Μεγάλη επαναφορά: το δρόμο Φλόριντα σε εποικοδομητικές καπιταλισμό!

I’ve finished reading the book “Η Μεγάλη Reset: Πώς ΝΕΟΙ ΤΡΟΠΟΙ των Συνθηκών Διαβίωσης και Εργασίας Drive Ευημερία μετά τη σύγκρουση” όπου θα μπορούσα να βρω τις σημαντικές συνεισφορές σε εποικοδομητικές καπιταλισμό. Αισθάνομαι τον εαυτό μου την υποχρέωση να μοιραστώ μαζί σας κάποιες σκέψεις του Richard Florida.

Οι κυβερνήσεις του ρόλου

“Ουσιαστική ανάκαμψη θα απαιτήσει πολύ περισσότερα από ό, τι bailouts κυβέρνηση, ερεθίσματα, και άλλα συνονθύλευμα μέτρων που αποσκοπούν να επαναφέρει στη ζωή με το παλιό σύστημα ή να δημιουργήσουν αυταπάτη, βραχυπρόθεσμη upticks στο χρηματιστήριο, στεγαστική αγορά, ή οι πωλήσεις αυτοκινήτων. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Μεγάλη Επαναφέρει

“Πρόκειται για τη μεγάλη μετασχηματιστική στιγμές όταν ανακύπτουν νέες τεχνολογίες και τεχνολογικά συστήματα, όταν η οικονομία είναι η ανασύνταξη και η remade κοινωνία, και όταν οι θέσεις που ζούμε και εργαζόμαστε αλλάξει ώστε να ταιριάζει στις νέες ανάγκες. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Οι προσπάθειές μας πρέπει να επικεντρωθεί στην ενεργό ανάπτυξη της οικονομίας του μέλλοντος. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Άνθρωποι, ιδεών και opportunites

“…we all have something we’re good at, δική μας δημιουργική σπίθα, και υπάρχει μικρή στη ζωή πιο ικανοποιητική και αποδοτική από ό, τι την ευκαιρία να ασκήσει το ταλέντο. Το πραγματικό κλειδί για την οικονομική ανάπτυξη έγκειται στην αξιοποίηση του πλήρους δημιουργικά ταλέντα του καθενός από εμάς. "

“Το κλειδί είναι να επεκτείνει την ίδια την έννοια ενός δικτύου κοινωνικής προστασίας, από τη μία η οποία παρέχει μόνο υλική ευημερία σε ένα που παρέχει πραγματική ευκαιρία για κάθε άτομο. "

“Πρέπει να αυξηθεί η ταχύτητα των κινούμενων ανθρώπων, εμπορεύματα, και ιδέες. "

“Πρέπει να υποστηρίξουμε την ανάπτυξη της τριτοβάθμιας πληρώνουν γνώσης, επαγγελματικές και δημιουργικές θέσεις εργασίας, και βεβαιωθείτε ότι είναι μεγαλύτερο αριθμό των εργαζομένων που προετοιμάζονται για αυτούς. "

Μάθηση 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Supremamente faze

Se vou estudar…então terei que ter a melhor experiência do mundo. Sou responsável por conseguir sentir-me realizado enquanto estudante. Os mínimos são atingidos por todos! Os livros e artigos que leio, os vídeos que assisto, levam-me a construir o meu mapa de aprendizagem, juntemos a paixão por aprender e diferencio-me dos outros.

Se vou certificar a minha organização…tenho que perceber que esses são os mínimos exigidos para estar no mercado. A qualidade que vai fazer a diferença para a minha sustentabilidade a longo prazo é a forma como os meus serviços/produtos conseguem responder às necessidades/desejos dos meus clientes.

Se crio uma organização…devo aproveitar ao máximo o conhecimento e a paixão que as pessoas podem aportar.

Quanto Faças, Supremamente Faze

Quanto faças, supremamente faze.
Mais vale, se a memória é quanto temos,
Lembrar muito que pouco.
E se o muito no pouco te é possível,
Mais ampla liberdade de lembrança
Te tornará teu dono.

Ricardo Reis, in “Odes”
Heterónimo de Fernando Pessoa

Autonomia

Esta é uma palavra, ou melhor, um conceito com o qual me tenho cruzado bastantes vezes nas últimas duas semanas.

Autonomia no trabalho
Conceito sobre o qual tenho investigado bastante e que empresas como a W. L. Gore, Semco, Best Buy, Google, Atlassian, Zappos, SEI Investments, Favi e Meddius, ajudam a comprovar que quando escolhemos extremamente bem as pessoas que deixamos entrar, na nossa organização, e lhes damos autonomia para atingirem resultados, fazendo aquilo que sabem, podemos obter lucros (tangíveis e intangíveis) muito interessantes.

Autonomia na aprendizagem
O mundo 2.0 necessitένα de uma aprendizagem 2.0. Bem-vindos ao conceito da heutagogia (a “pedagogia” dos que aprenderam a aprender). Num mundo marcado pela mudança constante, a incerteza e a facilidade no acesso à informação, temos que ser cada vez mais responsáveis pela nossa educação.

Autonomia=motivação
Segundo Daniel Pink, Στο βιβλίο του “Drive”, este é o principal motivador (além da “mestria” e propósito) nas áreas da criatividade e da inovação, em contraponto aos prémios monetários face à obtenção de resultados (quando falamos de tarefas repetitivas estilo linha de montagem).

Autonomia para fazer diferente
Diariamente o Seth Godin inspira-me a olhar, pensar e a agir de forma diferente. No estado do Maryland foi aprovado um novo estatuto jurídico para empresas a”For-Benefit Corporation”. ένα Jacqueline Novogratz, demonstra, diariamente, que podemos, e devemos, associar a caridade com a gestão. No seu Βιβλίο “Creativity Unlimited”, Micael Dahlén defende que a melhor maneira de inovar nos negócios é pensando dentro da caixa.

Autonomia para fazer a diferença
Projectos como o Acumen Fund e Toms Shoes, mostram como fazendo diferente, podemos fazer a diferença na vida de milhares de pessoas!

E nós?
Estamos preparados para exercer a nossa autonomia?