Интегрирана предприемачество

Те ме помоли да направя за откриване и закриване на сесия за предприемачеството, като се проведе утре в Университета Фернандо Песоа.

Какво ще каже?

Просто това:

Да Гари Vaynerchuck

и нейната книга Crush Той!: Защо сега е времето да пари от вашата страст (Успех в живота това, което той обича! – Португалски език)

За това дали трябва да се предприемачите да си зададете следните въпроси::

1 – Доволни ли сте от сегашната си работа?
2 – Вашият работодател му позволява да има обществен имидж? Да го изгради по време на работното си време?
3 – Не го позволи в работно време, , но в свободното си време позволява?

Ако не, въпроси 2 и 3 продължи с пълна скорост, създадете свой бизнес.

Ако решите да се движи напред и да бъде един предприемач е важно да се спазват 3 правила:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Мигел Trigo

1 – Съсредоточете се върху хората. Открийте своите нужди / желания не са изпълнили своите.
2 – Разработване и продажба на продукти / услуги, които отговарят на нуждите и желанията на хората.
3 – Съсредоточете се върху хората. Построява се най-доброто обслужване на клиентите!

Искате да знаете повече?

Попитай ме как, утре в ОФП.

Да присъстват!

Света 2.0:

Живеем, Все повече, свързани с Интернет
Използването на устройства, Все повече, Mobile (бивш: IPAD, смартфони),
което ни позволява
Засилено участие (с коментар, харесва и акции) общности (ние принадлежим към споделят общи ценности и интереси) че,
завой, да ни накара да
Подобряване на достъпа до информация,
Помогнете ни да увеличи познанията ни за обект (с помощта на хора и техните мрежи);
Позволете ни да
Увеличаване на шансовете ни да бъде полезна на някого (благодарение на конструктивен дух, в която ние участваме в разговори и проекти, които могат да се възползват от знанието, което имаме и ние сме посветени на споделянето)
както и
Направете по-информирани решения

Обобщавайки, благодарение на Интернет и технологии, които сега са на наше разположение, Наистина демократични страни, разполага с всички условия, за да бъдат по-образовани граждани и все по-голям желание да се третират в съответствие с златното правило (Не правете това на другите това, което не ми харесва да ги направя на вас)!

На този панорама, Вярвам, че това е важно, че организациите (, които искат да осигуряват устойчивостта им във време на криза обсъждат) изглежда, показват, че те са дар да помага на хората през тези трудни времена.

Един добър пример за това отношение беше даден от марки & Spencer реши, че намаляване на цените за своите продукти (устойчиво), намаляване на маржовете на печалба, свързани с техните, но позволява на клиентите си (че е М&S знае по-добре от всеки друг) продължават да купуват продукти, които се използват, продължават да правят по-устойчиви покупки.

Големите проучване: начина, Флорида, за да конструктивен капитализма!

I’ve finished reading the book “Голямата Проучване: Как нови начини на живот и труд Карам след катастрофа просперитет” където мога да намеря важен принос за конструктивния капитализма. Чувствам се длъжен да споделя с вас някои мисли на Ричард Флорида.

Правителството роля

“Съдържателна възстановяване ще изисква много повече, отколкото правителството Спасителните, стимули, мозайка и други мерки, предназначени да възкреси старата система, или да създаде илюзорна, краткосрочни upticks на фондовия пазар, жилищния пазар, или продажбите на автомобили. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Големите Връща

“Те са голям преобразуващи моменти при създаването на нови технологии и технологични системи възникнат, , когато икономиката е преработена и обществото преправено, и когато места, които живеят и работят промени за да отговарят на новите потребности. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Усилията ни трябва да се концентрира върху активно изграждане на икономика на бъдещето. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Хора, идеи и opportunites

“…we all have something we’re good at, нашите собствени творчески искра, и има малко по-голямо удоволствие в живота и награждаване от възможността да упражняват тази талант. Истинският ключ към икономически растеж е в извличането на пълния творчески талант за всеки един от нас. "

“Ключът е да се разшири самото понятие за социална предпазна мрежа, от този, който предвижда само материалното благосъстояние на една, която осигурява реална възможност за всеки човек. "

“Ние трябва да се увеличи скоростта на придвижване на хора, стоки, и идеи. "

“Ние трябва да подпомагат растежа на по-добре платена знания, професионална и творческа работа, и се уверете, че по-голям брой работници са готови за тях. "

Учене 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Нашата отговорност

Току-що прочетох книгата “Отговорността революция: Как следващото поколение на бизнеса ще спечели” и би искал да започна с това, че работата, която Джефри Hollender е направи, за да промени света, за по-добро, е вдъхновение за мен.

