Tag Archives: verden 2.0

Integreret Entrepreneurship

Posted on af
1

De bad mig om at gøre åbning og lukning af en session om iværksætteri, finder sted i morgen på universitetet Fernando Pessoa.

Hvad vil jeg sige?

Du skal blot denne:

Gør Gary Vaynerchuck

og hendes bog Knuse det!: Hvorfor Nu er det tid til at tjene penge pÃ¥ sit Passion (Succes i livet at gøre, hvad han elsker! – Portugisisk version)

For, om det skal være iværksættere spørge dig selv følgende spørgsmål:

1 – Er du tilfreds med dit nuværende job?
2 – Din arbejdsgiver gør det muligt at have en offentlig billede? Lader bygge det i løbet af deres arbejdstid?
3 – Ikke tillader det i arbejdstiden, men i sin fritid tillader?

Hvis der ikke, spørgsmål 2 og 3 fortsætte med fuld fart, oprette din virksomhed.

Hvis du beslutter dig for at komme videre og blive en iværksætter er vigtigt at respektere 3 regler:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 РViva a sua paix̣o!

Miguel Trigo

1 – Fokus pÃ¥ mennesker. Opdager deres behov / ønsker er ikke opfyldt deres.
2 – Udvikler og sælger produkter / tjenester, der opfylder de behov og ønsker folk.
3 РFokus p̴ mennesker. Konstruere en mest fremragende kundeservice!

Ønsker du at vide mere?

Spørger mig, hvordan, i morgen kl UFP.

Være til stede!

Posted on af
Reply

Worldwide 2.0:

Vi lever, Stadig mere, forbindelse til internettet
Brug af enheder, Stadig mere, Mobil (ex: IPAD, smartphones),
hvilket giver os mulighed
Større deltagelse (med kommentarer, kan lide og aktier) fællesskaber (vi hører at dele fælles værdier og interesser) at,
tur, gør os
Øge adgangen til information,
Hjælp os med at øge vores viden om et emne (gennem mennesker og deres netværk);
Tillad os at
Øge vores chancer for at blive nyttigt at en person (takket være den konstruktive ånd, som vi engagerer os i samtaler og projekter, der kan drage fordel af den viden vi har, og vi er dedikeret til at dele)
samt
Træffe mere informerede beslutninger

Sammenfatter, takket være internettet og teknologier, som nu er til vores rådighed, Virkeligt demokratiske lande, har alle betingelser for at blive mere uddannet borgerne og en stigende ønske om at blive behandlet i overensstemmelse med den gyldne regel (Gør ikke mod andre, hvad du ikke kan lide dem gør jer)!

På denne panorama, Jeg tror, det er vigtigt, at organisationer (der ønsker at sikre deres holdbarhed i krisetider, vi drøfter) vises, viser, at de er gaver til at hjælpe folk gennem disse vanskelige tider.

Et godt eksempel på denne holdning blev givet af Marks & Spencer har besluttet at sænke priserne for sine produkter (bæredygtig), sænke avancerne i forbindelse med deres, men så dets kunder (, der har M&S ved bedre end nogen) fortsætte med at købe produkter, som anvendes, fortsat træffe mere bæredygtige indkøb.

Verden 2.0 Tendenser om Prezi

Great reset: Florida vej til konstruktive kapitalisme!

Posted on af
Reply

Jeg er færdig med at læse bogen "The Great Nulstil: Hvor New Ways af Leve-og ArbejdsvilkÃ¥rene Drive Post-Crash Velstand” hvor jeg kunne finde et vigtigt bidrag til konstruktive kapitalisme. Jeg føler mig forpligtet til at dele med dig nogle af Richard Florida tanker.

