Tag Archives: svět 2.0

Integrovaný Podnikání

Posted on podle
1

Požádali mě, abych to otevírání a zavírání zasedání o podnikání, koná zítra na univerzitě Fernando Pessoa.

Co budu říkat?

Jednoduše to:

Do Gary Vaynerchuck

a její knihu Crush je!: Proč Nyní je čas k hotovosti na vaše vášeň (Uspět v životě dělat to, co miluje! – Portugalská verze)

Pro to, zda by měla být podnikatelé položte si následující otázky:

1 – Jste spokojeni se svým současným zaměstnání?
2 – Váš zaměstnavatel umožňuje, aby si veřejný obraz? Umožňuje stavět to během pracovní doby?
3 – Nedovolte, aby to během pracovní doby, ale ve svém volném čase umožňuje?

Pokud ne, otázky 2 a 3 postupovat v plné rychlosti, vytvoření vašeho podnikání.

Pokud se rozhodnete pokročit a být podnikatelem, je důležité dodržovat 3 pravidla:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Miguel Trigo

1 – Zaměřte se na lidi. Objevte jejich potřeby / touhy nejsou splněny jejich.
2 – Vyvíjet a prodávat produkty / služby, které uspokojují potřeby a přání lidí.
3 – Zaměřte se na lidi. Construct nejvíce vynikající služby zákazníkům!

Chcete se dozvědět více?

Zeptej se mě jak, zítra v UFP.

Být přítomen!

Posted on podle
Reply

Po celém světě 2.0:

Žijeme, Stále více, připojení k Internetu
Používání zařízení, Stále více, Mobilní (ex: IPAD, smartphony),
což nám
Větší účast (s komentáři, má rád a sdílí) komunity (patříme ke sdílení společných hodnot a zájmů) že,
otočení, nás
Zlepšení přístupu k informacím,
Prosíme, pomozte nám rozšířit naše znalosti o předmětu (prostřednictvím lidí a jejich sítí);
Dovolte nám, abychom
Zvýšit naše šance, že budou užitečné pro někoho (díky konstruktivním duchu, ve kterém jsme se zapojily do konverzace a projekty, které mohou těžit z poznatků, které máme, a jsme odhodláni sdílení)
stejně jako
Činit informovanější rozhodnutí

Shrnující, díky internetu a technologií, které jsou nyní máme k dispozici, Skutečně demokratickou zemí, mají všechny podmínky, aby se více vzdělaní občané a rostoucí touha být zacházeno v souladu se zlaté pravidlo (Nedělají unto jiní, co se vám nelíbí, je to k vám)!

Proti tomuto panorama, Domnívám se, že je důležité, aby organizace (, kteří chtějí, aby byla zajištěna jejich udržitelnost v době krize, o nichž diskutujeme) se objeví, prokáží, že jsou dary na pomoc lidem přes tyto těžké časy.

Dobrým příkladem tohoto přístupu byl dán známky & Spencer se rozhodl, že snížení ceny za své výrobky (udržitelné), snížení marže spojené s jejich, ale umožňuje svým zákazníkům (, který má M&S ví lépe než kdokoli jiný) i nadále kupovat výrobky, které jsou používány, pokračovat, aby se udržitelnější nákupy.

Svět 2.0 Trendy na Prezi

Velké reset: Florida tak ke konstruktivnímu kapitalismu!

Posted on podle
Reply

I’ve finished reading the book “Velký Reset: Jak se nové způsoby životních a pracovních Cesta Post-Crash Prosperity” kde bych mohl najít důležité příspěvky ke konstruktivnímu kapitalismu. Cítím povinnost se s vámi podělit o některé myšlenky Richard Florida.

Vlády role

“Smysluplné využití bude vyžadovat mnohem více, než vládní výpomoci, podněty, a další patchwork opatření, jejichž cílem oživit starý systém nebo vytvořit iluzorní, krátkodobý upticks na akciovém trhu, trhu s bydlením, nebo prodeje automobilů. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Velké Obnoví

“Jsou to velké transformační okamžiky, kdy nové technologie a technologické systémy vznikají, , kdy ekonomika je přepracována a společnost předělaný, a když se místa, kde jsme žít a pracovat změny tak, aby vyhovovaly novým potřebám. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Naše úsilí se musí soustředit na budování aktivně hospodářství budoucnosti. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Lidé, nápady a opportunites

“…we all have something we’re good at, vlastní tvůrčí jiskru, a tam je málo v životě mnohem více uspokojující a odměňující než možnost, že výkon talent. Skutečným klíčem k hospodářskému růstu spočívá v plném využívání tvůrčího talentu každého z nás. "

