Integreeritud ettevõtluse

Nad palusid mul seda teha avamise ja sulgemise istung ettevõtluse, toimub homme kell University Fernando Pessoa.

Mida ma öelda?

Lihtsalt selline:

Kas Gary Vaynerchuck

ja tema raamat Purustada!: Miks nüüd on aeg raha sisse Your Passion (Õnnestub elu seda, mida ta armastab! – Portugali versioon)

Sest kas see peaks olema ettevõtjatele küsi endalt järgmised küsimused:

1 – Kas olete rahul oma praeguse töökoha?
2 – Sinu tööandja võimaldab tal on maine? Lets ehitada seda oma tööajal?
3 – Ärge laske tööajal, kuid Vabal ajal võimaldab?

Kui ükski, küsimustes 2 ja 3 edasi täiskiirusel, luua oma äri.

Kui te otsustate edasi liikuda ja olla ettevõtja On tähtis austada 3 eeskirjad:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Miguel Trigo

1 – Keskendu inimesed. Avasta oma vajadusi / soove ei ole täitnud oma.
2 – Arendada ja müüa tooteid / teenuseid, mis vastavad vajadustele ja soovidele inimesed.
3 – Keskendu inimesed. Ehitatakse kõige suurepärast klienditeenindust!

Tahad rohkem teada?

Küsi minult, kuidas, homme kell UFP.

Ole kohal!

Kogu maailmas 2.0:

Me elame, Üha rohkem, Internetti ühendatud
Kasutades seadmete, Üha rohkem, Mobiilne (ex: IPAD, nutitelefonid),
võimaldab meil
Suurem osalus (koos kommentaaridega, meeldib ja osad) kogukondade (me kuulume ühiseid väärtusi ja huve) et,
omakorda, muudavad meid
Suurendada juurdepääsu teabele,
Aita meil suurendada meie teadmisi teema (kaudu inimesi ja nende võrgustikud);
Lubage meil
Suurendada meie võimalused on kasulik kellelegi (tänu konstruktiivses vaimus, kus me tegelema vestlused ja projekte, mis saaksid kasu teadmiste oleme ja oleme pühendunud jagamine)
samuti
Teha teadlikke otsuseid

Kokkuvõtteks, Tänu interneti ja tehnoloogia, mis on nüüd meie käsutuses, Tõeliselt demokraatlikud riigid, on kõik tingimused, mida tuleb rohkem haritud kodanikud ja kasvav soov olla töödeldud kooskõlas kuldne reegel (Ärge tehke juurde teistele, mida sa ei meeldi neile teha teile)!

Selle panorama, Minu arvates on oluline, et organisatsioonid (kes tahavad, et tagada nende jätkusuutlikkus kriisiajal me arutame) ilmuma, näitab, et nad on kingitused, mis aitab inimestel läbi nende raskete aegade.

Hea näide selle suhtumise andis Marks & Spencer otsustas, et hindade alandamise eest oma tooteid (jätkusuutlik), langetav kasumimarginaalid on seotud nende, kuid mis võimaldab oma klientidele (kes on M&S teab paremini kui keegi) jätkuvalt osta tooteid, mida kasutatakse, jätkuvalt teha säästvamaid ostude.

Suur reset: Florida viis konstruktiivset kapitalismi!

Olen lugenud raamatut "Suur Nulli: Kuidas uusi võimalusi Elu-ja Töötingimuste Drive Post-Crash Jõukus” kus ma võiksin leida olulist panust konstruktiivset kapitalismi. Ma tunnen end kohustatud teiega jagada mõningaid Richard Florida mõtted.