Regeringerne rolle

“Meningsfuld opsving vil kræve meget mere end regeringens bailouts, stimuli, og andre patchwork foranstaltninger at genoplive det gamle system eller skabe illusoriske, kortsigtede upticks i aktiemarkedet, boligmarkedet, eller bilsalg. "

“Offentlige udgifter kan ikke være løsningen i det lange løb…det simpelthen mangler ressourcer til at skabe den enorme efterspørgsel nødvendige til at drive vedvarende vækst. "

“Vi har brug for at forny vores statslige institutioner og ledelsesstruktur…med mindre myndighed pÃ¥ toppen og mere i det lokale og regionale niveau. "

Great Nulstiller

“De er de store transformative øjeblikke, hvor nye teknologier og teknologiske systemer opstÃ¥r, nÃ¥r økonomien er omarbejdede og samfundet genskabt, og nÃ¥r de steder, vi bor og arbejder ændre sÃ¥ de passer til nye behov. "

“Udfordringen er at fremskynde overgangen fra den gamle til den nye orden…”

“Vores indsats skal koncentrere sig om aktivt at bygge fremtidens økonomi. I stedet for at infusion af knappe kapital til den meget banker og finansielle system, der bragte os til kanten i første omgang…”

“…og i stedet for at redde dÃ¥rligt ledede gamle økonomi, som virksomheder, Vi skal bruge alle ressourcer til rÃ¥dighed for at fremskynde overgangen til en idé-drevne økonomi…”

Folk, ideer og opportunites

“…vi alle har noget vi er gode til, vores egen kreative gnist, og der er lidt i livet mere tilfredsstillende og givende end chancen for at udøve denne talent. Den egentlige nøgle til økonomisk vækst ligger i at udnytte den fulde kreative talenter hver eneste af os. "

“Det centrale er at udvide selve begrebet et socialt sikkerhedsnet, fra en, der giver lige materiel velfærd til en, der giver reel mulighed for hver person. "

“Vi har brug for at øge hastigheden for at flytte folk, varer, og ideer. "

“Vi har brug for at støtte væksten i højere betalende viden, professionelle og kreative arbejdspladser, og sørg for, at et større antal arbejdstagere er forberedt til dem. "

Læring 2.0

“Vi har brug for en læring og udvikling, der er synkroniseret med den nye kreative økonomi. "

“Vi har brug for et system af læring og menneskelig udvikling, som mobiliserer og udnytter menneskers kreative talenter i massevis. "

Vores ansvar

Posted on af
2

Jeg har lige læst bogen “Ansvaret Revolution: Hvordan den næste generation af virksomheder vil Win” og vil gerne starte med at sige, at det arbejde, Jeffrey Hollender har gjort for at ændre verden, til bedre, er en inspiration for mig.

Med hensyn til den bog,, tilhængere af obligatorisk læsning, for alle dem, der mener, at kun du kan ændre verden, når vi skaber værdi og økonomisk værdi for samfundet (den Konstruktiv kapitalisme), er næsten en manual for, hvordan vi, vores ansvar og, gennemføre konkrete ændringer.

Præsenterer tilfælde af organisationer så forskellige som Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Marks & Spencer, Linden Labs (bedst kendt for Second Life), E-bay, Patagonien og Timberland, at hjælpe os med at forstå forskellen mellem ansvarlighed og ansvar som en marketingstrategi, som, samt, at vi kan være en konstruktiv tilrettelæggelse af kapitalismen, om vi er født som en organisation, enten allerede har nogle sti.

Jeg vil give en god liste over Gør-det-selv, Bogen giver os:

1. Spørg dine medarbejdere: hvad verden behov og at vores organisation er unikt positioneret til at tilbyde?

2. Expose “under” Organisation, eller funktion identitet, identificere dens formÃ¥l / mÃ¥l, arbejdsprocesser og værdier.

3. Indse tværministerielle møder for at drøfte spørgsmål åbent og ærligt to:

- Hvad er, vores handlinger, der afviger fra vores værdier?

- Hvad kan vi gøre for at sikre en større tilpasning?

4. Status møder, bør fokusere på to yderligere spørgsmål:

- Hvilke principper skal guide den måde vi arbejder sammen?

