مجتمع کارآفرینی

Posted on توسط
1

آنها از من خواسته به انجام باز و بسته شدن جلسه در مورد کارآفرینی, وقوع فردا در دانشگاه فرناندو پسوآ.

چه خواهم گفت?

نگران نباشید ، این:

آیا Vaynerchuck گری

و کتاب او له آن!: چرا اکنون زمان آن است که پول نقد در بر مصائب شما (موفقیت در زندگی انجام آنچه او را دوست دارد! – نسخه پرتغالی)

برای که آیا آن را باید از خود بپرسید کارآفرینان سوالات زیر:

1 – آیا شما راضی شغل فعلی شما?
2 – کارفرمای شما آن را اجازه می دهد تا یک تصویر عمومی? بیایید آن را ساخت خود را در طول ساعات کار?
3 – آیا اجازه می دهد آن را در طول ساعات کار نیست, اما در اوقات فراغت خود اجازه می دهد تا?

در صورت عدم, مسائل 2 و 3 ادامه در سرعت کامل, ایجاد کسب و کار شما.

اگر شما تصمیم به حرکت به جلو می شود و کارآفرین مهم است که به احترام 3 قوانین:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

میگل Trigo

1 – تمرکز بر روی افراد. نیاز به کشف خود را / می خواست خود را برآورده نمی کند.
2 – توسعه و فروش محصولات / خدمات که با نیازها و خواسته های مردم.
3 – تمرکز بر روی افراد. سازه در عالی ترین خدمات به مشتریان!

می خواهید بیشتر بدانید?

از من بپرسید که چگونه, فردا در UFP.

حضور!

Posted on توسط
Reply

در سرتاسر جهان 2.0:

ما زندگی می کنند, روزافزون, متصل به اینترنت
با استفاده از دستگاه, روزافزون, موبایل (سابق: IPAD, تلفن های هوشمند),
ما اجازه می دهد
شرکت بزرگ (با نظر, را دوست دارد و سهام) جوامع (به هم تعلق داریم برای به اشتراک گذاشتن ارزش های مشترک و منافع) که,
نوبت, ما را
افزایش دسترسی به اطلاعات,
راهنما افزایش دانش ما تماس با ما درباره موضوع (مردم و از طریق شبکه های خود را);
به ما اجازه
افزایش شانس ما مفید بودن به کسی (به لطف روح سازنده است که در آن ما در مکالمات و پروژه هایی که می توانند از دانش ما را درگیر به نفع ما و به اشتراک گذاری اختصاص داده شده)
و نیز
تصمیم گیری های آگاهانه تر

خلاصه, به لطف اینترنت و فن آوری که در حال حاضر در اختیار ما, به راستی دموکراتیک کشور, همه شرایط را به بیشتر شهروندان تحصیل کرده و تمایل رو به رشد است که در انطباق با قانون طلایی درمان (آیا می توانم دیگران همان نه آن چیزی که شما را دوست ندارم داری آنان با تو)!

در برابر این مناظر مختلفی که پی در پی پشت شهرفرنگ یا دوربین از نظر میگذرد, به اعتقاد من این مهم است که سازمان (که می خواهند برای تضمین پایداری خود را در زمان بحران ما در حال بحث در مورد) به نظر می رسد, که نشان می دهد آنها هدیه برای کمک به مردم از طریق این دوران سخت.

مثال خوبی از این نگرش از چهره داده شد & اسپنسر تصمیم گرفت که برای پایین آوردن قیمت محصولات خود را (پایدار), کاهش حاشیه سود خود را در ارتباط با, اما اجازه می دهد مشتریان خود (است که م&S می داند که بهتر از هر کس) continuarem a comprar os produtos que estão acostumadas, ادامه را به خرید بیشتر پایدار.

جهان 2.0 روند بر Prezi

چه شادی به ارمغان می آورد?

Posted on توسط
Reply

چه شادی به ارمغان می آورد?