Що се отнася до книгата, която, за задължителното четене, за всички онези, които вярват, че само вие може да промени света, когато се създават стойност и икономическа стойност за обществото (на Конструктивна капитализма), е почти наръчник за това как ние, Нашата отговорност и, прилагат конкретни промени.

Подаръци случаи на организации на толкова различни като "Найки", Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Марки & Тясно късо жакетче, Linden Labs (mais conhecida pelo Second Life), E-Bay, Патагония и Timberland, които ни помагат да се разбере разликата между отчетност и отговорност като маркетингова стратегия, както, както и, че можем да бъдем една конструктивна организация на капитализма, дали сме родени като организация, quer já tenhamos algum caminho percorrido.

Аз ще дам един добър списък на Направи си сам, книгата ни предлага:

1. Попитайте вашите служители: това, което светът се нуждае, и че нашата организация е в уникалната позиция да предложат?

2. Излагам “като” Организация, или функция идентичност, определяне на нейната цел / цели, работните процеси и ценности.

3. Осъзнайте междуведомствени срещи за обсъждане на въпроси, открито и честно две:

- Какви са, нашите действия, които се отклоняват от нашите ценности?

- Какво можем да направим, за да се осигури по-голямо сближаване?

4. Статус срещи, трябва да се съсредоточи върху два допълнителни въпроса:

- Кои принципи следва да ръководят начина, по който работят заедно?

- По въпроси, които не са склонни да бъдат по-прозрачни? Защо?

5. Предишните отговори, ще ни помогне да се отговори на последен въпрос:

- Каква е нашата “Казусът” че допринася за появата на по-отговорно и устойчиво?

Един от многото

Завърших четене “Един от много: Visa и възхода на Chaordic организация отлична книга, написана от Dee Hock, човекът, който е отговорен за раждането на VISA (Visa International асоциация служба) и виза карти. Partilho convosco algumas citações…pode ser que vos tente a lê-lo também.

“Защо институциите, навсякъде, дали политически, търговски, или социална, все повече в състояние да управляват своите въпроси? Защо са физически лица, навсякъде, все повече в противоречие с и отчужден от институции, в които те са част? Защо обществото и биосферата все в безпорядък?”

“Животът не е за контрол. Не става дума за получаване на. Това не е за да се налага. Това не е за да знае. Това дори не е да бъдеш. Животът е вечен, вечна стане, или нищо. Ставайки не е нещо, за да се знае, заповяда, или контролирани. Той е прекрасен, загадъчна одисея да бъде преживян.
По натура, желание за командване и контрол е смъртоносна, разрушителни принуда да ограби себе си и другите от радостите на живота. "

“Животът е един свещен договор между мъртвите, на живот, и на плода. "

“Истината е,, че като се има предвид правото обстоятелства, от не повече от мечта, определяне, и свобода да се опита, съвсем обикновени хора постоянно правят необикновени неща. "

“…people must come to things in their own time, в свой собствен път, за собствените си причини, или никога не са наистина идват”

“chaordic\kay’ord-ick\adj. (EN. и. cha’os и ord’er) 1. Поведението на самоорганизираща се и самоуправляваща се организъм, организация, или система, която хармонично съчетава характеристиките на хаоса и реда.
2. Характеристика на основните, организиращ принцип на природата. "

“Един или вярва, или на един не. Предпочитам доверие. "

“…possibility is not determined by opinion, само с опит. "

“Неуспехът не се боеше. Тя е от повреда, която най-растеж идва, при условие че може да го признае, Признай си, поучим от него, издигнем над него, и опитайте отново. "

“Ако имате построени замъци във въздуха, работата ви не е необходимо да бъдат загубени: че е мястото, където те трябва да бъдат. Сега постави основите под тях. " (Хенри Дейвид Торо)

