چه شادی به ارمغان می آورد?

چه شادی به ارمغان می آورد?

Num پست قبلی, من دفاع از این ایده که, هنگامی که به درستی اعمال, پول می تواند موجب شادی آورد.

بازگشت به موضوع شادی, انگیزه از آنچه تونی Hsieh (مدیر ارشد اجرایی Zappos) در نوشتن این کتاب “ارائه شادی: راه را به سود, عشق و شور و هدف“, وقتی که او می گوید : چیزی شبیه به این:

من ساخته شده لیستی از بار زمانی که من در شادترین در زندگی ام و, متوجه شدم که هیچ کدام از آنها را درگیر پول…شادی نزدیک است مرتبط با لذت بردن از زندگی…خوب من در ایجاد احساس, ساخت و انجام کارهایی که آنها احساس عشق.

علاوه بر این اقرار که توسط کسی که مثل تونی که فروخته شده 2 شرکت ها برای مبالغ زیادی از پول *, رویداد های دیگر منجر مرا به فرض که دستیابی به خوشبختی نزدیک است تا در ارتباط نیست چقدر پول ما قادر به متراکم کردن, اما به آنچه ما می توانیم با آن انجام, است تعهد بیل گیتس, وارن بافت, مایکل بلومبرگ و بیشتر در مورد 40 میلیاردر آمریکایی, امضاء شده.

او را, متعهد به کمک مالی بیش از نیمی از ثروت خود را برای اجرای پروژه های خیریه, برای کمک به ایجاد یک دنیای بهتر.

اگر چنین است, برای کمک به حل مشکلات عمده ای از بشریت به ارمغان می آورد شادی, چرا صبر کنید تا زمانی که برخی از امضا کنندگان امیدوار بود که در جستجوی خوشبختی بروید?

* در 1998 LinkExchange به مایکروسافت برای 265 میلیون دلار و, به 2009 Zappos به آمازون توسط 1,2 میلیارد دلار.

Amazone از طرف فروشگاه من

من نمی دانم اگر شما متوجه شده اما در صفحه جدید وبلاگ من Recomendations من, من در حال حاضر به فروشگاه من. علیرغم این که در سرورهای آمازون بر اساس, واقعا آن را به عنوان احساس من. این شروع خوبی برای سرمایه داری و سازنده است. راه اندازی استراتژی, کافی عمومی قرن 21, آمازون تا به شناسایی فرصت های کسب و کار بزرگ و من توضیح خواهم داد چرا:

1- همه ما برای به اشتراک گذاشتن با دیگران از آنچه که ما انجام می دهند مانند, آنچه که ما در حال خواندن و یا هدیه آنها به آنچه می خواهم برای دریافت;

2- هنگامی که ما می خواهم خرید, و یا به آن تصمیم, تکیه بیشتر در مورد مشاوره توسط افرادی مانند ما ساخته شده, از اطلاعاتی که این شرکت تلاش می کند تا دیگران هم ارسال کنید (در صورت تبلیغات);

3 – ارائه پلت فرم با ما (ایجاد فروشگاه ما) کاربر پسند اجازه می دهد تا آن را به صورت بسیار ساده برای به اشتراک گذاشتن آنچه که ما مانند (چیزی که در مورد من در حال حاضر که مایل بود برای برخی از زمان انجام);

4- هنگامی که مردم در نظر کسانی که به فروشگاه اتکا, اجازه می دهد تا به راحتی خرید محصول مورد نظر و, نقطه اشتراک, است که می تواند برخی از دریافت (حتی یک درصد کمی) پول, به عبارت دیگر, جبران روح به اشتراک گذاری.

مانند “فروشگاه ما” possuem این ویژگی بسیار عالی, اما به نظر من می تواند در جهات بهبود 2:

1- ارائه اطلاعات کامل تر هنگامی که ما بر روی آیتم کلیک کنید;

2- ارائه خدمات مشابه به TOMS کفش (پیشنهاد برای هر کتاب دیگری برای اشخاص مانند خریداری شده اتاق خواندن) فعال “صاحبان فروشگاه” را به طور مستقیم کمک مالی. پس بله, سرمایه داری خواهد بود سازنده در بیان آن حداکثر.

Zappos servir o cliente como cultura

Num پست, recente defendi que, nos tempos que correm, a melhor forma de garantir o nosso sucesso é focarmo-nos no cliente. Esse é precisamente o segredo do sucesso da Zappos (recentemente adquirida pela Amazon).

Desde que tomei conhecimento da Zappos que tenho falado muito nela como um exemplo a ser seguido, por ser uma organização completamente diferente, pois todas as suas acções e decisões se centram nos clientes. E não é que este modelo de negócio está a dar excelentes resultados!

Fica aqui o مقاله do Rohit Bhargava (autor do livro Personality Not Included: Why Companies Lose Their Authenticity And How Great Brands Get it Back, Foreword by Guy Kawasaki) que nos apresenta os 10 princípios que guiam todos os colaboradores da Zappos.

Para quem preferir aqui fica um vídeo (verdadeiramente inspirador) onde vários colaboradores apresentam os valores da Zappos na primeira pessoa.