmä, joka sekoittaa tasapainoisesti ominaisuudet kaaoksen ja järjestyksen. 2. Tyypillistä perusoikeuksien, järjestää periaatteessa luonnon. " (Dee Hock)

"Yksi joko luottaa tai sellaista ei. Mieluummin luottaa. " (Dee Hock)

"... Mahdollisuus ei riipu lausunto, vain yrittää. " (Dee Hock)

"Epäonnistuminen ei tarvitse pelätä. On jättämisestä, että suurin kasvu tulee, edellyttäen, että voidaan tunnistaa sen, myönnän sen, opiksi, nousta sen yläpuolelle, ja yritä uudelleen. " (Dee Hock)

"Jos olet rakentanut pilvilinnoja työsi ei tarvitse menettää: että siellä niitä olisi. Nyt käyttöön perustuksissa heitä. " (Henry David Thoreau)

"Mikään ei ole vaikeampaa toteuttaa käsin, enemmän vaarallinen tehdä tai jää sen menestys, kuin ottaa johtoaseman uuden järjestyksen asioita " (Niccolo di Bernardo Machiavelli)

"Todellinen vahvuus hallitsijoiden ja imperiumit piilee ... uskoen miesten että ne joustamattomasti auki, totuudenmukainen, ja oikeudellinen. Heti hallituksen poikkeaa standardi, se lakkaa olemasta mitään muuta kuin jengi hallussa ja sen päivät ovat luetut. " (HG. Wells)

Kirjan: Suuri Palauta: Miten uusia tapoja elää ja työskentely Drive Post-Crash Hyvinvointi

"Mielekäs toipuminen edellyttää paljon enemmän kuin hallituksen apupaketista, ärsykkeisiin, ja muut tilkkutäkki toimenpiteistä, joiden tarkoituksena on elvyttää vanhaa järjestelmää tai luoda näennäistä, lyhyen aikavälin upticks osakemarkkinoilla, asuntomarkkinoiden, tai auton myyntiä. " (Richard Florida)

"Valtion menoja ei voi olla ratkaisu pitkällä tähtäimellä ... se vain ei ole resursseja tuottaa valtava kysyntä tarvitaan valtaan kestävää kasvua." (Richard Florida)

"Meidän täytyy uudistaa meidän julkisten instituutioiden ja hallintorakenne ... vähemmän viranomaisen huipulla ja paikallisella ja alueellisella tasolla." (Richard Florida)

"He ovat hyviä transformative hetkiä, kun uudet tekniikat ja teknisten järjestelmien syntyä, kun talous on uudelleen ja yhteiskunta uusittava, ja kun paikat elämme ja työskennellä muuttuu vastaamaan uusia tarpeita. " (Richard Florida)

"Haasteena on nopeuttaa siirtymistä vanhasta uuteen järjestykseen ..." (Richard Florida)

"Pyrkimyksemme on keskityttävä aktiivisesti rakentaa tulevaisuuden taloutta. Sen sijaan infusing niukan pääoman erittäin pankkeja ja rahoitusjärjestelmää, joka toi meidät partaalle ensinnäkin ... " (Richard Florida)

"... Ja sen sijaan pelastamalla huonosti vanhan talouden yrityksistä, Meidän on käytettävä kaikkia resursseja on saatavilla nopeuttaa siirtymistä idea rakentuvassa taloudessa ... " (Richard Florida)

"... Meillä kaikilla on jotain olemme hyviä, oma luova kipinä, ja siellä vähän elämän mielekkyys ja palkitsevaa kuin mahdollisuus käyttää että lahjakkuus. Todellinen avain talouskasvun sijaitsee valjastaa koko luoville kyvyille jokainen meistä. " (Richard Florida)

"Tärkeintä on laajentaa hyvin käsite sosiaalinen turvaverkko, yhden, joka tarjoaa vain aineellista hyvinvointia ja joka tarjoaa todellisen mahdollisuuden jokaiselle henkilölle. " (Richard Florida)

"Meidän on lisättävä nopeus liikkuvat ihmiset, tavarat, ja ideoita. " (Richard Florida)

"Meidän on tuettava kasvua suuremman maksaa tietoa, ammatillisia ja luovia työpaikkoja, ja varmista, että suurempi määrä työntekijöitä valmistautunut niihin. " (Richard Florida)

"Tarvitsemme oppimista ja kehitystä, joka on synkronoitu uutta luovaan talouteen." (Richard Florida)

"Tarvitsemme järjestelmän oppimista ja inhimillistä kehitystä, joka mobilisoi ja valjaat ihmisen luovaa lahjakkuutta massoittain." (Richard Florida)

Kirjan: Philanthrocapitalism: Miten rikkaat voivat Tallenna maailma

Bill Gates

“Olemmeko tarpeeksi iso pelata roolimme AIDS? Olemmeko tarpeeksi iso pelata roolimme malarian? Vuonna, me emme ole riittävän suuria, Olemme pieni, tiny little organization.”

“Cutting through complexity to find a solution runs through four predictable stages: determine a goal, find the highest-leverage approach, discover the ideal technology for that approach, and in the meantime, make the smartest application of the technology that you already have.”

2 thoughts on “Jakaminen

  1. Полностью разделяю Ваше мнение. В этом что-то есть и идея отличная, согласен с Вами.

    (I fully share your opinion. That something is a great idea and I agree with you)

Jätä vastaus

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>