En mi reciente viaje a Brasil tuvo la oportunidad de visitar las oficinas de Google en Sao Paulo, en otras palabras, googlei (i. google visitados). Espacio podría confirmar el excelente ambiente de trabajo y algunos de los secretos del éxito:

En primer mandamiento ... una excelente contratación

Google considera que, y la práctica, la máxima de que las personas son su activo más importante! No hay duda de que, para tener éxito como una empresa, debe seleccionar (sólo) las personas que quieren cambiar el mundo. No, por lo tanto, sorprendente que uno de los más valorados internamente es la contratación.

sobre 50% los nuevos empleados están dadas por el personal actual y, todavía, sólo se admitió que las mejores evaluaciones para obtener la 6 fases:

1. Análisis del plan de estudios
2. Entrevista telefónica
3. Entrevista en vivo (posibilidad de que se celebra 8 entrevistas por 8 diferentes personas)
4. Comité de Admisión
5. Comité de las Américas
6. Comité Global (Dirigido por CEO Mundial, decide todos los contratos para todo el mundo)

Googlers quieres cambiar el mundo

El fuerte poder de iniciativa,los empleados de Google, así como una enorme pasión por la empresa (por premios de Google que la pasión), permitiendo, para encajar en un equipo de gente extraordinaria, que no es necesario indicar el camino para ayudar a dibujar los mapas para el éxito de Google. Googlers son, todavía, personas flexibles, los jugadores del equipo y grandes comunicadores.

Si las personas son muy buenos dejarlos trabajar

La estructura (matriz) Google es muy poco difícil, existe una estructura organizacional definida (la regla y la plaza) y el modelo de beta (para los laboratorios de manera google) También se prefiere en términos de estructura organizacional. A cada 18 meses, hay nuevos proyectos, crea nuevos equipos y nuevas metas para lograr (centrado en la satisfacción del cliente).

Un google cree en su proceso de reclutamiento y selección, por lo tanto, si alguien trabaja en google es porque tiene valor y debe tener vía libre para trabajar (y esta regla es así desde la contratación del primer empleado, el ex co-fundadores del doctorado).

¡Ah!!
1 – No hay un horario fijo, sino que apunta a lograr!
2- Los beneficios se distribuyen a todos (los candidatos que obtengan buenas evaluaciones de desempeño) empleados;
3- La evaluación del desempeño ocurrir en ambas direcciones y 3 en 3 meses.

y, por cierto ... que se sientan como en casa

Comida e bebidas são disponibilizadas, de forma gratuita, en cualquier momento del día (Yo estuve allí en el almuerzo y se veían deliciosos pasteles) a todos los empleados, así como, masajes y clases de yoga (días preestablecidos), Bahía redes, consolas de juegos y mesa de billar.

Buena vida o la gestión más inteligente?

Yo voto por los resultados en la segunda opción.

Trigo y Miguel C. Félix Jiménez

Gracias a Félix Ximenes (Director de Comunicaciones Corporativas de Google Brasil) y por la edición gira 143 que la revista,S / A (por ayudarme a recordar algunos de los detalles que podrían haber escapado).