Nesta página procuro partilhar alguns dos livros e vídeos que considero serem bons exemplos para as pessoas e organizações que pretendem estar sintonizadas com o século 21.

Libros

No tengo ninguna duda de que la lectura es una fuente de creación de ventajas competitivas. Partilho convosco alguns dos livros que me ajudam a desempenhar um melhor trabalho diário.

También me gustaría advertir que estoy usando una aplicación de la Amazonía (y facilitar el intercambio de mi) me ofrecen, Si comprar algunos libros de los enlaces que presenten, un pequeño porcentaje de la venta.

Como yo no comparto con la intención de hacer dinero, lo que hago con las contribuciones es igual a la compra de los libros que he leído, y ofrecerlos a proyectos no lucrativos, como una contribución a la sostenibilidad, a través de adquirir conocimientos nuevos.

Videos

Fue al leer un mensaje Umair Haque (Director del Media Lab hacer Havas), Escuché por primera vez en el capitalismo constructivo. Esto es lo que Haque sostiene que este nuevo tipo de capitalismo.

Marcas & Spencer

A principios de los 21, una Marcas & Spencer (M&S), estaba en una situación muy difícil (disputada por las comunidades donde la empresa decidió cerrar sus fábricas para la producción de textiles, Las objeciones se han encontrado, en frutas y hortalizas comercializadas, residuos de plaguicidas nocivos para la salud). Esta situación cambió, cuando decidió adoptar la sostenibilidad como una estrategia y lanzó su “Plan A”. En este vídeo, Mike Barry “Jefe de la Sostenibilidad” M&S, explica lo que el “Plan A” y cómo la compañía ha ganado con su aplicación.

Plan A, Porque no hay plan B – Mike Barry, Marcas & Spencer de Sostenible Marcas en Vimeo.

Banco Santander Brasil

Fabio Barbosa, Presidente de Banco Santander en Brasil, demuestra esta presentación en el evento TEDxSP 2009, cómo los bancos pueden ser actores importantes en las formas constructivas del capitalismo.

Grameen Creative Lab

famoso por microcrédito Mundial, el Premio Nobel de la Paz 2006, Muhammad Yunus, es, en la actualidad, trabajando con algunas de las empresas multinacionales de mayor prestigio (Danone, Adidas, Veolia, BASF, Intel). Juntos, a través del Grameen Creative Labs., empresas que están creando, demostrar en la práctica, cómo el sector privado puede ayudar a erradicar algunos de los grandes retos globales.

Riqueza Base de la Pirámide

C. K. Prahalad era un firme partidario de que sólo se puede lograr para mejorar las condiciones de vida de las personas en la parte inferior de la pirámide, si se permite que los consumidores se completa, un mercado que genera valor económico anclado en el desarrollo de productos y servicios que satisfagan sus necesidades reales. En su libro La fortuna en la base de la pirámide: La erradicación de la pobreza con beneficios, Prahalad presenta varios estudios de casos de empresas como Microsoft o GlaxoSmithKline Unilever, que aceptó el desafío y tuvieron éxito en este mercado de miles de millones de personas.

Para Empresas-Beneficio

Un modelo de negocio que ha ido ganando adeptos en los Estados Unidos de América, Como “B-Sociedades Anónimas” utilizar el poder de los negocios para ayudar a resolver los problemas sociales y ambientales.

Timberland Company

El presidente de Timberland, Jeff Swartz, compartir sus pensamientos sobre la responsabilidad de crear un capitalismo más sostenible y, presenta las acciones que su empresa ya está desarrollando en esta dirección.

Toms Shoes

Este es un buen ejemplo de cómo el poder de los negocios puede ayudar a resolver problemas sociales. Blake Mycoskie creado una empresa que por cada par de zapatos que vende, ofrece un par de niños que carecen de recursos financieros para comprar, modelo designado por “buy-one Give-one away”. Con este gesto, uno de TOMS (Mañana los zapatos) impide que miles de niños están condenados a vivir una vida marcada por infecciones graves y otros problemas sociales.

Acumen Fund

en 2001, Jacqueline Novogratz, que fundó el Fondo Acumen, unirse a la característica de la compasión del rigor de gestión de proyectos filantrópicos que debe tener un proyecto orientado a tener éxito en el mercado capitalista, y apoya (a través de la capital paciente) proyectos empresariales que son capaces de transformar la realidad de millones de personas.