- I sager, der ikke er villig til at være mere gennemsigtig? Hvorfor?

5. Den tidligere svar, vil hjælpe os med at besvare det endegyldige spørgsmål:

- Hvad er vores “case study” som bidrager til udviklingen af et mere ansvarligt og bæredygtigt?

Et blandt mange

Posted on af
Reply

Jeg færdig med at læse “En fra Mange: Visa og Rise of Chaordic Organization glimrende bog skrevet af Dee Hock, Manden der var ansvarlig for fødslen af VISA (Visa International Service Association) og Visa-kort. Partilho convosco algumas citações…pode ser que vos tente a lê-lo também.

“Hvorfor er institutioner, overalt, om politisk, kommercielle, eller sociale, stadig vanskeligere ved at styre deres anliggender? Hvorfor er individer, overalt, stigende grad i konflikt med og fremmedgjorte fra institutionerne, som de er en del? Hvorfor er samfundet og biosfæren stadig i uorden?”

“Livet handler ikke om kontrol. Det handler ikke om at fÃ¥. Det handler ikke om at have. Det handler ikke om at kende. Det er ikke engang om at være. Livet er evigt, evig bliver, eller det er ikke noget. Becoming er ikke en ting at være kendt, befalede, eller kontrolleret. Det er en storslÃ¥et, mystisk odyssé, der skal opleves.
På bunden, ønske om at kommando og kontrol er en dødelig, destruktiv trang til at røve sig selv og andre af glæderne ved at leve. "

“Livet er et helligt kontrakt mellem de døde, de levende, og det ufødte. "

“Sandheden er, at have ret omstændigheder, fra ikke mere end drømme, beslutsomhed, og frihed til at prøve, ganske almindelige mennesker konsekvent gøre ekstraordinære ting. "

“…people must come to things in their own time, pÃ¥ deres egen mÃ¥de, for deres egne grunde, eller de aldrig rigtig kommer pÃ¥ alle”

“chaordic\kay’ord-ick\adj. (en. og. cha’os og ord’er) 1. Den adfærd, hvorved en selvorganiserende og selvstyrende organisme, organisation, eller systemer, harmonerer smukt kendetegn kaos og orden.
2. Karakteristisk for de grundlæggende, organisationsprincip i naturen. "

“Et enten investeringsforeninger eller man ikke. Jeg foretrækker tillid. "

“…possibility is not determined by opinion, kun ved forsøget. "

“Manglende er ikke grund til at frygte. Det er fra fiasko, at de fleste vækst kommer, forudsat at man kan genkende det, indrømme det, lære af det, stige over det, og prøv igen. "

“Hvis du har bygget slotte i luften dit arbejde behøver ikke at være tabt: det er her, de skal. Nu sættes fundamentet under dem. " (Henry David Thoreau)

“Der er intet mere vanskeligt at tage i hÃ¥nd, mere farlig at udføre eller mere usikre i dets succes, end at gÃ¥ i spidsen for indførelsen af en ny tingenes orden” (Niccolo di Bernardo Machiavelli)

“the true strength of rulers and empires lies…in the belief of men that they are inflexibly open, sandfærdig, og juridiske. SÃ¥ snart regeringen afviger fra denne standard, det ophører med at være noget mere end banden i besiddelse and its days are numbered.” (HG. Wells)

Konstruktiv kapitalisme – Folk

Posted on af
Reply

Hvis du ikke allerede har, Før du læser dette indlæg, du læse: Konstruktiv kapitalisme og Konstruktiv kapitalisme (organisatorisk model)

At være konstruktiv Capitalism, udkast:

Det er organiseret omkring Folkets.
Projekter for Konstruktiv Kapitalismen er skabt af mennesker, der ønsker at ændre verden og, lade dette ønske, udvikling af forretningsmodeller, der gør brug af deres viden og færdigheder, at omdanne, bæredygtigt, andres liv.

