Tag Archives: Obchodní modely

Naše odpovědnost

Posted on podle
2

Četla jsem knihu “Odpovědnost revoluce: Jak příští generace pro podniky budou Win” a rád by začal tím, že dílo, které Jeffrey Hollender má udělat, aby změnil svět, lépe, je inspirací pro mě.

Pokud jde o knihu, která, obhajovala povinné čtení, pro všechny ty, kteří věří, že jen vy můžete změnit svět, když jsme vytvářet hodnoty a ekonomickou hodnotu pro společnost (The Konstruktivní kapitalismus), je téměř manuál o tom, jak jsme, naše zodpovědnost a, zavádění konkrétních změn.

Uvádí případy organizací, tak rozdílných, jako Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Známek & Bolero, Linden Labs (nejlépe známý pro Second Life), E-Bay, Patagonia a Timberland, , které nám pomohou pochopit rozdíl mezi odpovědnosti a odpovědnosti za marketingové strategie, jak, stejně jako, že můžeme být konstruktivní organizace kapitalismu, zda jsme se narodili jako organizace, buď již mají některé cesty.

Dám dobrý seznam Do-it-yourself ", Kniha nám nabízí:

1. Zeptejte se svého kolegy: to, co svět potřebuje, a že naše organizace má jedinečnou pozici nabídnout?

2. Vystavit “s ohledem” Organizace, nebo funkce identity, identifikující jeho účel / cíl, pracovních procesů a hodnot.

3. Uvědomte si, meziresortní setkání se projednávaly otázky otevřeně a poctivě dva:

- Jaké jsou, naše akce, které se odchylují od našich hodnot?

- Co můžeme udělat pro to, aby větší přizpůsobení?

4. Stav jednání, by se měla zaměřit na dvě další otázky:

- Jaké zásady by měly být vodítkem, jak budeme spolupracovat?

- V záležitostech, které nejsou ochotni být více transparentní? Proč?

5. Předchozí odpovědi, nám pomohou odpovědět na otázku, konečný:

- Jaká je naše “případová studie” která přispívá ke vzniku více odpovědných a udržitelných?

Konstruktivní kapitalismus (organizační model)

Posted on podle
1

Jsem toho názoru, že obchodní model, který nejlépe odpovídá hodnoty podporované Konstruktivní kapitalismus je to, co spojuje sílu podniku moc filantropie. To je práce, která je založena na práci:

Muhammad Yunus, Nobelovy ceny míru 2006, který dělal přístup k úvěrům pro lidi, kteří, až dosud, bylo odepřeno tuto možnost, spouštění vlna sociálního podnikání, dříve, obtížné si představit,.

C. K. Prahalad který představil případové studie prokazující získání bohatství, organizacemi, které byly schopny vytvářet obchodní modely, které byly schůze skutečné potřeby obyvatelstva, které jsou základem sociální pyramidy. Zároveň, Prahalad tvrdil, že pouze schopni zlepšit podmínky lidí v dolní části pyramidy, pokud je trh schopen generovat bohatství, Bohatství základny pyramidy.

Jacqueline Novogratz, že, v 2001, fundou o Acumen fondu. Projekt spojuje soucit (charakteristika charitativní projekty) přísnost řízení (musí mít projekt zaměřené na úspěch v kapitalistickém trhu), podpora (prostřednictvím dlouhodobého kapitálu) podnikatelských projektů, které jsou schopny transformovat realitu milionů lidí, kteří jsou na základně pyramidy.

TOMS boty (Zítra boty). To je dobrý příklad toho, jak moc podnikání může pomoci vyřešit sociální problémy. Blake Mycoskie, vytvořil společnost, která pro každý pár bot, který prodává, poskytuje dvojici, děti, které nemají finanční prostředky na nákup.

Stop, myšlení a stavět

Posted on podle
1

Stop myšlení a stavět! Toto motto provází moje poslední myšlenky, hodně vina knih četl v poslední době (Bohatství základny pyramidy), stejně jako, situace, které v současné době žije v Evropě.

Mám vášeň pro podnikání a pro podnikání výchova v praxi, což mě vede k číst mnoho knih napsaných akademiků a podnikatelů, studovat obchodní praxí a že, těšíme se na nás (sdílení zkušeností z různých organizací) co je nejlepší z hlediska vhodnosti k realitě světa podnikání, ve kterém žijeme.

Kniha Prahalad, , které jsem citoval výše, je fantastické! Poté, co byla poprvé zveřejněna v roce 2005 (Četl jsem vydání je 2009, s výsledky projektů, které zprávy o aktuálním stavu), nám ukazuje na existenci nového světa možností pro organizace, které mohou přestat přemýšlet:

Kdo jsou (a může být ve skutečnosti) jejich hlavních zákazníků
jaké jsou jejich potřeby;
Jaké obchodní modely, které vytvoří k uspokojení těchto potřeb
Jak mohli zapojit lidé v co-vytvoření vysoce ziskových obchodních modelů (nejen pro peníze, které mohou vytvářet, ale především sociální dopady, které mohou způsobit).

Navzdory nedávnému Forbes seznam naznačují, že počet miliardářů zvýšil v loňském roce, The počet lidí žijících s velmi nízkými příjmy je neúměrně vyšší. Podle Prahalad, tito lidé, kteří jsou součástí základu pyramidy, a jsou zcela mimo kapitalistický systém, který známe, pouze únik z této situace vytvořením udržitelných podniků (, které nemohou být úpravy modelů používaných v zemích, a k lidem zcela odlišné světy) a umožňující přístup k vysoce kvalitní výrobky za nižší cenu, na mnohem větší počet zákazníků.

Proti tomuto panorama, Nemám pochybnosti o tom, že je povinností nás všech, stop myslet a vytvořit nový model kapitalismu, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!