IBM Corporation

Condición Jurídica y Social de litio, Vicepresidente de Ciudadanía Corporativa y Presidente de la IBM, apresenta algumas das características que demonstram como a IBM trabalha para ser uma empresa do século 21.

Starbucks Corporation

La experiencia Starbucks, ha demostrado que su compromiso con las comunidades no sólo es correcto el punto de vista ético, también es una excelente estrategia de negocio. Así, su presencia en las comunidades, es una realidad, no sólo, en las proximidades de sus locales,www. en las regiones donde el café se produce de comercialización.

Inspiración

En mis lecturas, se han reunido algunas citas inspiradoras…

Libro: Delivering Happiness: A Path to Profits, Passion and Purpose

“Hice una lista de los períodos más felices de mi vida, y me di cuenta que ninguno de ellos involucrados dinero. " (Tony Hsieh)

“…la felicidad es en realidad sólo en disfrutar de la vida. " (Tony Hsieh)

“Pensé en cómo me gustaba la creación de, la construcción de, y hacer cosas que me apasionan. " (Tony Hsieh)

“Zappos se trata de ofrecer la felicidad al mundo. " (Tony Hsieh)

“En primer lugar, te ignoran, luego se ríen de ti, después te atacan, entonces ganas. " (Gandhi)

“He fracasado en mi camino hacia el éxito” (Thomas Edison)

“Una gran empresa tiene más probabilidades de morir de indigestión de demasiadas oportunidades de hambre de muy poco. " (David Packard – Derecho Packard)

“No se puede detener las olas, pero usted puede aprender a surfear. " (Jon Kabat-Zinn)

“To dare is to lose one’s footing momentarily. Para que no se atreven es perderse. " (Soren Kierkgaard)

“En la mente del principiante hay muchas posibilidades, pero en la mente del experto hay pocas. " (Shunryu Suzuki)

“Todo el mundo tiene su propia privado Monte Everest que se pusieron en esta tierra para subir. " (Hugh Macleod)

“Si usted tiene más de 3 prioridades, entonces no tienen ninguna. " (Jim Collins)

“La vida no se trata de encontrarte a ti mismo. La vida es acerca de usted la creación. " (George Bernard Shaw)

“Es asombroso lo que puede lograr si no me importa quién se lleva el crédito. " (HSTruman)

“O nos hacemos miserables o nos hacemos fuertes. La cantidad de trabajo es el mismo. " (Carlos Castaneda)

“¿Qué hay detrás de nosotros y lo que está ante nosotros no es nada comparado con lo que hay dentro de nosotros. " (Ralph Waldo Emerson)

Libro: Uno de muchos: Visa y el surgimiento de la Organización Caórdica

"¿Por qué las instituciones, en todas partes, ya sea política, comercial, o sociales, cada vez más incapaces de manejar sus asuntos? ¿Por qué los individuos, en todas partes, cada vez más en conflicto con y alienados de las instituciones de los que forman parte? ¿Por qué la sociedad y la biosfera cada vez más en el caos?" (Dee Hock)

"La vida no es acerca del control de. No se trata de conseguir. No se trata de tener. No se trata de saber. Ni siquiera se trata de ser. La vida es eterna, perpetuo devenir, o no es nada. Convertirse no es una cosa que se denominará, mandado, o controlados. Es un magnífico, misteriosa odisea para ser experimentado.
En el fondo, deseo de mando y control es una enfermedad mortal, compulsión destructiva para robar auto y otros de las alegrías de la vida. " (Dee Hock)

"La vida es un contrato sagrado entre los muertos, los vivos, y los no nacidos. " (Dee Hock)

"La verdad es, que, dadas las circunstancias adecuadas, de no más de los sueños, determinación, y la libertad para tratar de, bastante gente común siempre hacer cosas extraordinarias. " (Dee Hock)

"... La gente debe venir a las cosas en su propio tiempo, a su manera, por sus propias razones, o nunca que realmente vienen a todos. " (Dee Hock)

"Caórdica kay'ord-ick adj. (en. y. cha'os y ord'er) 1. El comportamiento de una auto-organización y autogobierno organismo, organización, o sistema que combina armoniosamente las características del caos y el orden. 2. Característica de los fundamentales, principio organizador de la naturaleza. " (Dee Hock)

"O se confía o no se. Yo prefiero confiar. " (Dee Hock)

