Integredig Entrepreneuriaeth

Maent yn gofyn i mi wneud y agor a chau o Sesiwn am entrepreneuriaeth, yn digwydd yfory yn y Brifysgol Fernando Pessoa.

Beth fydda i'n ei ddweud?

Yn syml, mae hyn:

Peidiwch Vaynerchuck Gary

ac yn ei llyfr Crush Mae'n!: Pam NAWR A yw'r Amser i Arian Mewn ar Eich Angerdd (Lwyddo mewn bywyd gwneud yr hyn mae'n hoffi! – Fersiwn Portiwgaleg)

Ar gyfer p'un a ddylai fod yn entrepreneuriaid gofynnwch i chi'ch hun y cwestiynau canlynol:

1 – Ydych chi'n hapus gyda'ch swydd bresennol?
2 – Eich cyflogwr yn caniatáu iddo gael delwedd gyhoeddus? Lets adeiladu yn ystod eu horiau gwaith?
3 – Peidiwch â gadael iddo yn ystod oriau gwaith, ond yn ei amser hamdden yn caniatáu?

Os nad oes, materion 2 a 3 symud ymlaen ar gyflymder llawn, greu eich busnes.

Os byddwch yn penderfynu symud ymlaen a bod yn entrepreneur yn bwysig i barchu 3 rheolau:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Miguel Wrthod

1 – Canolbwyntio ar bobl. Nid yw eu hanghenion Darganfod / dyheadau yn cael eu cyflawni eu.
2 – Datblygu a gwerthu cynnyrch / gwasanaethau sy'n bodloni anghenion a dyheadau pobl.
3 – Canolbwyntio ar bobl. Adeiladu gwasanaeth cwsmeriaid mwyaf rhagorol!

Am wybod mwy?

Gofyn i mi sut, yfory yn UFP.

Fod yn bresennol!

Worldwide 2.0:

Rydym yn byw, Yn gynyddol, cysylltu â'r Rhyngrwyd
Defnyddio dyfeisiau, Yn gynyddol, Symudol (ex: IPad, smartphones),
caniatáu i ni
Mwy o gyfranogiad (gyda sylwadau, hoffi ac yn rhannu) cymunedau (rydym yn perthyn i rannu gwerthoedd cyffredin a diddordebau) y,
troi, gwneud i ni
Cynyddu mynediad at wybodaeth,
Helpwch ni i gynyddu ein gwybodaeth am bwnc (trwy pobl a'u rhwydweithiau);
Yn caniatáu i ni
Cynyddu ein siawns o fod yn ddefnyddiol i rywun (diolch i'r ysbryd adeiladol yr ydym yn cymryd rhan mewn sgyrsiau a phrosiectau sy'n gallu elwa ar y wybodaeth sydd gennym ac rydym yn ymroddedig i rannu)
yn ogystal â
Gwneud penderfyniadau mwy gwybodus

Crynhoi, diolch i'r Rhyngrwyd a thechnolegau sydd bellach ar gael i ni, Truly gwledydd democrataidd, yr holl amodau i fod yn fwy ddinasyddion haddysgu ac awydd cynyddol i gael eu trin yn unol â rheol aur (Peidiwch â gwneud pobl eraill wrth beth nad ydych yn eu hoffi ei wneud i chwi)!

Yn erbyn y panorama, Rwy'n credu ei bod yn bwysig bod sefydliadau (sydd am sicrhau eu bod yn gynaliadwy ar adegau o argyfwng ydym yn ei drafod) yn ymddangos, sy'n dangos eu bod yn anrhegion i helpu pobl drwy'r cyfnod anodd.

Enghraifft dda o hyn agwedd roddwyd gan Marks & Spencer penderfynu bod ostwng prisiau ar gyfer ei gynnyrch (cynaliadwy), ostwng y elw sy'n gysylltiedig â'u, ond yn caniatįu i'w gwsmeriaid (sydd wedi M&S gwybod yn well na neb) continuarem a comprar os produtos que estão acostumadas, parhau i wneud pryniadau mwy cynaliadwy.

Yr hyn yn dod â hapusrwydd?

Yr hyn yn dod â hapusrwydd?

a swydd flaenorol, Yr wyf yn amddiffyn y syniad bod, Pan cymhwyso'n iawn, Gall arian ddod â hapusrwydd.