Num پست قبلی, من دفاع از این ایده که, هنگامی که به درستی اعمال, پول می تواند موجب شادی آورد.

بازگشت به موضوع شادی, انگیزه از آنچه تونی Hsieh (مدیر ارشد اجرایی Zappos) در نوشتن این کتاب “ارائه شادی: راه را به سود, عشق و شور و هدف“, وقتی که او می گوید : چیزی شبیه به این:

من ساخته شده لیستی از بار زمانی که من در شادترین در زندگی ام و, متوجه شدم که هیچ کدام از آنها را درگیر پول…شادی نزدیک است مرتبط با لذت بردن از زندگی…خوب من در ایجاد احساس, ساخت و انجام کارهایی که آنها احساس عشق.

علاوه بر این اقرار که توسط کسی که مثل تونی که فروخته شده 2 شرکت ها برای مبالغ زیادی از پول *, رویداد های دیگر منجر مرا به فرض که دستیابی به خوشبختی نزدیک است تا در ارتباط نیست چقدر پول ما قادر به متراکم کردن, اما به آنچه ما می توانیم با آن انجام, است تعهد بیل گیتس, وارن بافت, مایکل بلومبرگ و بیشتر در مورد 40 میلیاردر آمریکایی, امضاء شده.

او را, متعهد به کمک مالی بیش از نیمی از ثروت خود را برای اجرای پروژه های خیریه, برای کمک به ایجاد یک دنیای بهتر.

اگر چنین است, برای کمک به حل مشکلات عمده ای از بشریت به ارمغان می آورد شادی, چرا صبر کنید تا زمانی که برخی از امضا کنندگان امیدوار بود که در جستجوی خوشبختی بروید?

* در 1998 LinkExchange به مایکروسافت برای 265 میلیون دلار و, به 2009 Zappos به آمازون توسط 1,2 میلیارد دلار.

بهتر انجام…در عمل

Posted on توسط
Reply

کاری که انجام می دهند, جفری Hollender باید یک مرجع برای هر کسی که می گیرد به طور جدی به چالش که مایل به ساخت سرمایه داری متفاوت است.

ارتباط با Hollender وال مارت, هرگز بهترین بود (در مقابل) بسیار به دلیل دوستان کمی خود را به تمرین با محیط زیست و کارمندان خود. اما, Hollender بود نه تنها انتقاد از, در دسترس برای انجام وظایف (پرداخت نشده) مشاور در زمینه پایداری, ajudando a Wal-Mart a aumentar o seu valor social.

این ویدئو, و نشان می دهد که چگونه یک شرکت می تواند سود رسیدن به اثرات مثبت باعث, همچنین نشانه ای از آغاز یک همکاری است که به دلیل تاسیس وال مارت متوجه شدم که زمان تغییر کرده و, چگونه ما خودمان را در موقعیت دنیای کسب و کار, به طور فزاینده ای از تصمیمات خرید مشتریان بالقوه نفوذ.

مدیریت در عمل

Posted on توسط
Reply

چگونه باید ما در قرن XXI مدیریت?

من همیشه سعی کنید از کسانی که عمل یادگیری! ریچارد برانسون, num مقاله مجله کارآفرین نشان می دهد برای من با ما 5 اسرار موفقیت:

1. عشق چه شما
2. چیزی که ایجاد غرفه برای همه چیز وجود دارد که.
3. ایجاد چیزی است که هر کس که کار میکند با شما, واقعا احساس افتخار.
4. رهبر خوب باشید.
5. باشید که رهبر قابل مشاهده.

پول خوشبختی به ارمغان می آورد

Posted on توسط
1

پول خوشبختی به ارمغان می آورد!

بله, اگر به خوبی صرف, من بدون شک این چنین گفت!

پس, اگر شما هیچ ایده چگونه از آن صرف, در اینجا 2 پیشنهادات:

1. ساخت / پیوستن به جنبش که سبب اشتغال جوانان, ایجاد شده توسط شرکت های اجتماعی برای کمک به بهبود یکی از مشکلات جامعه محلی خود.

