Gran reajustament: el camí de la Florida al capitalisme constructiu!

I’ve finished reading the book “El reajustament dels Grans: Com noves formes de viure i la Prosperitat de Treball d'unitat després d'una col.lisió” on es poden trobar importants contribucions constructives al capitalisme. Em sento obligat a compartir amb vostès alguns pensaments de Richard Florida.

Els governs paper

“recuperació significativa requerirà molt més que plans de rescat del govern, estímuls, i altres mesures de mosaic dissenyat per ressuscitar el vell sistema o crear il.lusòria, upticks a curt termini en el mercat de valors, mercat de l'habitatge, o les vendes d'automòbils ".

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Gran Restableix

“Ells són els grans moments de transformació, quan les noves tecnologies i sistemes tecnològica sorgida, quan l'economia es refon i la societat refeta, i quan els llocs on vivim i treballem canvia per adaptar-se a les noves necessitats. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Els nostres esforços s'han de concentrar a construir activament una economia del futur. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Persones, idees i Oportunitats

“…we all have something we’re good at, la nostra pròpia espurna creativa, i hi ha poc en la vida més satisfactori i gratificant que la possibilitat d'exercir aquest talent. La veritable clau per al creixement econòmic rau en l'aprofitament del talent creatiu de cada un de nosaltres. "

“La clau és ampliar el concepte mateix d'una xarxa de seguretat social, d'una que només proporciona el benestar material a una que ofereix l'oportunitat real per a cada persona. "

“Hem de augmentar la velocitat de moviment de la gent, béns, i les idees. "

“Hem de donar suport al creixement del coneixement més ben pagats, llocs de treball professional i creatiu, i assegurar-se que un major nombre de treballadors estan preparats per a ells. "

Aprenentatge 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Supremamente faze

Se vou estudar…então terei que ter a melhor experiência do mundo. Sou responsável por conseguir sentir-me realizado enquanto estudante. Os mínimos são atingidos por todos! Os livros e artigos que leio, os vídeos que assisto, levam-me a construir o meu mapa de aprendizagem, juntemos a paixão por aprender e diferencio-me dos outros.

Se vou certificar a minha organização…tenho que perceber que esses são os mínimos exigidos para estar no mercado. A qualidade que vai fazer a diferença para a minha sustentabilidade a longo prazo é a forma como os meus serviços/produtos conseguem responder às necessidades/desejos dos meus clientes.

Se crio uma organização…devo aproveitar ao máximo o conhecimento e a paixão que as pessoas podem aportar.

Quanto Faças, Supremamente Faze

Quanto faças, supremamente faze.
Mais vale, se a memória é quanto temos,
Lembrar muito que pouco.
E se o muito no pouco te é possível,
Mais ampla liberdade de lembrança
Te tornará teu dono.

Ricardo Reis, in “Odes”
Heterónimo de Fernando Pessoa

Autonomia

Esta é uma palavra, ou melhor, um conceito com o qual me tenho cruzado bastantes vezes nas últimas duas semanas.

Autonomia no trabalho
Conceito sobre o qual tenho investigado bastante e que empresas como a W. L. Gore, Semco, Best Buy, Google, Atlassian, Zappos, SEI Investments, Favi e Meddius, ajudam a comprovar que quando escolhemos extremamente bem as pessoas que deixamos entrar, na nossa organização, e lhes damos autonomia para atingirem resultados, fazendo aquilo que sabem, podemos obter lucros (tangíveis e intangíveis) muito interessantes.

Autonomia na aprendizagem
O mundo 2.0 necessit01:00 de uma aprendizagem 2.0. Bem-vindos ao conceito da heutagogia (a “pedagogia” dos que aprenderam a aprender). Num mundo marcado pela mudança constante, a incerteza e a facilidade no acesso à informação, temos que ser cada vez mais responsáveis pela nossa educação.

Autonomia=motivação
Segundo Daniel Pink, En el seu llibre “Drive”, este é o principal motivador (além da “mestria” e propósito) nas áreas da criatividade e da inovação, em contraponto aos prémios monetários face à obtenção de resultados (quando falamos de tarefas repetitivas estilo linha de montagem).

Autonomia para fazer diferente
Diariamente o Seth Godin inspira-me a olhar, pensar e a agir de forma diferente. No estado do Maryland foi aprovado um novo estatuto jurídico para empresas a”For-Benefit Corporation”. 01:00 Jacqueline Novogratz, demonstra, diariamente, que podemos, e devemos, associar a caridade com a gestão. No seu Llibre “Creativity Unlimited”, Micael Dahlén defende que a melhor maneira de inovar nos negócios é pensando dentro da caixa.

Autonomia para fazer a diferença
Projectos como o Acumen Fund e Toms Shoes, mostram como fazendo diferente, podemos fazer a diferença na vida de milhares de pessoas!

E nós?
Estamos preparados para exercer a nossa autonomia?