Ddychwelyd at y thema o hapusrwydd, cymell gan yr hyn Tony Hsieh (Prif Swyddog Gweithredol Zappos) Ysgrifennodd y llyfr “Cyflawni Happiness: Mae Llwybr i Elw, Angerdd a Phwrpas“, pan oedd yn dweud rhywbeth fel hyn:

Rwy'n gwneud rhestr o amserau pan oeddwn hapusaf yn fy mywyd a, Sylwais fod oes yr un ohonynt yn ymwneud arian…hapusrwydd Mae cysylltiad agos rhwng fwynhau bywyd…Yr wyf yn teimlo yn dda am greu, adeiladu a gwneud pethau y maent yn teimlo angerdd.

Yn ogystal â hyn trwy gyffes rhywun fel Tony a werthodd 2 cwmnïau am symiau mawr o arian *, digwyddiad arall yn arwain i mi dybio nad cyflawni hapusrwydd yn gysylltiedig yn agos â faint o arian yr ydym yn gallu pentyrru, ond yr hyn y gallwn ei wneud ag ef, yn ymrwymiad Bill Gates, Warren Buffett, Michael Bloomberg a mwy am 40 biliwnydd Americanaidd, lofnodi.

Fo, ymrwymo i roi mwy na hanner eu ffortiwn ar gyfer gweithredu'r prosiectau elusennol, i helpu i greu gwell byd.

Os felly, i helpu i ddatrys y problemau mawr o ddynoliaeth yn dod â hapusrwydd, pam aros cyn belled â rhai o'r llofnodwyr yn gobeithio mynd i chwilio am hapusrwydd?

* Yn 1998 LinkExchange i Microsoft ar gyfer 265 miliwn o ddoleri a, Yn 2009 Zappos i Amazon gan 1,2 biliwn o ddoleri.

Gwneud gwell…yn ymarferol

Mae'r gwaith sydd wedi bod yn ei wneud, Mae'n rhaid i Jeffrey Hollender fod yn cyfeirio ar gyfer unrhyw un sy'n cymryd o ddifrif yr her o fod eisiau adeiladu gwahanol cyfalafiaeth.

Hollender perthynas â Wal-Mart, oedd y gorau erioed (ar y groes) lawer oherwydd eu ffrindiau bach i ymarfer gyda'r amgylchedd a'u gweithwyr. Ond, Nid yn unig oedd Hollender beirniadu, sydd ar gael i gyflawni dyletswyddau (di-dâl) ymgynghorydd ym maes cynaliadwyedd, ajudando a Wal-Mart a aumentar o seu valor social.

Mae'r fideo hwn, ac yn dangos sut y gall cwmni achosi elw cyrraedd effeithiau cadarnhaol, hefyd yn nodi dechrau o bartneriaeth sy'n cael ei sefydlu gan wireddu Wal-Mart bod yr oes wedi newid ac y, sut yr ydym yn sefyllfa ein hunain yn y byd busnes, cynyddol yn dylanwadu ar y penderfyniadau prynu o gwsmeriaid posibl.

Rheoli yn ymarferol

Sut y dylem reoli yn y ganrif XXI?

Yr wyf bob amser yn ceisio dysgu gan y rhai sydd yn ymarfer! Richard Branson, a erthygl Entrepreneur cylchgrawn i ddangos i chi-ni 5 Cyfrinachau o lwyddiant:

1. Love beth ydych yn ei wneud
2. Creu rhywbeth sydd yn sefyll am bopeth sy'n bodoli.
3. Creu rhywbeth y mae pawb sy'n gweithio gyda chi, deimlo'n wirioneddol falch.
4. Bod yn arweinydd da.
5. Bod yn arweinydd gweladwy.

Mae'r arian yn dod â hapusrwydd

Mae'r arian yn dod â hapusrwydd!

Ydw, wario'n dda os, Nid oes gennyf unrhyw amheuaeth i ddweud hynny!

Felly,, os nad oes gennych syniadau ar sut i wario, yma yn ddau gynnig:

1. Creu / ymuno â mudiad sy'n grymuso ieuenctid cyflogaeth, drwy greu mentrau cymdeithasol i helpu i wella un o'r problemau o ran eu cymuned leol.