Valitsuste roll

“Sisukad taastamiseks vaja palju enamat kui valitsus tagatiseandmisest, ärritustele, ja muud segast meetmed, mille eesmärk taaselustada vana süsteemi või luua illusoorse, Lühiajaliste upticks aktsiaturgude, elamuturg, või auto müüki. "

“Valitsuse kulutused ei saa olla lahendus pikemas perspektiivis…see lihtsalt ei ole ressursse, et luua tohutu nõudluse taset vaja võimu pidev kasv. "

“Peame uuesti läbi mõtlema meie riiklike institutsioonide ja juhtimisstruktuur…vähem asutusele ülaosas ja rohkem kohalikul ja piirkondlikul tasandil. "

Suur Lähtestab

“Nad on väga transformatiivsesse hetked, kui uute tehnoloogiate ja tehnoloogiliste süsteemide tekkida, kui majandus on uuesti sõnastatud ja ühiskonna remade, ja kui kohti me elame ja töötame muuta, et see sobiks uued vajadused. "

“Eesmärk on kiirendada üleminekut vanalt uuele korrale…”

“Meie jõupingutused peavad keskenduma aktiivselt hoone majanduse tulevik. Selle asemel, et infundeerides nappide kapitali väga pangad ja finantssüsteem, mis tõi meile äärele esimese koha…”

“…ja selle asemel bailing läbi hooldamata vana majanduse ettevõtteid, Peame kasutama mis tahes vahendite olemasolu, et kiirendada üleminekut idee põhinevas majanduses…”

Inimesed, ideid ja Opportunites

“…meil kõigil on midagi, mida me hea oled, meie oma loomingulise sädemega, ja seal on vähe elus rohkem rahuldust ja rahuldust kui võimalus kasuta seda talent. Tegelik võti majanduskasvu peitub rakendades täielikult loovatele annetele igaüks meist. "

“Oluline on laiendada Arusaam sotsiaalse turvavõrgu, ühest, mis pakub just materiaalse heaolu ühe, mis pakub tõelise võimaluse iga inimene. "

“On vaja suurendada kiirust liikuvate inimeste, kaubad, ja ideid. "

“Me peame toetama majanduskasvu kõrgema intressi teadmisi, professionaalse ja loova töö, ja veenduge, et suurem töötajate arv on valmis nende eest. "

Õppimine 2.0

“Meil on vaja õppimise ja arendamise süsteemi, mis on sünkroonis uus loomemajandust. "

“Meil on vaja süsteemi õppe-ja inimarengut, mis mobiliseerib ja rakmed inimeste loominguline talent en masse. "

Meie vastutus

Ma lihtsalt lugenud raamatut “Vastutus revolutsioon: Kuidas Next Generation Ettevõtete võidab” ja tahaks kõigepealt öelda, et töö Jeffrey Hollender on teinud maailma muuta, paremini, on mulle inspiratsiooniks.

Nagu raamat, mis, Advokaat kohustuslik lugemine, kõigile neile, kes usuvad, et ainult sina saad muuta maailma, kui me luua väärtust ja majanduslik väärtus ühiskonnale (o Konstruktiivne kapitalismi), on peaaegu manuaal, kuidas me, Meie kohustuseks ja, rakendada konkreetsed muutused.

Presents juhtudel organisatsioonid on sedavõrd erinevad nagu Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Marks & Spencer, Linden Labs (tuntud Second Life), E-bay, Patagonia ja Timberland, mis aitavad meil mõista erinevust ja vastutus kui turundusstrateegia nagu, samuti, et saame olla konstruktiivne korralduse kapitalismi, kas me oleme sündinud organisatsioon, kas on juba mõned tee.

Ma annan hea nimekiri Do-it-yourself, Raamat pakub meile:

1. Küsi oma töötajate: mida maailm vajab, ning et meie organisatsioon on unikaalselt positsioneeritud, et pakkuda?

2. Exposé “võtmine” Organisatsioon, või funktsiooni identiteet, kindlaks selle eesmärk / eesmärk, tööprotsesside ja väärtused.

3. Realiseerida osakondade koosolekud, et arutada avatult ja ausalt kahe:

- Millised on, meie tegevusele, et erineda meie väärtusi?

- Mida me saame teha, et tagada suurem ühtlustamine?

4. Staatus kohtumised, peaks keskenduma kahe täiendava küsimustes:

- Millistest põhimõtetest tuleks lähtuda kuidas me koos töötada?

