Mida toob õnne?

Mida toob õnne?

Num eelmine postitus, Kaitsesin ma ideed, et, Kui õigesti kohaldanud, raha saab too õnne.

Tulles tagasi teema õnn, motiveeritud, mida Tony Hsieh (Tegevjuht Zappos) kirjutas raamatu “Delivering Happiness: Path kasumit, Kirg ja sihtotstarve“, kui ta ütleb midagi sellist:

Tegin nimekirja korda, kui ma olin kõige õnnelikum oma elu ja, Märkasin, et ükski neist seotud raha…õnn on tihedalt seotud elu nautida…Tundsin head luua, ehitada ja teha asju, mida nad tundsid kirg.

Lisaks sellele ülestunnistuse keegi nagu Tony, kes müüs 2 ettevõtete jaoks suuri rahasummasid *, muu sündmus viib mind eeldada, et saavutada õnn ei ole tihedalt seotud, kui palju raha saame kuhjama, kuid mida me saame sellega teha, on kulukohustuste Bill Gates, Warren Buffett, Michael Bloomberg ja rohkem 40 Ameerika miljardär, allkirjastatud.

Tema, kohustuvad annetada rohkem kui poole oma varanduse rakendamiseks heategevuse projektid, aidata luua parem maailm.

Kui jah, aidata lahendada suuri probleeme inimkonna toob õnne, miks oodata nii kaua, kui mõned kirjutanud lootis minna otsima õnne?

* In 1998 LinkExchange Microsoftile 265 miljonit dollarit ja, aastal 2009 Zappos Amazon poolt 1,2 miljardit dollarit.

Amazone kuni minu pood

Ma ei tea, kui sa märganud kuid minu uue blogi lehele Minu Recomendations, Mul on nüüd mu poes. Hoolimata sellest põhineb Amazon serverid, tõeliselt tunnete ta nagu mu. See on hea algus konstruktiivset kapitalismi. Algatada strateegia, piisava riikliku sajandil 21, Amazon on tuvastanud suuri ärivõimalusi ja ma selgitada, miks:

1- Me kõik tahame jagada teistega, mida teeme, Mida me lugemine või mida kingitused nad tahaksid saada;

2- Kui me tahame osta, või teeb otsuse, tuginevad rohkem nõu teinud inimesed nagu meie, kui teave, et firma üritab edasi (vormis reklaamis);

3 – Andes meile platvormil (loomist meie laos) kasutajasõbralikud võimaldab tal olla väga lihtne jagada, mis meile meeldib (midagi, mis minu puhul oli juba tahavad teha mõnda aega);

4- Kui inimesed tugineda arvamust need, kes on pood, võimaldab hõlpsasti osta soovitud toode ja, kes jagasid, millele saab mõned (kuigi väike protsent) raha, teisisõnu, kompenseerib vaimus jagamine.

Nagu “Meie kauplused” possuem need suurepärased omadused, kuid minu arvates saab parandada kahel viisil:

1- Hoolitseda rohkem teavet, kui me Klõpsake objekti;

2- Teenuse osutamiseks sarnane TOMS Shoes (pakkuda iga raamatu jaoks ostetud teise üksuste nagu Ruumi Loe) võimaldades “salvestada omanikud” Tee annetus otseselt. Siis jah, Kapitalism oleks konstruktiivne oma maksimaalse väljenduse.

Zappos servir o cliente como cultura

Num ametikoht, recente defendi que, nos tempos que correm, a melhor forma de garantir o nosso sucesso é focarmo-nos no cliente. Esse é precisamente o segredo do sucesso da Zappos (recentemente adquirida pela Amazon).

Desde que tomei conhecimento da Zappos que tenho falado muito nela como um exemplo a ser seguido, por ser uma organização completamente diferente, pois todas as suas acções e decisões se centram nos clientes. E não é que este modelo de negócio está a dar excelentes resultados!

Fica aqui o artikkel do Rohit Bhargava (autor do livro Personality Not Included: Why Companies Lose Their Authenticity And How Great Brands Get it Back, Foreword by Guy Kawasaki) que nos apresenta os 10 princípios que guiam todos os colaboradores da Zappos.

Para quem preferir aqui fica um vídeo (verdadeiramente inspirador) onde vários colaboradores apresentam os valores da Zappos na primeira pessoa.