“Klíčem je rozšířit samotný koncept záchranné sociální sítě, z jednoho materiálu, která poskytuje jen zdar na jednu, která poskytuje skutečnou příležitost pro každého člověka. "

“Potřebujeme zvýšit rychlost pohybu osob, zboží, a nápady. "

“Musíme podporovat růst vyšší-platit znalosti, odborné a tvůrčí práce, a ujistěte se, že větší počet pracovníků jsou pro ně připravili. "

Studium 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Naše odpovědnost

Posted on podle
2

Četla jsem knihu “Odpovědnost revoluce: Jak příští generace pro podniky budou Win” a rád by začal tím, že dílo, které Jeffrey Hollender má udělat, aby změnil svět, lépe, je inspirací pro mě.

Pokud jde o knihu, která, obhajovala povinné čtení, pro všechny ty, kteří věří, že jen vy můžete změnit svět, když jsme vytvářet hodnoty a ekonomickou hodnotu pro společnost (The Konstruktivní kapitalismus), je téměř manuál o tom, jak jsme, naše zodpovědnost a, zavádění konkrétních změn.

Uvádí případy organizací, tak rozdílných, jako Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Známek & Bolero, Linden Labs (nejlépe známý pro Second Life), E-Bay, Patagonia a Timberland, , které nám pomohou pochopit rozdíl mezi odpovědnosti a odpovědnosti za marketingové strategie, jak, stejně jako, že můžeme být konstruktivní organizace kapitalismu, zda jsme se narodili jako organizace, buď již mají některé cesty.

Dám dobrý seznam Do-it-yourself ", Kniha nám nabízí:

1. Zeptejte se svého kolegy: to, co svět potřebuje, a že naše organizace má jedinečnou pozici nabídnout?

2. Vystavit “s ohledem” Organizace, nebo funkce identity, identifikující jeho účel / cíl, pracovních procesů a hodnot.

3. Uvědomte si, meziresortní setkání se projednávaly otázky otevřeně a poctivě dva:

- Jaké jsou, naše akce, které se odchylují od našich hodnot?

- Co můžeme udělat pro to, aby větší přizpůsobení?

4. Stav jednání, by se měla zaměřit na dvě další otázky:

- Jaké zásady by měly být vodítkem, jak budeme spolupracovat?

- V záležitostech, které nejsou ochotni být více transparentní? Proč?

5. Předchozí odpovědi, nám pomohou odpovědět na otázku, konečný:

- Jaká je naše “případová studie” která přispívá ke vzniku více odpovědných a udržitelných?

Jeden z mnoha

Posted on podle
Reply

Jsem dokončil čtení “Jeden z mnoha: Vízum a Rise of Chaordic organizace výborná kniha napsaná Dee Hock, muž, který byl zodpovědný za narození VISA (Visa International Service asociace) a VISA karty. Partilho convosco algumas citações…pode ser que vos tente a lê-lo também.

“Proč jsou instituce, všude, zda politická, obchodní, nebo sociální, stále větší míře schopny spravovat své záležitosti? Proč jsou jednotlivci, všude, stále více v rozporu s a odcizil z institucí, které jsou součástí? Proč se společnosti a biosféry stále v nepořádku?”

“Život není o kontrolu. Není to, jak dostat. Není to o tom mít. Není to o tom věděl. Není to ani o tom. Život je věčný, věčné stává, nebo je to nic. Stát se není co být známý, přikázal, nebo ovládané. Je to nádherný, tajemný odysea se zkušeným.
Na dně, touha velení a řízení je smrtící, destruktivní nátlak okrást sobě a ostatním o radostech života. "

“Život je posvátný smlouva mezi mrtvé, životních, a nenarozené děti. "

“Pravdou je,, že vzhledem k okolnostem práva, z více než sny, rozhodnutí, a svobody až k namáhat, docela obyčejných lidí důsledně dělat neuvěřitelné věci. "

“…people must come to things in their own time, svým způsobem, ze svých vlastních důvodů, nebo nikdy opravdu přijdou na všech”

“chaordic\kay’ord-ick\adj. (en. a. cha’os a ord’er) 1. Chování všech self-organizovat a samosprávný organismu, organizace, nebo systém, který harmonicky spojuje vlastnosti chaosu a řádu.
2. Charakteristika základních, organizační princip přírody. "

“Jeden buď věří nebo jeden není. Dávám přednost důvěru. "

“…possibility is not determined by opinion, jen pokus. "

