Acabo de leer el libro “La Revolución de Responsabilidad: ¿Cómo la nueva generación de empresas ganará” y me gustaría empezar diciendo que el trabajo que Jeffrey Hollender ha hecho para cambiar el mundo, a una mejor, es una inspiración para mí.

En cuanto al libro que, defensor de la lectura obligatoria, para todos aquellos que creen que sólo se puede cambiar el mundo cuando creamos valor y el valor económico para la sociedad (el Capitalismo Constructivo), es casi un manual de cómo, nuestra responsabilidad y, aplicar cambios concretos.

Presenta casos de organizaciones tan diversas como Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Marcas & Spencer, Linden Labs (el más conocido para Second Life), E-bay, Patagonia y Timberland, que nos ayudan a entender la diferencia entre la rendición de cuentas y la responsabilidad como una estrategia de comercialización, así como, que puede ser una organización constructiva del capitalismo, si hemos nacido como una organización, ya cuentan con algún camino.

Voy a dar una buena lista de Do-it-yourself, el libro nos ofrece:

1. Pregúntele a sus empleados: lo que el mundo necesita y que nuestra organización está en una posición única para ofrecer?

2. Exponer “toma” Organización, o función de la identidad, la identificación de su propósito y objetivo, los procesos de trabajo y los valores.

3. Realizar reuniones interdepartamentales para debatir cuestiones abiertamente y honestamente dos:

- ¿Cuáles son, nuestras acciones que se apartan de nuestros valores?

- ¿Qué podemos hacer para asegurar un mayor grado de adaptación?

4. Estado de las reuniones, debe centrarse en dos cuestiones adicionales:

- ¿Qué principios deben guiar la forma en que trabajamos juntos?

- En la que los sujetos no están dispuestos a ser más transparentes? ¿Por qué?

5. Las respuestas anteriores, nos ayudará a responder la última pregunta:

- ¿Cuál es nuestra “estudio de caso” que está contribuyendo a la aparición de un mundo más responsable y sostenible?