2. اختصاص دادن, خود(a), تحقیقات کاربردی و بورس تحصیلی, سرمایه گذاری وقت خود را برای کمک به موسسات اجتماعی (که به کمک ایجاد) تضمین پایداری خود را.

اگر شما, من متعهد وقت من برای سرمایه گذاری, برای کمک به حصول اطمینان از پایداری از سازمان شما.

آیا متفاوت

Posted on توسط
Reply

همسن خودش به مدرسه, قطعا ترکیب می شود که معلم(a) می پرسد بچه ها در تعطیلات.

نیز, احتمال است که ما می توانیم برای ساختن جامعه بهتر است به قدمت وجود جوامع!

با این حال, گزارش قسمت از عمده (برای من به عنوان پدر و مادر) از تعطیلات من.

من بود, همراه با فرزندان من, به مغازه کوچکی برای خرید 6 سبد برچسب برچسب, مجموعه ای که بچه ها با هم انجام می دهند (همکاری با یکدیگر به ارمغان می آورد نتایج سریعتر).

هنگامی که ما در ماشین بودند, دخترم متوجه شده که با وجود تنها با پرداخت 6 سبد برچسب, بانوی مغازه او را داده بود 7.

اندیشه سالم:

- چگونه خوش شانس نگاه ما! حتی اگر بانوی ذخیره کرده است برای نمونه کارها از برچسب پرداخت, این است که باید تایید شده و می reconfirmed!

کوچک عمل شخصی است که می تواند کمک کند تا دنیا را کمی بهتر:

، ما باید به عقب بر گردیم و یکی از ذخیره 2, یا بازپرداخت سهام و پرداخت هزینه!

نطق ختامی نمایش

- دختر من بود پرداخت کتاب 7 و تنها پس از کار را انجام دهید ممکن است باز.

این داستان تمام شده است برای چه? نشان می دهد که به همه ما قدرت برای تغییر آنچه بیشتر صحیح نیست!

من امیدواریم که که این ترکیب در سال گزارش دخترم این بخش به عنوان چیزی اتفاق مهمی در تاریخ تعطیلات!

سرمایه داری سازنده – حتی باید?

Posted on توسط
Reply

سرمایه داری سازنده – حتی باید?

'درک دفاع, به پست های قبلی, ما باید یاد بگیریم و سازنده نوع جدیدی از سرمایه داری (سرمایه داری سازنده). بعضی از مردم با من موافقند و با نویسندگان و کارآفرینان که صحبت و ارائه برخی از کار خود. اما, چند نفر از کسانی که می گویند موافق, در واقع دوره تغییری? شاید برخی از روندهای فعلی, Bornstein دیوید و سوزان دیویس (دفتر مهمان کارآفرینی اجتماعی: چه هر کس باید بدانید) به ما کمک در شناسایی ما جهان 2.0 , برای تشویق منتقدان تصمیم به انجام این کار را متفاوت را به.

چه اتفاق می افتد در جهان 2.0

بله من می توانم!

سهولت دسترسی به اطلاعات و فن آوری و امکانات آن اجازه می دهد تا واقعیت از نظر ظرفیت سازمانی, حال حاضر ، ما را با واقعیت جدید – افرادی که قبلا هیچ قدرت تاثیر, می توانید هم اکنون, ایجاد صدای شما شنیده ام (یا توسط خود را به عنوان دفاع از حقوق مصرف کنندگان و یا کمک از رئیس جمهور منتخب جمهوری) علت و عواقب;

پرجمعیت, ارتباط تنگاتنگ و همواره در حال تغییر!

این است که چگونه در جهان 2.0! یا که نیاز به antecipação مشکل (و مبارزه با همان در خانه شما, قبل از proliferem), و نیز, ایجاد راه حل های جدید برای کنار آمدن با تغییر.

گرمایش جهانی: با شر دیگران من خوب می!