"... La posibilidad no está determinada por la opinión, sólo por el intento. " (Dee Hock)

"El fracaso no es de temer. Es a partir de fracaso que mayor crecimiento viene, siempre que uno puede reconocer, admitir que, aprender de ella, elevarse por encima de lo, y vuelve a intentarlo. " (Dee Hock)

"Castillos Si usted ha construido en el aire, tu trabajo no es necesario que se pierda: que es donde deben estar. Ahora ponga las bases debajo de ellos. " (Henry David Thoreau)

"No hay nada más difícil de tomar en sus manos, más peligrosa para conducir o más incierto en su éxito, que tomar la iniciativa en la introducción de un nuevo orden de las cosas " (Niccolo di Bernardo Maquiavelo)

"La verdadera fuerza de los gobernantes y los imperios se encuentra ... en la creencia de los hombres que están abiertos inflexiblemente, veraz, y jurídicas. Tan pronto como se va el gobierno de dicha norma, deja de ser algo más que la banda en su poder y sus días están contados. " (HG. Pozos)

Libro: El reajuste de los Grandes: ¿Cómo Nuevas Formas de Vida y de la prosperidad de Trabajo de unidad después de una colisión

"La recuperación significativa requerirá mucho más que los rescates del gobierno, estímulos, y otras medidas de mosaico diseñado para resucitar el viejo sistema o crear ilusoria, upticks a corto plazo en el mercado de valores, mercado de la vivienda, o las ventas de automóviles ". (Richard Florida)

"El gasto público no puede ser la solución a largo plazo ... simplemente no tiene los recursos para generar el enorme nivel de la demanda necesaria para alimentar un crecimiento sostenido." (Richard Florida)

"Debemos reformar nuestras instituciones gubernamentales y la estructura de gobierno ... con menos autoridad en la parte superior y más en los niveles local y regional." (Richard Florida)

"Son los momentos de transformación muy bien cuando las nuevas tecnologías y sistemas tecnológicos surgen, cuando la economía se refunde y la sociedad rehecha, y cuando los lugares donde vivimos y trabajamos cambia para adaptarse a las nuevas necesidades. " (Richard Florida)

"El reto es acelerar la transición del antiguo al nuevo orden ..." (Richard Florida)

"Nuestros esfuerzos deben concentrarse en la construcción activa de la economía del futuro. En lugar de la infusión de capital escaso en los mismos bancos y el sistema financiero que nos llevaron al borde, en primer lugar ... " (Richard Florida)

"... Y en lugar de rescatar a empresas mal administradas vieja economía, debemos utilizar todos los recursos disponibles para acelerar la transición a una economía impulsada por la idea ... " (Richard Florida)

"... Todos tenemos algo que somos buenos, nuestra propia chispa creativa, y hay poco en la vida más satisfactorio y gratificante que la posibilidad de ejercer ese talento. La verdadera clave para el crecimiento económico radica en el aprovechamiento del talento creativo de cada uno de nosotros. " (Richard Florida)

"La clave es ampliar el concepto de una red de seguridad social, de una que sólo proporciona el bienestar material a una que ofrece la oportunidad real para cada persona. " (Richard Florida)

"Tenemos que aumentar la velocidad de desplazamiento de personas, bienes, y las ideas. " (Richard Florida)

"Tenemos que apoyar el crecimiento del conocimiento mejor pagados, puestos de trabajo profesional y creativo, y asegurarse de que un mayor número de trabajadores están preparados para ellos. " (Richard Florida)

"Necesitamos un sistema de aprendizaje y desarrollo que se sincronice con la nueva economía creativa". (Richard Florida)

"Necesitamos un sistema de aprendizaje y el desarrollo humano que moviliza y arneses de talento humano creativo en masa." (Richard Florida)

Libro: Filantrocapitalismo: ¿Cómo los ricos pueden salvar el mundo

Bill Gates

“¿Estamos lo suficientemente grande como para jugar nuestro papel en el SIDA? ¿Estamos lo suficientemente grande como para jugar nuestro papel en la malaria? En, que no son lo suficientemente grandes, somos un pequeño, tiny little organization.”

“Cutting through complexity to find a solution runs through four predictable stages: determine a goal, find the highest-leverage approach, discover the ideal technology for that approach, and in the meantime, make the smartest application of the technology that you already have.”