2. Neilltuo, ei hun(a), an ymchwil gymhwysol ac ysgolheictod, fuddsoddi eu hamser i helpu mentrau cymdeithasol (sy'n helpu i greu) sicrhau bod eu cynaliadwyedd.

Os ydych yn, Yr wyf yn ymrwymo i fuddsoddi fy amser, i helpu i sicrhau cynaliadwyedd eich sefydliad.

Wneud yn wahanol

Fel hen fel yr ysgol ei hun, Bydd yn sicr yn y cyfansoddiad bod yr athro yn(a) gofyn i'r plant ar wyliau.

Yn yr un modd, y posibilrwydd y gallwn adeiladu cymdeithas well mor hen â bodolaeth o gymdeithasau!

Wedi dweud hynny, adroddiad episod o brif (i mi fel rhiant) o'm gwyliau.

Yr oeddwn yn, gyda fy mhlant, i siop fach i brynu 6 sticeri portffolios sticeri, casgliad bod fy plant yn cael eu gwneud gyda'n gilydd (yn gweithio gyda'i gilydd yn dod â chanlyniadau gyflymach).

Pan oeddem yn y car, fy merch sylwi bod er mai dim ond talu 6 sticeri portffolios, y fenyw y siop wedi rhoi iddo 7.

Thought arferol:

- Edrychwch pa mor lwcus ydym! Hyd yn oed er 'r Arglwyddes y siop wedi i dalu am y portffolio o sticeri, yw y dylai fod wedi cadarnhau ac ailgadarnhau!

camau bach personol a all helpu i wneud y byd yn well:

-Rhaid i ni fynd yn ôl i'r siop ac un o'r ddau, neu ad-daliad y portffolio neu dalu!

Epilogue

- Mae fy merch yn talu y llyfr 7fed a dim ond ar ôl cael ei wneud efallai mor agored.

Mae'r stori gyfan ar gyfer yr hyn a? I ddangos ein bod i gyd yn cael y grym i newid yr hyn nad yw'r un mwyaf cywir!

Yr wyf yn gobeithio y bydd y cyfansoddiad y flwyddyn hon fy adroddiad merch y bennod hon fel rhywbeth pwysig yn digwydd ar wyliau!

Adeiladol cyfalafiaeth – hyd yn oed wedi i fod yn?

Adeiladol cyfalafiaeth – hyd yn oed wedi i fod yn?

Yr wyf wedi amddiffyn, Yn swyddi blaenorol, rhaid i ni ddysgu ac yn adeiladol yn fath newydd o gyfalafiaeth (cyfalafiaeth adeiladol). Mae rhai pobl yn cytuno â mi a gyda'r awduron ac entrepreneuriaid sydd wedi siarad ac cyflwyno rhai o'u gwaith. Ond, faint o'r rhai sy'n dweud eu bod yn cytuno, mewn gwirionedd yn newid pethau y ffordd yn mynd? Efallai y rhai tueddiadau cyfredol, David Davies a Susan Bornstein (llyfr yn Entrepreneuriaeth Cymdeithasol: Beth pawb Anghenion i Adnabod) yn ein helpu i adnabod yn ein byd 2.0 , i annog y amheuwyr i gymryd y penderfyniad i fynd i wneud pethau'n wahanol.

Beth sy'n digwydd yn y byd 2.0

Do all!

Mae mynediad hawdd i wybodaeth a thechnoleg a'r posibiliadau y mae'n caniatáu realiti o ran capasiti sefydliadol, hyn o bryd i ni yn realiti newydd – pobl a oedd gynt oedd unrhyw bŵer i effaith, bellach yn gallu, leisio eich barn (naill ai trwy amddiffyn eu hawliau fel defnyddwyr neu helpu i ethol Arlywyddion Gweriniaeth) achos a chanlyniadau;

Boblog, gydgysylltiedig ac yn newid yn gyson!

Dyma sut y byd 2.0! Neu fod angen antecipação problem (ymladd ac mae'r un peth yn eich cartref, cyn proliferem), yn ogystal â, creu atebion newydd i ymdopi â newid.

Cynhesu Byd-eang: ag y drwg o bobl eraill yn dda gallaf!