نتایج, اساسا, مصرف, صنعتی و کشاورزی (در غرب) شروع به در منزل ما را بد گویی کردن از. حوادث عمده, دیگر رخ می دهد تنها در خانه (کشور) دیگر!

نیاز بسیاری از! از کجا به نوبه خود?.

مشکلات زیست محیطی, بیماری های عفونی, terrorismo الکترونیکی بحران económicas. بسیاری از نیاز ها, که در مدل های سنتی نمی کنند در حال حاضر انجام خواهد ترفند. عدم تمرکز, همکاری, همکاری و برنده برنده, خواهد شد, mandatorily, متوقف بودن کلمات زیبا و حرکت به نمایندگی از استراتژی های اقدام.

پس از آنکه همه ما بسیاری از!

دفتر مهمان”فرهنگی خلاق: چگونه 50 مردم میلیون نفر در حال تغییر جهانی” نویسندگان استدلال می کنند که وجود دارد 50 میلیون نفر در ایالات متحده. و 90 میلیون, که سهم ارزش های مشترک و کسی که درک جامعه و جهان به عنوان اکوسیستم پیوسته.

چه کسی آموخته قانون طلایی?

من تکیه بیشتر در مورد پورتال مانند tripadvisor, جایی که مردم از من دوست داشته باشند و تجربیات, از سایت های اینترنتی هتل ها! اگر من فکر می کنم تا, که مردم دیگر نمی خواهند فکر می کنم بیش از حد? ، بطور افزایشی از قانون طلایی (نمی دیگران جزء آنچه شما دوست ندارم آنچه شما), نگرانی واقعی برای رفاه دیگران و فرض مسئولیت, خواهد شد موفقیت در کسب و کار دیکته!

تنظیم مجدد بزرگ: راه فلوریدا به سرمایه داری سازنده!

Posted on توسط
Reply

I’ve finished reading the book “تنظیم مجدد بزرگ: چگونه راه جدید زندگی و کار درایو پس از سقوط رفاه” جایی که من می تواند کمک مهمی به سرمایه داری پیدا سازنده. احساس می کنم خودم را موظف به اشتراک با شما برخی از افکار ریچارد فلوریدا.

دولت ها نقش

“بهبود معنی دار نیاز خواهد داشت تعداد زیادی بیشتر از bailouts دولت, محرک, و دیگر اقدامات جسته گریخته به منظور زنده کردن سیستم قدیمی و یا برای ایجاد وهمی, upticks کوتاه مدت در بازار سهام, بازار مسکن, خرید و فروش ماشین. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Resets بزرگ

“آنها لحظات بزرگ تحول زمانی که فن آوری های جدید و سیستم های فن آوری بوجود می آیند, زمانی که اقتصاد و جامعه از نو طرح کردن تعمیرشده است, و هنگامی که مکان زندگی می کنیم و کار تغییر را با توجه به نیازهای جدید است. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“تلاش ما باید فعالانه در تمرکز کردن بر روی ساختمان اقتصاد آینده. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

مردم, ایده ها و opportunites

“…we all have something we’re good at, ما جرقه خود خلاق, و این کمی وجود دارد در زندگی رضایت بخش و با ارزش از فرصتی برای تمرین کردن است که استعداد. کلید واقعی برای رشد اقتصادی نهفته در بهره برداری از استعدادهای خلاق پر از هر یک از ما. "

“کلیدی است برای گسترش مفهوم بسیار خالص امنیت اجتماعی, یکی از فراهم می کند که فقط مواد رفاه فراهم می کند که به یک فرصت واقعی برای هر فرد. "

“ما نیاز به افزایش سرعت در حال حرکت مردم, کالا, و اندیشه ها بود. "

“ما باید برای حمایت از رشد دانش بالاتر پرداخت, خلاق حرفه ای و مشاغل, و اطمینان حاصل کنید که تعداد بیشتری از کارگران را برای آنها آماده کرده است. "

یادگیری 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

سرمایه داری سازنده – از بحران

Posted on توسط
Reply

بحران در حال حاضر صفات زندگی می کنند نمایشگاه های مشابه رخ داده در 1873 و 1929 (بحران بانکی ناشی از: وام مسکن غیر قابل تبدیل به پول نقد و ابزارهای مالی پیچیده) که, همانطور که در گزارش های ریچارد فلوریدا, در آخرین کتاب خود "تنظیم مجدد بزرگ: چگونه راه جدید زندگی و کار درایو پس از سقوط رفاه“, مربوط به مناسک و سیستم های قدیمی و سازمان خود را با هم نابجا بود.