- Küsimustes, mis ei ole valmis olema läbipaistvam? Miks?

5. Varasemate vastuste, aitavad meil vastata lõpliku küsimus:

- Mis on meie “juhtumianalüüs” mis aitab kaasa tekkimist vastutustundlikuma ja säästvama?

Üks paljudest

Lõpetasin lugemise “Üks paljudest: Visa ja Rise of Chaordic Organisatsioon suurepärase raamatu kirjutanud Dee Hock, Mees, kes oli vastutav sündi VISA (VISA International Service Association) ja viisa kaardid. Partilho convosco algumas citações…pode ser que vos tente a lê-lo também.

“Miks institutsioonid, kõikjal, kas poliitilise, kaubanduslik, või sotsiaalse, üha suuda juhtida oma? Miks on üksikisikute, kõikjal, üha vastuolus ja võõrandunud institutsioonid, millest nad on osa? Miks on ühiskond ja biosfäär üha koristamata?”

“Elu ei ole kontrolli kohta. Asi pole saada. See ei tähenda, millel. Asi pole teada. See ei ole isegi olemisest. Elu on igavene, perpetual saamas, või on see midagi. Saades ei ole asi, mida vaja teada, käskis, või kontrolli all. See on suurepärane, salapärane tuulisele olema kogenud.
At alt, soov juhtimiseks on surmav, hävitava sunnita röövida ise ja teised rõõmud elu. "

“Elu on püha vahel leping surnud, elu, ja veel sündimata. "

“Tõde on, et antud õigete asjaolude, alates kuni unistused, määramine, ja vabadus proovida, päris tavalised inimesed järjepidevalt teha erakorraline asju. "

“…people must come to things in their own time, omal moel, oma põhjused, või nad ei ole kunagi tõeliselt tulevad üldse”

“chaordic\kay’ord-ick\adj. (en. ja. cha’os ja ord’er) 1. Käitumist tahes iseseisev korraldamine ja omavalitsuslik organismi, organisatsioon, või süsteem, mis harmooniliselt ühendab omadused kaos ja et.
2. Iseloomulik põhiõiguste, korraldamise põhimõtte olemust. "

“Üks kas usub või üks ei. Ma eelistan usaldada. "

“…possibility is not determined by opinion, ainult katse. "

“Jätmine ei ole vaja karta. On vigadest, et enamik kasv on, tingimusel, et üks võimalik tunnistama, tunnistada, õppima, tõuseb üle ta, ja proovige uuesti. "

“Kui teil on ehitatud lossid õhk oma töö, ei ole vaja kaotatud: see, kus nad peaksid olema. Nüüd pange sihtasutus neile. " (Henry David Thoreau)

“Pole midagi raske teha kassas, rohkem ohtlik teostamist või rohkem ebakindel edu, kui võtta juhtrolli uue järjekorras asjad” (Niccolo di Bernardo Machiavelli)

“the true strength of rulers and empires lies…in the belief of men that they are inflexibly open, aus, ja juriidiliste. Niipea, kui valitsus kaldub sellest standard, ta lakkab olemast midagi enamat kui jõugu, kelle valduses and its days are numbered.” (HG. Wells)

Konstruktiivne kapitalismi – Inimesed

Kui te ei ole juba, Enne lugemist seda postitust, lugege palun: Konstruktiivne kapitalismi ja Konstruktiivne kapitalismi (organisatsiooniline mudel)

Olla konstruktiivne Kapitalism, eelnõu:

Seda korraldatakse ümber Inimesed.
Projektid Konstruktiivne Kapitalism on loodud inimestele, kes tahavad maailma muuta ja, siduda see soov, arengu ärimudeleid, mis kasutavad oma teadmisi ja oskusi, muuta, säästvalt, teiste elu.