“Selhání není třeba se obávat. Je to z toho, že většina růstu přichází, za předpokladu, že člověk může rozpoznat, že, přiznat, se z ní poučit, povznést nad to, a zkuste to znovu. "

“Máte-li postaven vzdušné zámky vaše práce nemusí být ztracena: , že je místo, kde by měly být. Nyní dal podklad pod nimi. " (Henry David Thoreau)

“Není nic těžší, aby v ruce, více nebezpečné provést nebo více nejistým na jejím úspěchu, než aby se ujala vedení při zavádění nového řádu věcí” (Niccolo di Bernardo Machiavelli)

“the true strength of rulers and empires lies…in the belief of men that they are inflexibly open, pravdivý, a právní. , Jakmile vláda odchyluje od standardní, přestává být něco víc než gang má v držení and its days are numbered.” (HG. Wells)

Konstruktivní kapitalismus – Lidé

Posted on podle
Reply

Pokud jste tak ještě neučinili, Než začnete číst tento post, přečtěte si prosím: Konstruktivní kapitalismus a Konstruktivní kapitalismus (organizační model)

Chcete-li být konstruktivní kapitalismus, návrh:

To je organizováno kolem Čínské.
Projekty pro Kapitalismus Konstruktivní vytvářejí lidé, kteří chtějí změnit svět a, spojovat toto přání, vývoj obchodní modely, které využívají svých znalostí a dovedností, přeměnit, udržitelným, Životy těch druhých.

Vyberte si ty nejlepší lidi (pro projekt)…
Zakladatel navrhovaného konstruktivní kapitalismus, nemůže ale být vědomi toho, že jejich úspěch je úzce spojena s výběrem lidí, kteří se účastní. Je to práce zakladatele / vedoucí projektu do, vytvořit přísné a transparentní výběr lidí, na základě hodnot a účelu organizace, stejně jako, pro většinu “Hráči týmu”.

…a quem permite envolver-se a cem por cento (projekt)
Po výběru nejlepších lidí, Důležitý je také, vytvořit podmínky pro všechny zaměstnance na vysoké úrovni o dosažení, jinými slovy, všichni by měli dostat příležitost využít své znalosti a dovednosti, pomoci organizaci / pohyb dosáhne vrcholu svého potenciálu.

Zaměřuje se na příjemce
Tyto projekty jsou postaveny Konstruktivní Kapitalismus myšlení příjemců. Kdo vytvoří návrh konstruktivní kapitalismus, Je posedlý praxe “zlaté pravidlo” pouze to, aby ostatním to, co bychom aby oni činili nám.

Lidé, lidmi pro lidi!

Konstruktivní kapitalismus (organizační model)

Posted on podle
1

Jsem toho názoru, že obchodní model, který nejlépe odpovídá hodnoty podporované Konstruktivní kapitalismus je to, co spojuje sílu podniku moc filantropie. To je práce, která je založena na práci:

Muhammad Yunus, Nobelovy ceny míru 2006, který dělal přístup k úvěrům pro lidi, kteří, až dosud, bylo odepřeno tuto možnost, spouštění vlna sociálního podnikání, dříve, obtížné si představit,.

C. K. Prahalad který představil případové studie prokazující získání bohatství, organizacemi, které byly schopny vytvářet obchodní modely, které byly schůze skutečné potřeby obyvatelstva, které jsou základem sociální pyramidy. Zároveň, Prahalad tvrdil, že pouze schopni zlepšit podmínky lidí v dolní části pyramidy, pokud je trh schopen generovat bohatství, Bohatství základny pyramidy.

Jacqueline Novogratz, že, v 2001, fundou o Acumen fondu. Projekt spojuje soucit (charakteristika charitativní projekty) přísnost řízení (musí mít projekt zaměřené na úspěch v kapitalistickém trhu), podpora (prostřednictvím dlouhodobého kapitálu) podnikatelských projektů, které jsou schopny transformovat realitu milionů lidí, kteří jsou na základně pyramidy.

TOMS boty (Zítra boty). To je dobrý příklad toho, jak moc podnikání může pomoci vyřešit sociální problémy. Blake Mycoskie, vytvořil společnost, která pro každý pár bot, který prodává, poskytuje dvojici, děti, které nemají finanční prostředky na nákup.

Konstruktivní kapitalismus

Posted on podle
2

Přestože jsem již touto otázkou zabývalo dříve, dnes začíná sérii příspěvků na konstruktivní kapitalismu.

Pro všechny události jsme všichni globální občané jsme prošli v nedávné době, a, čelit realitě století 21, The “kapitalismus peníze” se zdá čím dál méně schopen být nejlepší systémy.