Canlyniadau, yn y bôn, prynu, diwydiant ac amaethyddiaeth (yn y Gorllewin) yn dechrau curo ar ein drws. Trychinebau mawr, bellach yn digwydd dim ond mewn tai (gwledydd) eraill!

llawer o anghenion a! Ble i droi?.

Problemau Amgylcheddol, clefydau heintus, económicas argyfyngau terrorismo e. Mae angen llawer o, nad yw modelau traddodiadol yn gweithredu yn awr a fydd yn gwneud 'r castia. Datganoli, cydweithrediad, cydweithredu ac ennill-ennill, Bydd, orfodol, atal yn cael ei geiriau 'n glws a symud ymlaen i gynrychioli strategaethau ar gyfer gweithredu.

Wedi'r cyfan yr ydym yn llawer!

llyfr yn”Mae'r greadigol Diwylliannol: Sut 50 Pobl Miliwn A Newid y Byd” Mae'r awduron yn dadlau bod 50 miliwn o bobl yn yr Unol Daleithiau. a 90 miliwn, sy'n rhannu gwerthoedd cyffredin ac sy'n deall y gymdeithas a'r byd fel ecosystem gysylltiedig.

Pwy sy'n dysgu y rheol aur?

Yr wyf yn dibynnu mwy ar y pyrth fel TripAdvisor, lle mae pobl fel fi gael y profiadau, nag y gwefannau gwestai! Os wyf yn meddwl felly, na fydd pobl eraill yn ei feddwl hefyd? Yn gynyddol, y rheol aur (Nid oes pobl eraill wrth beth nad ydych yn hoffi hyn yr ydych), y pryder gwirioneddol ar gyfer y les eraill ac yn cymryd y cyfrifoldebau, yn pennu llwyddiant mewn busnes!

Great reset: y ffordd Florida i gyfalafiaeth adeiladol!

I’ve finished reading the book “Mae'r Reset Fawr: Sut y Ffyrdd Newydd o Fyw a Gweithio Drive Post-Crash Ffyniant” lle y gallwn ddod o hyd i gyfraniadau pwysig i cyfalafiaeth adeiladol. Yr wyf yn teimlo fy hun yn rhaid i rannu gyda chi rai o'r meddyliau Richard Florida.

Llywodraethau rôl

“Bydd angen ystyrlon adfer llawer mwy na help llaw i'r llywodraeth, symbyliadau, a mesurau eraill clytwaith a gynlluniwyd i ddadebru yr hen system, neu i greu olwg gyntaf, upticks byr-dymor yn y farchnad stoc, farchnad dai, gwerthu car neu. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Ailosod Fawr

“Maent yn y munudau mawr drawsnewid pan technolegau newydd a systemau technolegol yn codi, pan fydd yr economi yn Ailgastio a chymdeithas remade, a phan fydd y llefydd yr ydym yn byw ac yn gweithio yn newid i weddu i anghenion newydd. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Mae ein hymdrechion Rhaid mynd ati i ganolbwyntio ar adeiladu economi yn y dyfodol. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Pobl, syniadau a chyfleoedd

“…we all have something we’re good at, ein sbarduno creadigol eu hunain, ac mae ychydig o fywyd yn fwy boddhaol a gwerthfawr na'r cyfle i ymarfer y dalent. Yr allwedd gwirioneddol i dwf economaidd yn gorwedd yn harneisio'r doniau creadigol llawn o bob un ohonom. "

“Yr allwedd yw ymestyn y cysyniad iawn o rwyd ddiogelwch cymdeithasol, o un sy'n rhoi dim ond deunydd lles i un sy'n rhoi cyfle gwirioneddol ar gyfer pob person. "

“Mae angen i gynyddu cyflymder o symud pobl, nwyddau, a syniadau. "

“Mae angen i gefnogi twf o wybodaeth uwch-dalu, swyddi proffesiynol a chreadigol, a gwneud yn siŵr bod mwy o weithwyr yn cael eu paratoi ar eu cyfer. "

Dysgu 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Adeiladol cyfalafiaeth – allan o argyfwng

Mae'r argyfwng ar hyn o bryd yn byw yn arddangos nodweddion tebyg i'r rhai sy'n ymddangos mewn 1873 a 1929 (argyfwng bancio a achosir gan: morgeisi ansolfent ac offerynnau ariannol cymhleth) y, ag adroddiadau Richard Florida, yn ei lyfr diweddaraf "Mae'r Reset Fawr: Sut y Ffyrdd Newydd o Fyw a Gweithio Drive Post-Crash Ffyniant“, oedd yn gysylltiedig ag arferion a systemau hen a sefydliadau sydd â eu hamser yn mynd ar goll.