Vali parim inimest (projekti jaoks)…
Asutaja kavandatud konstruktiivne kapitalismi, ei saa aga olema teadlikud, et nende edu on tihedalt seotud valiku inimesi, kes võtavad osa. See on töö, asutaja / juht projektis, luua range ja läbipaistva valikumenetluse inimesi, põhineb väärtustel ja organisatsiooni eesmärkidega, samuti, kõige “meeskonna mängijat”.

…a quem permite envolver-se a cem por cento (projekti)
Kui olete valinud parimad inimesed, Samuti on oluline, luua tingimused kõigi töötajate kõrgetasemeline saavutus, teisisõnu, igaühel peaks olema võimalus kasutada oma teadmisi ja oskusi, aidata organisatsiooni / liikumise jõuab haripunkti nende potentsiaali.

Keskendub saajad
Projektid on ehitatud Konstruktiivne Kapitalism mõtlemine saajate. Kes loob eelnõu konstruktiivset kapitalismi, on tung tava “kuldne reegel” vaid teha teistele, mida meil oleks neist ei luoksemme.

Inimesed, inimesed inimesed!

Konstruktiivne kapitalismi (organisatsiooniline mudel)

Ma olen arvamusel, et ärimudel, mis kõige paremini sobib väärtusi omaks võetud Konstruktiivne kapitalismi Just ühendab jõud ettevõtte võimsus filantroopia. See on väitekirja, mis põhineb töö:

Muhammad Yunus, Nobeli rahupreemia 2006, mis tegi juurdepääs laenudele, et inimesed, kes, seni, keelduti seda võimalust, vallandada laine sotsiaalse ettevõtluse, varem, raske ette kujutada.

C. K. Prahalad kes tutvustas juhtumiuuringud tõendavad omandamise rikkuse, organisatsioonide poolt, et suutsid luua ärimudeleid, mis on kohtumine elanike tegelikud vajadused, mis on aluseks sotsiaalse püramiidi. Samaaegselt, Prahalad väitsid, et üksnes võimalus parandada tingimusi inimeste põhja püramiid, kui on olemas turg võimeline looma heaolu, Wealth püramiidi.

Jacqueline Novogratz et, aastal 2001, fundou o Acumen Fond. Projekt ühendab kaastunne (iseloomulik heategevuse projektid) rangust juhtimine (nad peavad olema projekti eesmärk õnnestub kapitalistlik turg), toetus (kaudu patsiendi kapitali) äriprojekte, mis on suutnud muuta tegelikkust miljoneid inimesi, kellel on püramiidi.

TOMS Shoes (Homme kingad). See on hea näide sellest, kuidas võimu äri aitab lahendada sotsiaalseid probleeme. Blake Mycoskie, loodud ettevõte, mis iga paari kingi, mis müüb, nähakse paari, lapsed, kellel puuduvad rahalised vahendid, et osta.

Konstruktiivne kapitalismi

Kuigi olen juba seda küsimust varem, alguses täna rea postitused konstruktiivset kapitalismi.

Kõikide ürituste me kõik maailma kodanikud oleme läbinud viimastel aegadel ja, nägu tegelikkust sajandil 21, o “Kapitalism raha” tundub üha vähem võimalusi olla parim süsteemid.

Ma väita, et tulevik on teel Kapitalism konstruktiivset ....

Konstruktiivne kapitalismi

See oli lugemise ajal pärast Umair Haque (Direktor ei Havas Media Lab), Kuulsin esimest kohta Konstruktiivne Kapitalism. Haque väidab, et see uut tüüpi kapitalism põhineb järgmised seadused:

1- Strateegia kaup
2 – Võistlus on vananenud tava
3 – Ei ole midagi rohkem kui ideaalne asümmeetrilise
4 – Homme on juba täna
5 – Kas ühendused, ühtegi tehingut (et luua väärtust)
6 – Are People, ei tooted (et luua väärtust)
7 – Loovus, ei tootlikkus (Just loob väärtust)
8 – Tulemused, Ühtegi tulu (on see, et nad loovad väärtust)
9 – Konkurentsieelis võib leida DNA
10 – Järgmine revolutsioon on institutsiooniline

Siiski, Ma usun, konstruktiivset kapitalism ei ole ammendatud töös Haque. Üle järgmise päeva Esitan mõned mudelid ja teooriad (propageeritud ja praktiseeritakse erinevate autorite ja organisatsioonid) mis aitavad täiendada “seaduste Haque” ja, mõtlema, moodustavad sisuliselt kapitalismi konstruktiivset.