Tvrdím, že budoucnost je kapitalismem konstruktivní ....

Konstruktivní kapitalismus

Bylo to při čtení post Umair Haque (Režisér do Havas Media Lab), Poprvé jsem slyšel na konstruktivní kapitalismu. Haque tvrdí, že tento nový druh kapitalismu na základě těchto zákonů:

1- Tato strategie je zboží
2 – Soutěž je překonaná praxe
3 – Není nic víc než ideální asymetrický
4 – Zítra je dnes
5 – Jsou spoje, žádné transakce (které vytvářejí hodnoty)
6 – Jsou lidé, ne produkty (které vytvářejí hodnoty)
7 – Tvořivost, ne produktivita (je to, co vytváří hodnotu)
8 – Výsledky, Žádný příjem (je, že vytvářejí hodnoty)
9 – Konkurenční výhodu lze nalézt v DNA
10 – Další revoluce budou institucionální

Však, Věřím, že, konstruktivní kapitalismus není vyčerpána v práci Haque. Během následujících dnů jsem se představí některé modely a teorie (obhajoval a cvičil různých autorů a organizacemi) které pomáhají doplnit “zákony Haque” a, přemýšlet, tvoří podstatu kapitalismu konstruktivní.

Přemýšlíte o nové modely

Posted on podle
Reply

Přemýšlíte o nové modely, je úkolem nás všech. V mé poslední místo, psaní na model bohatství u základu pyramidy, a příležitosti v něm. V poslední době jsem si také myslel,, , že současná krize jsme se setkali, Nový model je odůvodněno: střední do základu!

Mnoho lidí předtím klasifikovaných jako střední třída, obývací novou realitu, jejich kupní síla klesá. Snad nejjednodušší odpověď nás všech je – Musí přestat nakupovat zbytečné věci!

Však, Věřím, že této nové realitě si zaslouží více promyšlené odpovědi. Myslím si, že lidé a organizace by měly zapojit do společného úsilí poskytovat inovativní řešení v oblasti poskytování produktů a služeb, které spotřebitelé zažili (a líbilo) a, pokud budou i nadále nabízeny (pouze) stejným způsobem (logika může dosáhnout maximálního zisku bez obav o realitě lidí), nelze koupit.

Pokud tomu tak není, Věřím, že všechny ty, kteří prodávají výrobky / služby, které by mohly být považovány za nadbytečné, bude, dřív nebo později, stop prodat.

Stop, myšlení a stavět

Posted on podle
1

Stop myšlení a stavět! Toto motto provází moje poslední myšlenky, hodně vina knih četl v poslední době (Bohatství základny pyramidy), stejně jako, situace, které v současné době žije v Evropě.

Mám vášeň pro podnikání a pro podnikání výchova v praxi, což mě vede k číst mnoho knih napsaných akademiků a podnikatelů, studovat obchodní praxí a že, těšíme se na nás (sdílení zkušeností z různých organizací) co je nejlepší z hlediska vhodnosti k realitě světa podnikání, ve kterém žijeme.

Kniha Prahalad, , které jsem citoval výše, je fantastické! Poté, co byla poprvé zveřejněna v roce 2005 (Četl jsem vydání je 2009, s výsledky projektů, které zprávy o aktuálním stavu), nám ukazuje na existenci nového světa možností pro organizace, které mohou přestat přemýšlet:

Kdo jsou (a může být ve skutečnosti) jejich hlavních zákazníků
jaké jsou jejich potřeby;
Jaké obchodní modely, které vytvoří k uspokojení těchto potřeb
Jak mohli zapojit lidé v co-vytvoření vysoce ziskových obchodních modelů (nejen pro peníze, které mohou vytvářet, ale především sociální dopady, které mohou způsobit).

Navzdory nedávnému Forbes seznam naznačují, že počet miliardářů zvýšil v loňském roce, The počet lidí žijících s velmi nízkými příjmy je neúměrně vyšší. Podle Prahalad, tito lidé, kteří jsou součástí základu pyramidy, a jsou zcela mimo kapitalistický systém, který známe, pouze únik z této situace vytvořením udržitelných podniků (, které nemohou být úpravy modelů používaných v zemích, a k lidem zcela odlišné světy) a umožňující přístup k vysoce kvalitní výrobky za nižší cenu, na mnohem větší počet zákazníků.

Proti tomuto panorama, Nemám pochybnosti o tom, že je povinností nás všech, stop myslet a vytvořit nový model kapitalismu, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!