هنوز در فلوریدا, پس از بحران دوره اغلب از نبوغ بزرگ, بحد اعلی رسیدن و با ایجاد یک اقتصاد جدید بیشتر در راستای واقعیت مردم.

"اوسمیوم در EUA. و دیگر کشورهای پیشرفته آموخته اند درس مهم: نیروی کار است که با استعداد و صالح ، سنگ بنای رقابت اقتصادی است. ابتکار روح, انگیزه و تمایل به کار هستند دیگر کافی. سوال و تجزیه و تحلیل, دانش و مهارت...(هستند) ابزار لازم را به جهان مدرن است. " (فلوریدا, 2010)

به فلوریدا, زمینه های آموزش و پژوهش (فراتر از کسب و کار و مدیریت; هنر, سرگرمی و رسانه ها; امور مالی) são dos sectores cruciais para o crescimento económico, sustentando a sua afirmação em dados concretos sobre os passos que foram dados para sair das duas grandes crises económicas anteriormente citadas:

بحران 1873
آفرینش •, توسط توماس ادیسون "آزمایشگاه" ادیسون نور الکتریکی شرکت (1876)
• دوره اول در رشته مهندسی برق در MIT (1882);
• در ایالات متحده, تعداد مدارس مهندسی از 6 (1862) برای 126 (1917). تعداد فارغ التحصیلان از افزایش 100 (1870) به 4.300 در پایان جنگ جهانی اول;

بحران 1929
• در E.UA., میان 1929 و 1933 foram criados 73 آزمایشگاه ها برای تحقیق و توسعه (پاپا در طول دهه 1920 foram criados 66);
• تعداد افراد شاغل در تحقیق و توسعه, در E.UA., quadriplicou: 7000 (1929), 28000 (1940);
• درصد از آمریکایی هایی که به پایان دبیرستان از گل رز 20% به 1920, به 50% به 1950.
• در 1940, cerca de 500.000 americanos frequentavam Universidade, به 1960, بیش از 3.5 میلیون. به 1970, بودند 7.5 میلیون (40% dos adultos com idadو para frequentar a Universidade) e, به 1990, تقریبا 17 میلیون.

علاوه بر این داده ها, باید آگاه باشند که کارگران در اقتصاد جدید (دانش و خلاقیت), نیاز به کسب مهارت های جدید, tais como:

مهارت های تحلیلی -- تشخیص الگو, resolução criativa de problemas;

هوش اجتماعی -- موقعیتی و قدرت Sensibilidade persuasão (necessários para a criação e mobilização de equipas)

ما با واقعیت داشتن ساختن سرمایه داری جدید روبرو (o سرمایه داری سازنده), o que implica mudar (organizações, شیوه های و سیستم های) tudo o que já não se adequa à realidade do mundo em que vivemos e, اطمینان حاصل شود که کارآفرینی سازنده (porque se adequa às reais necessidades das pessoas) ganhe uma Dinâmica cada vez maior.

با توجه به موارد فوق, penso que se torna cada vez mais evidente que é crucial o aparecimento de ecossistemas que juntem várias organizações ligadas à investigação, آموزش و تمرین کسب و کار , que sejam responsáveis pelo desenvolvimento de propostas de novos modelos (تجارت, organizacionais e de governance), را که مزایای رقابتی (در حقیقت) às pessoas e organizações que abracem a prática do capitalismo construtivo.