Mõeldes uusi mudeleid

Mõeldes uute mudelite ülesanne on meie kõigi. Oma viimases ametikoht, kirjalikult mudel rikkuse juures püramiidi, ja võimaluste piires. Viimasel ajal olen ka mõelnud, et praegune kriis me kogeme, Uus mudel on õigustatud: keskastme rajada!

Paljud inimesed on eelmisel korral klassifitseeritud keskklass, elu uue reaalsuse, nende ostujõud on vähenenud. Võib-olla kõige lihtsam vastus meile kõigile on – Nad peavad peatama kokkuostu mittevajalikke asju!

Siiski, Usun, et see uus reaalsus väärib rohkem läbimõeldud vastust. Ma arvan, et inimesed ja organisatsioonid peaksid ühinema ühise pingutuse pakkudes uuenduslikke lahendusi pakkudes tooteid ja teenuseid, mida tarbijad on kogenud (ja meeldis) ja, kui nad jätkavad pakkuda (ainult) samalaadsel viisil (loogika on võimalik saavutada maksimaalne kasum muretsemata tegelikkust inimesed), ei saa osta.

Kui ei, Ma usun, et kõik need, kes müüvad tooteid / teenuseid, mida võiks pidada üleliigseks hakkab, varem või hiljem, stop müüvad neid.

Peatus, mõtlemise ja ehitada

Lõpetage mõtlemine ning ehitada! See moto on kaasas oma hiljutises mõtted, palju süüd raamatuid lugenud viimasel ajal (Wealth püramiidi), samuti, olukord, et praegu elab Euroopas.

Mul on kirg ärimaailmas ja äri hariduse tava, mis toob mulle lugeda palju raamatuid kirjutanud teadlased ja ettevõtjad, õpib äritava ja et, ootab meid (kogemuste vahetamine erinevate organisatsioonide) milline on parim saavutatud seoses olevate ettevõtete olukorda maailmas me elame.

Raamat Prahalad, et ma eespool tsiteeritud, on fantastiline! Olles olnud avaldati esmakordselt 2005 (Ma lugesin väljaanne 2009, koos projektide tulemusi, et aruanded ajakohane), näitab meile olemasolu uus maailm võimalused organisatsioonidele, kes suudavad lõpetada mõelda:

Kes on (või võib tegelikult olla) nende peamiste klientide
millised on nende vajadused;
Mis ärimudeleid, mis loob nende vajaduste rahuldamiseks
Kuidas suudab kaasata inimesi kaasloome ärimudelite Väga tulus (mitte ainult raha nad saavad luua, kuid eriti sotsiaalne mõju, mis võivad põhjustada).

Vaatamata hiljutisele Forbes nimekirja näitab, et number miljardäride suurenes eelmisel aastal, o elavate inimeste arv väga väikese sissetulekuga on ebaproportsionaalselt suurem. Vastavalt Prahalad, need inimesed, kes on osa püramiidi, mis on täiesti väljaspool kapitalistliku süsteemi nagu me seda teame, ainult põgeneda selle olukorra luues jätkusuutlikud ettevõtted (et ei saa kohandused mudeleid kasutada riikides ja rahvas täiesti erinev tegelikkusest) ning võimaldades juurdepääsu kõrge kvaliteediga tooteid madalama hinnaga, et palju suurem arv tarbijaid.

Selle panorama, Ma ei kahtle, öeldes on kohustus meid kõiki, stop mõtlema ja ehitama uue mudeli kapitalismi, , mis keskendub inimeste ja meie vastutus, et muuta meie elu!