Co přináší štěstí?

Co přináší štěstí?

Num předchozí příspěvek, Bránil jsem myšlenku, že, Že při správném použití, peníze mohou přinést štěstí.

Vracet se k tématu štěstí, motivovaní tím, co Tony Hsieh (Generální ředitel Zappos) napsal knihu “Plnění Štěstí: Cesta k zisku, Vášeň a účel“, , když říká, něco takového:

Udělal jsem seznam časy, kdy jsem byl nejšťastnější v mém životě a, Všiml jsem si, že žádný z nich zapojených peníze…štěstí je úzce spojena s těšit se ze života…Cítil jsem se dobře na tvorbu, stavět a dělat věci, které se cítili vášeň.

Kromě této zpovědi někdo jako Tony, který prodal 2 společnostem velké finanční částky *, jiné události, mě vede k předpokladu, že dosažení štěstí není úzce souvisí, kolik peněz jsme schopni nashromáždit, ale co můžeme dělat s ním, je závazek Bill Gates, Warren Buffett, Michael Bloomberg a více o 40 Americký miliardář, podepsané.

Ho, se zavazují, že darovat více než polovinu svého majetku pro realizaci charitativních projektů, pomoci vytvořit lepší svět.

Pokud ano, pomoci vyřešit hlavní problémy lidstva přináší štěstí, Proč čekat stejně dlouho jako někteří ze signatářů doufal, že jít hledat štěstí?

* V 1998 LinkExchange společnosti Microsoft pro 265 milionů dolarů a, v 2009 Zappos na Amazon podle 1,2 miliard dolarů.

Amazone do mé shop

Nevím, jestli jste si všimli, ale v mém novém blogu stránky Moje Doporučení, I teď mám obchod. Přesto, že je založen na serverech společnosti Amazon, opravdu cítím jako moje. To je dobrý start do konstruktivní kapitalismu. Spuštění této strategie, vhodný pro veřejné století 21, Amazon určila velkou obchodní příležitost a budu vysvětlovat, proč:

1- Všichni jsme se chtěli podělit s ostatními, co děláme, Co jsme čtení nebo co dárky, které jim by rád získal;

2- Když chceme, aby nákup, nebo učinit rozhodnutí, spoléhají více na rady lidí, které jako my, než informace, že společnost se snaží přenést (ve formě reklamy);

3 – Poskytování nás platformu (vytvoření naší prodejně) uživatelsky přívětivý umožňuje, aby se velmi snadno sdílet to, co chceme (což v mém případě už chtěl udělat nějakou dobu);

4- Když se lidé spoléhají na názor těch, kteří mají k shop, umožňuje snadno zakoupit požadovaný výrobek a, kdo sdílel, , které mohou přijímat některé (i když malé procento) peníze, jinými slovy, kompenzuje duchu sdílení.

Jak “Naše prodejny” possuem tyto vynikající vlastnosti, ale podle mého názoru je možné zlepšit ve dvou ohledech:

1- Poskytování podrobnější informace, když jsme klepněte na položku;

2- Poskytovat služby obdobné TOMS boty (Nabídka pro každou knihu koupil jiný pro subjekty, jako jsou Prostor pro Přečtěte si) umožňující “Majitelů obchodů” daru přímo. Pak ano, kapitalismus by byl konstruktivní ve své maximum výrazu.

Zappos servir o cliente como cultura

Num místo, recente defendi que, nos tempos que correm, a melhor forma de garantir o nosso sucesso é focarmo-nos no cliente. Esse é precisamente o segredo do sucesso da Zappos (recentemente adquirida pela Amazon).

Desde que tomei conhecimento da Zappos que tenho falado muito nela como um exemplo a ser seguido, por ser uma organização completamente diferente, pois todas as suas acções e decisões se centram nos clientes. E não é que este modelo de negócio está a dar excelentes resultados!

Fica aqui o článek do Rohit Bhargava (autor do livro Personality Not Included: Why Companies Lose Their Authenticity And How Great Brands Get it Back, Foreword by Guy Kawasaki) que nos apresenta os 10 princípios que guiam todos os colaboradores da Zappos.

Para quem preferir aqui fica um vídeo (verdadeiramente inspirador) onde vários colaboradores apresentam os valores da Zappos na primeira pessoa.