Dal Yn Florida, cyfnod ôl-argyfwng yn aml o dyfeisgarwch mawr, ac yn arwain trwy greu economi newydd mwy yn unol â realiti o bobl.

"No EUA. a gwledydd datblygedig eraill wedi dysgu gwers beirniadol: gweithlu sydd yn gymwys a thalentog yn gonglfaen cystadleurwydd economaidd a. Ysbryd fenter, cymhelliant a pharodrwydd i weithio yn ddigonol bellach. Holi a dadansoddi, gwybodaeth a dyfeisgarwch ...(yn cael eu) yr offer angenrheidiol i yn y byd modern. " (Florida, 2010)

I Florida, meysydd addysg ac ymchwil (y tu hwnt i'r busnes a rheoli; Celfyddydau, adloniant a chyfryngau; cyllid) sector yn hanfodol i dwf economaidd, sustentando a sua afirmação em dados concretos sobre os passos que foram dados para sair das duas grandes crises económicas anteriormente citadas:

Argyfwng 1873
• Criação, gan Thomas Edison's "labordy" Edison Electric Light Company (1876)
• Yn gyntaf cwrs mewn peirianneg drydanol yn MIT (1882);
• Yn yr Unol Daleithiau, y nifer o ysgolion peirianneg o chwe (1862) ar gyfer 126 (1917). Mae nifer y graddedigion cynyddu o 100 (1870) i 4.300 ar ddiwedd y Rhyfel Byd Yr;

Argyfwng 1929
• Nos E.UA., Rhwng 1929 a 1933 eu creu 73 labordai ar gyfer ymchwil a datblygu (flwyddyn yn ystod y degawd o 1920 eu creu 66);
• Mae nifer y bobl sy'n gweithio ym maes ymchwil a datblygu, yn E.UA., quadriplicou: 7000 (1929), 28000 (1940);
• Y canran o Americanwyr a gwblhaodd ysgol uwchradd wedi codi o 20% Yn 1920, i 50% Yn 1950.
• Yn 1940, cerca de 500.000 americanos frequentavam a Universidade, Yn 1960, yn fwy na 3.5 miliwn. Yn 1970, Roedd 7.5 miliwn (40% dos adultos com idada para frequentar a Universidade) e, Yn 1990, bron 17 miliwn.

Yn ychwanegol at y data, fod yn ymwybodol bod gweithwyr yn yr economi newydd (gwybodaeth a chreadigrwydd), necessitam adquirir novas competências, tais como:

Sgiliau dadansoddi - Patrwm Cydnabyddiaeth, resolução criativa de problemas;

Cymdeithasol cudd-wybodaeth - sefyllfaol a phŵer Sensibilidade persuasão (angenrheidiol ar gyfer creu a chynhyrfu o dimau)

Estamys colocados perante a realidade de ter que construir um novo capitalismo (o Adeiladol cyfalafiaeth), sy'n awgrymu newid (sefydliadau, arferion a systemau) holl nad ydynt bellach yn cyd-fynd y gwir am y byd rydym yn byw yn ac o, garantir que o empreendedorismo construtivo (gan ei fod yn gweddu i anghenion gwirioneddol o bobl) ganhe uma Dinâmica cada vez maior.

Face ao acima exposto, Yr wyf yn credu ei fod yn dod yn fwyfwy amlwg ei bod yn hanfodol i ddod i'r amlwg o ecosystemau sy'n ymuno â sefydliadau amrywiol yn ymwneud ag ymchwil, addysg ac arfer busnes , sy'n gyfrifol am ddatblygu cynigion ar gyfer modelau newydd (de negócio, organizacionais e de llywodraethu), sy'n dod â manteision cystadleuol (efectivas) bobl a sefydliadau sy'n cynnwys yr arfer o cyfalafiaeth adeiladol.