Vælg den bedste folk (til projektet)…
Grundlæggeren af en planlagt konstruktiv kapitalisme, kan ikke men vær opmærksom pÃ¥, at deres succes er tæt forbundet med udvælgelsen af de mennesker, der deltager. Det er en opgave for grundlægger / leder af projektet op, skabe en streng og gennemsigtig udvælgelse af mennesker, baseret pÃ¥ værdier og mÃ¥lsætning for organisationen, samt, for de mest “holdspillere”.

…a quem permite envolver-se a cem por cento (projektet)
Når du har valgt de bedste folk, Det er også vigtigt, skabe betingelser for alle medarbejdere med en høj grad af opfyldelsen, med andre ord, Alle skal have mulighed for at bruge deres viden og færdigheder, at hjælpe organisationen / bevægelse når toppen af deres potentiale.

Fokuserer på modtagere
Projekterne er bygget Konstruktive Kapitalismen tænker pÃ¥ modtagerne. Hvem skaber et udkast konstruktiv kapitalisme, er besat af den praksis, “gyldne regel” til kun gøre for andre, hvad vi ville have de skal gøre mod os.

Folk, af mennesker for mennesker!

Konstruktiv kapitalisme (organisatorisk model)

Posted on af
1

Jeg er af den opfattelse, at den forretningsmodel, der bedst passer til værdier, som Konstruktiv kapitalisme er, hvad samler magt virksomhed til magt velgørenhed. Dette er en tese, der er baseret på arbejde:

Muhammad Yunus, Nobels fredspris 2006, hvilket gjorde adgangen til kredit til folk, der, hidtil, blev afvist denne mulighed, udløser en bølge af social entrepreneurship, tidligere, vanskeligt at forestille sig.

C. K. Prahalad, der præsenterede case studies viser erhvervelse af rigdom, af organisationer, der var i stand til at skabe forretningsmodeller, der har været møde de reelle behov i befolkningen, som er grundlaget for den sociale pyramide. Samtidig, Prahalad fremførte, at kun i stand til at forbedre vilkårene for mennesker i bunden af pyramiden, hvis der er et marked i stand til at skabe velstand, Wealth Base i Pyramid.

Jacqueline Novogratz at, i 2001, fundou o Acumen fonden. Projektet, der kombinerer medfølelse (karakteristisk for velgørende projekter) strenghed i forvaltningen (De skal have et projekt rettet mod lykkes det kapitalistiske marked), støtte (gennem patientens kapital) business projekter, som er i stand til at omdanne den virkelighed for millioner af mennesker, der er grundlaget for pyramiden.

TOMS Shoes (I morgen sko). Dette er et godt eksempel på, hvordan kraften i virksomheden kan bidrage til at løse sociale problemer. Blake Mycoskie, skabt en virksomhed, der for hvert par sko, der sælger, giver et par, børn, der mangler finansielle ressourcer til at købe.

Konstruktiv kapitalisme

Posted on af
2

Selv om jeg allerede har behandlet dette emne tidligere, begynder i dag en række stillinger på konstruktiv kapitalisme.

For alle de begivenheder, vi alle globale borgere, vi har passeret i den seneste tid og, stÃ¥r over for den virkelighed af Ã¥rhundredet 21, den “kapitalismen penge” synes stadig mindre i stand til at være den bedste systemer.

Jeg argumenterer for, at fremtiden er ved Capitalism konstruktiv ....

Konstruktiv kapitalisme

Det var mens du læser et indlæg Umair Haque (Direktør gøre Havas Media Lab), Jeg første gang hørte om Konstruktiv Capitalism. Haque har gjort gældende, at denne nye form for kapitalisme baseret på følgende love:

1- Strategien er en råvare
2 – Konkurrencen er en forældet praksis
3 – Der er intet mere end en ideel asymmetrisk
4 – I morgen er i dag
5 – Er tilslutninger, ingen transaktioner (at skabe værdi)
6 – Er folk, ikke varer (at skabe værdi)
7 – Kreativitet, ikke produktiviteten (er, hvad skaber værdi)
8 – Resultater, ingen indtægt (er, at de skaber værdi)
9 – Den konkurrencemæssige fordel kan findes i DNA
10 – Den næste revolution vil være institutionelle

Men, Jeg tror, konstruktiv kapitalismen ikke er opbrugt i arbejdet i Haque. I løbet af de næste dage vil jeg præsentere nogle af de modeller og teorier (lyd for, og praktiseres af de forskellige forfattere og organisationer) at bidrage til at supplere “love Haque” og, tror, udgør essensen af kapitalismens konstruktiv.

Tænker du på nye modeller

Posted on af
Reply

Overvejer du at nye modeller er en opgave for os alle. I mit sidste post, Skriften på model af velstand i bunden af pyramiden, og muligheder i det. Sidst jeg har også tænkt, at den nuværende krise, vi oplever, En ny model er berettiget: midten for at basere!

Mange af de mennesker tidligere er klassificeret som middelklassen, leve en ny virkelighed, deres købekraft er faldet. MÃ¥ske den nemmeste svar af os alle er – De skal stoppe med at købe unødvendige ting!

Men, Jeg tror, denne nye virkelighed fortjener en mere eftertænksom reaktion. Jeg tror, at mennesker og organisationer bør deltage i en fælles indsats levere innovative løsninger i at levere produkter og tjenester, som forbrugerne har oplevet (og syntes) og, hvis de fortsat vil blive udbudt (kun) på samme måde (logikken i det, kan opnå den maksimale profit uden at bekymre sig om den virkelighed, mennesker), kan ikke købe.

Hvis ikke, Jeg tror, at alle dem, der sælger produkter / tjenester, der kan anses for at være overflødig, vil, før eller senere, stoppe med at sælge dem.

Stands, tænkning og opbygge

Posted on af
1

Stop tænkning og opbygge! Dette motto har fulgt mine tanker de seneste, meget fejl af bøger læst sidst (Wealth Base i Pyramid), samt, den situation, der i øjeblikket bor i Europa.

Fik en passion for erhvervslivet og for erhvervslivet uddannelse i praksis, hvilket bringer mig til at læse mange bøger skrevet af akademikere og iværksættere, studerer forretningspraksis, og at, ser frem til os (udveksle erfaringer fra forskellige organisationer) hvad der er bedst gjort med hensyn til tilstrækkelighed til virkeligheden i erhvervslivet verden, vi lever i.

The Book of Prahalad, at jeg ovenfor citerede, er fantastisk! Efter at være blevet oprindelig offentliggjort i 2005 (Jeg har læst den udgave er 2009, med resultaterne af projekter, rapporter ajour), viser os, at der findes en ny verden af muligheder for organisationer, der kan stoppe at tænke:

Hvem er (eller kan faktisk være) deres vigtigste kunder
hvad deres behov;
Hvad forretningsmodeller, som vil skabe for at opfylde disse behov
Hvordan kunne engagere folk i co-skabelsen af meget indbringende forretningsmodeller (ikke kun for de penge, de kan generere, men især de sociale konsekvenser, der kan forårsage).

På trods af den seneste Forbes liste viser, at antallet af milliardærer er steget i de seneste år, den Antallet af mennesker, der lever med meget lav indkomst er uforholdsmæssigt højere. Ifølge Prahalad, disse mennesker, som er en del af grundlaget for pyramiden, og er helt uden det kapitalistiske system, som vi kender, kan kun komme ud af denne situation ved at skabe bæredygtige virksomheder (, der ikke kan tilpasninger af modeller, der anvendes i lande og folk helt forskellige virkeligheder) der giver adgang til produkter af høj kvalitet til en lavere pris, til et langt større antal af kunder.

På denne panorama, Jeg er ikke i tvivl i, at det er en pligt for os alle, stop at tænke og bygge en ny model af kapitalismen, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!