“Няма нищо по-трудно да се вземе в ръка, по-опасно да се извършва или по-несигурни в своя успех, , отколкото да поеме водеща роля при въвеждането на нов ред на нещата” (Николо ди Бернардо Макиавели)

“the true strength of rulers and empires lies…in the belief of men that they are inflexibly open, честен, и юридически. Веднага след като правителството се различава от този стандарт, тя престава да бъде нещо повече от бандата притежават and its days are numbered.” (HG. Уелс)

Конструктивна капитализма – Хора

Ако още не сте го, Преди да прочетете тази публикация, Моля, прочетете: Конструктивна капитализма и Конструктивна капитализма (организационен модел)

Да бъде конструктивен капитализъм, проект:

Тя е организирана около народна.
Проекти за капитализма Конструктивна са създадени от хора, които искат да променят света и, свързват това желание, разработване на бизнес модели, които се възползват от техните знания и умения, да трансформират, устойчиво, Животът на другите.

Изберете най-добрите хора (за проекта)…
Основателят на планираните конструктивен капитализма, но не може да бъде наясно, че успехът им е тясно свързана с подбора на хората, които вземат участие. Това е работа на основателя / ръководител на проекта до, създаде строга и прозрачна за подбор на хора, основава на ценностите и целите на организацията, както и, за най- “Екипът играчи”.

…a quem permite envolver-se a cem por cento (проекта)
След избора на най-добрите хора, е от съществено значение, създаване на условия за всички служители на високо ниво на постижения, С други думи, Желаещите трябва да се даде възможност да използват своите знания и умения, да помогне на организацията / движение достига пика на техния потенциал.

Фокуса на получателите
Проектите са изградени Конструктивна капитализма мислене на получателите. Кой създава проект за конструктивно капитализма, е обсебен от практиката на “златното правило” само да постъпваш с другия това, което щеше да ги направи при нас.

Хора, от хора за хора!

Конструктивна капитализма (организационен модел)

Аз съм на мнение, че бизнес модел, който най-добре съответства на стойността възприетите от Конструктивна капитализма е това, което обединява силата на бизнеса с властта на филантропията. Това е тезата, че се основава на работа:

Мохамед Юнус, Нобелова 2006, което прави достъпа до кредити на хора, които, досега, е отказан достъп на тази възможност, задейства вълна от социално предприемачество, по-рано, трудно да си представим.

C. K. Prahalad който представи казуса, доказващи придобиването на богатство, от организации, които са в състояние да създадат бизнес модели, които са отговарят на реалните потребности на населението, които са в основата на социалната пирамида. Едновременно, Prahalad твърди, че само могат да подобрят условията за хора в дъното на пирамидата, ако има пазар, способна да създава богатство, Wealth основата на пирамидата.

Жаклин Novogratz, че, в 2001, fundou O проницателност фонд. Проект, съчетаващ състрадание (характеристика на благотворителни проекти) строгост на управление (те трябва да имат проекти, насочени към успех в капиталистически пазар), подкрепа (чрез пациента капитал) бизнес проекти, които са в състояние да превърне реалностите на милиони хора, които са в основата на пирамидата.

Капаните на обувки (Утре обувки). Това е добър пример за това как властта на фирмите могат да спомогнат за разрешаването на социалните проблеми. Блейк Mycoskie, създаде компания, която за всеки чифт обувки, който продава, предвижда една двойка, деца, които нямат финансови средства за закупуване.

Конструктивна капитализма

Въпреки, че съм вече дава отговор на този въпрос по-рано, начало днес серия от публикации за конструктивен капитализма.

За всички събития, ние всички граждани на света сме преминали в последно време и, са изправени пред реалността на века 21, на “капитализма пари” изглежда все по-малко могат да бъдат най-добрите системи.

Аз твърдя, че бъдещето е на капитализма конструктивна ....

Конструктивна капитализма

Това беше, докато четете пост Umair Haque (Директор да Havas Media Lab), За първи път чух за Конструктивна капитализма. Haque твърди, че този нов вид капитализъм въз основа на следните закони:

1- Стратегията е стока
2 – Конкурсът е една остаряла практика
3 – Няма нищо повече от един идеален асиметрични
4 – