Nesta página procuro partilhar alguns dos livros e vídeos que considero serem bons exemplos para as pessoas e organizações que pretendem estar sintonizadas com o século 21.

Bøger

Jeg har ingen tvivl om, at læsning er en kilde til at skabe konkurrencemæssige fordele. Partilho convosco alguns dos livros que me ajudam a desempenhar um melhor trabalho diário.

Gostaria ainda de alertar que estou a utilizar uma aplicação da Amazon que (além de facilitar a minha partilha) me oferece, caso comprem algum dos livros a partir dos links que eu disponibilizo, uma pequena percentagem da venda.

Como não partilho com o intuito de ganhar dinheiro, o que faço com as contribuições é comprar livros iguais aos que li, e oferecê-los a projectos sem fins lucrativos, como forma de contribuir para a sua sustentabilidade, através do ganho de novos conhecimentos.

Videos

Det var mens du læser et indlæg Umair Haque (Direktør gøre Havas Media Lab), Jeg første gang hørte om Konstruktiv Capitalism. Eis o que Haque defende ser este novo tipo de Capitalismo.

Marks & Spencer

No início do século 21, a Marks & Spencer (M&S), encontrava-se numa situação muito difícil (grande contestação por parte das comunidades onde a empresa decidiu fechar as fábricas de produção têxtil, acusações de terem sido encontrados, em frutas e vegetais que comercializava, resíduos de pesticidas prejudiciais para a saúde). Esta situação alterou-se, no momento em que decidiu adoptar a sustentabilidade como estratégia e lançou o seu “Plano A”. Neste vídeo, Mike Barry “Head of Sustainability” da M&S, explica o que é o “Plano A” e de que forma a empresa tem ganho com a sua implementação.

Plan A, Because There is No Plan B – Mike Barry, Marks & Spencer fra Sustainable Brands om Vimeo.

Banco Santander Brasil

Fábio Barbosa, Presidente do Banco Santander do Brasil, demonstra nesta apresentação no evento TEDxSP 2009, de que forma os Bancos podem ser importantes atores do capitalismos construtivo.

Grameen Creative Lab

Mundialmente famoso pelo microcrédito, Nobelprisen for fred 2006, Muhammad Yunus, encontra-se, dag, arbejder med nogle af de mest prestigefyldte multinationale selskaber (Danone, Adidas, Veolia, BASF, Intel). Sammen, através do Grameen Creative Labs, estão a criar empresas que, demonstram na prática, como a iniciativa privada pode ajudar a erradicar alguns dos principais desafios mundiais.

Wealth Base i Pyramid

C. K. Prahalad var en varm fortaler, der kun kan nås at forbedre levevilkårene for mennesker i bunden af pyramiden, se lhes for permitido serem consumidores plenos, num mercado que gera valor económico ancorado no desenvolvimento de produtos e serviços que dão resposta às suas reais necessidades. I sin bog Fortune på bunden af pyramiden: Udrydde fattigdom gennem Fortjeneste, Prahalad apresenta vários estudos de caso de empresas como a Microsoft a GlaxoSmithKline ou a Unilever, que aceitaram o desafio e obtiveram sucesso neste de mercado de biliões de pessoas.

For-Benefit Corporations

En forretningsmodel, der har vundet tilhængere i USA, Som “B-selskaber” bruge magt af virksomheder til at løse sociale og miljømæssige problemer.

Timberland Company

O Presidente da Timberland, Jeff Swartz, partilha os seus pensamentos sobre a responsabilidade de criar um capitalismo mais sustentável e, apresenta as ações que a sua empresa já desenvolve nesse sentido.

TOMS Shoes

Dette er et godt eksempel på, hvordan kraften i virksomheden kan bidrage til at løse sociale problemer. Blake Mycoskie criou uma empresa que por cada par de sapatos que vende, tilbyder et par børn, der mangler finansielle ressourcer til at købe, modelo designado por “buy-one Give-one away”. Med denne gestus, a TOMS (I morgen sko) evita que milhares de crianças estejam condenadas a viver uma vida marcada por infecções graves e outros problemas sociais.

Acumen Fund

i 2001, Jacqueline Novogratz, fundou o Acumen Fund que, tiltræder medfølelse karakteristisk for filantropiske projektledelse stram, der skal have et projekt rettet mod lykkes det kapitalistiske marked, e suporta (gennem patientens kapital) projectos empresariais que tenham condições de transformar as realidades de milhões de pessoas.

IBM Corporation

Stan Litow, Vice-Presidente para a Cidadania Corporativa e Presidente da Fundação IBM, apresenta algumas das características que demonstram como a IBM trabalha para ser uma empresa do século 21.

Starbucks Corporation

A experiência da Starbucks, tem demonstrado que o seu envolvimento com as comunidades não é apenas correto do ponto de vista ético, como é também uma excelente estratégia de negócio. Så, a sua presença junto das comunidades, é uma realidade, não só, nas vizinhanças das suas lojas,www. como nas regiões onde o café que comercializa é produzido.

Citat

I mine behandlinger, har mødt nogle meget inspirerende citater…

Papir: Leverer Lykke: En vej til overskud, Passion og formål

“Jeg lavede en liste over de lykkeligste perioder i mit liv, og jeg indså, at ingen af dem penge involveret. " (Tony Hsieh)

“…lykke er virkelig bare om at nyde livet. " (Tony Hsieh)

“Jeg tænkte over hvordan jeg nydt at skabe, bygning, og gør ting, som jeg var passioneret omkring. " (Tony Hsieh)

“Zappos er om at levere lykke til verden. " (Tony Hsieh)

“Første, de ignorere dig, så de griner ad dig, så de kæmper dig, så vinder du. " (Gandhi)

“Jeg undlod min måde at succes” (Thomas Edison)

“En stor virksomhed er mere tilbøjelige til at dø af fordøjelsesbesvær fra for meget mulighed end sult fra for lidt. " (David Packard – Packard lov)

“Du kan ikke stoppe bølgerne, men du kan lære at surfe. " (Jon Kabat-Zinn)

“To dare is to lose one’s footing momentarily. Hvis du ikke vil vove er at miste sig selv. " (Søren Kierkgaard)

“I nybegynder sind der er mange muligheder, men i den sagkyndiges mening er der kun få. " (Shunryu Suzuki)

“Alle har deres egen private Mount Everest de blev sat på denne jord for at klatre. " (Hugh Macleod)

“Hvis du har mere end 3 prioriteter så du ikke har nogen. " (Jim Collins)

“Livet handler ikke om at finde sig selv. Livet handler om at skabe dig selv. " (George Bernard Shaw)

“Det er utroligt hvad man kan udrette, hvis du er ligeglad, hvem der får æren. " (HSTruman)

“Vi enten gøre os ulykkelige, eller vi gøre os stærke. Den mængde arbejde er det samme. " (Carlos Castaneda)

“Hvad der ligger bag os, og hvad der ligger foran os er små sager i forhold til, hvad der ligger inden i os. " (Ralph Waldo Emerson)

Papir: En fra Mange: Visa og Rise of Chaordic Organization

"Hvorfor er institutioner, overalt, om politisk, kommercielle, eller sociale, stadig vanskeligere ved at styre deres anliggender? Hvorfor er individer, overalt, stigende grad i konflikt med og fremmedgjorte fra institutionerne, som de er en del? Hvorfor er samfundet og biosfæren stadig i uorden?" (Dee Hock)

"Livet handler ikke om kontrol. Det handler ikke om at få. Det handler ikke om at have. Det handler ikke om at kende. Det er ikke engang om at være. Livet er evigt, evig bliver, eller det er ikke noget. Becoming er ikke en ting at være kendt, befalede, eller kontrolleret. Det er en storslået, mystisk odyssé, der skal opleves.
På bunden, ønske om at kommando og kontrol er en dødelig, destruktiv trang til at røve sig selv og andre af glæderne ved at leve. " (Dee Hock)

"Livet er et helligt kontrakt mellem de døde, de levende, og det ufødte. " (Dee Hock)

"Sandheden er, at have ret omstændigheder, fra ikke mere end drømme, beslutsomhed, og frihed til at prøve, ganske almindelige mennesker konsekvent gøre ekstraordinære ting. " (Dee Hock)

"... Folk skal komme til ting i deres egen tid, på deres egen måde, for deres egne grunde, eller de aldrig rigtig kommer på alle. " (Dee Hock)

"Chaordic kay'ord-ick adj. (en. og. cha'os og ord'er) 1. Den adfærd, hvorved en selvorganiserende og selvstyrende organisme, organisation, eller systemer, harmonerer smukt kendetegn kaos og orden. 2. Karakteristisk for de grundlæggende, organisationsprincip i naturen. " (Dee Hock)

"Et enten investeringsforeninger eller man ikke. Jeg foretrækker tillid. " (Dee Hock)

"... Mulighed er ikke bestemt af udtalelse, kun ved forsøget. " (Dee Hock)

"Fejl er ikke grund til at frygte. Det er fra fiasko, at de fleste vækst kommer, forudsat at man kan genkende det, indrømme det, lære af det, stige over det, og prøv igen. " (Dee Hock)

"Hvis du har bygget slotte i luften dit arbejde behøver ikke at være tabt: det er her, de skal. Nu sættes fundamentet under dem. " (Henry David Thoreau)

"Der er intet mere vanskeligt at tage i hånden, mere farlig at udføre eller mere usikre i dets succes, end at tage føringen i indførelsen af en ny orden af ting " (Niccolo di Bernardo Machiavelli)

"Den sande styrke i herskere og imperier ligger ... i den tro af mændene, at de er ubøjeligt åbne, sandfærdig, og juridiske. Så snart regeringen afviger fra denne standard, det ophører med at være noget mere end banden i besiddelse af, og dens dage er talte. " (HG. Wells)

Papir: The Great Nulstil: Hvor New Ways af Leve-og Arbejdsvilkårene Drive Post-Crash Velstand

"Meningsfuld opsving vil kræve en meget mere end regeringens redningsaktioner, stimuli, og andre patchwork foranstaltninger at genoplive det gamle system eller skabe illusoriske, kortsigtede upticks i aktiemarkedet, boligmarkedet, eller bilsalg. " (Richard Florida)

"Regeringens udgifter kan ikke være løsningen i det lange løb ... det simpelthen mangler ressourcer til at skabe den enorme efterspørgsel nødvendige til at drive vedvarende vækst." (Richard Florida)

"Vi må omlægge vores statslige institutioner og ledelsesstruktur ... med mindre myndighed på toppen og mere i det lokale og regionale niveau." (Richard Florida)

"De er den store transformative øjeblikke, hvor nye teknologier og teknologiske systemer opstår, når økonomien er omarbejdede og samfundet genskabt, og når de steder, vi bor og arbejder ændre så de passer til nye behov. " (Richard Florida)

"Udfordringen er at fremskynde overgangen fra den gamle til den nye orden ..." (Richard Florida)

"Vores indsats skal koncentrere sig om aktivt at opbygge fremtidens økonomi. I stedet for at infusion af knappe kapital til den meget banker og finansielle system, der bragte os til kanten i første omgang ... " (Richard Florida)

"... Og i stedet for at redde dårligt ledede gamle økonomi, som virksomheder, Vi skal bruge alle ressourcer til rådighed for at fremskynde overgangen til en idé-drevne økonomi ... " (Richard Florida)

"... Vi alle har noget vi er gode til, vores egen kreative gnist, og der er lidt i livet mere tilfredsstillende og givende end chancen for at udøve denne talent. Den egentlige nøgle til økonomisk vækst ligger i at udnytte den fulde kreative talenter hver eneste af os. " (Richard Florida)

"Det centrale er at udvide selve begrebet et socialt sikkerhedsnet, fra en, der giver lige materiel velfærd til en, der giver reel mulighed for hver person. " (Richard Florida)

"Vi har brug for at øge hastigheden for at flytte folk, varer, og ideer. " (Richard Florida)

"Vi har brug for at støtte væksten i højere betalende viden, professionelle og kreative arbejdspladser, og sørg for, at et større antal arbejdstagere er forberedt til dem. " (Richard Florida)

"Vi har brug for en læring og udvikling, der er synkroniseret med den nye kreative økonomi." (Richard Florida)

"Vi har brug for et system af læring og menneskelig udvikling, som mobiliserer og udnytter menneskers kreative talenter i massevis." (Richard Florida)

Papir: Philanthrocapitalism: Hvordan Rich kan redde verden

Bill Gates

“Er vi store nok til at spille vores rolle i AIDS? Er vi store nok til at spille vores rolle i malaria? I, Vi er vi ikke store nok, Vi er en lille, tiny little organization.”

“Cutting through complexity to find a solution runs through four predictable stages: determine a goal, find the highest-leverage approach, discover the ideal technology for that approach, and in the meantime, make the smartest application of the technology that you already have.”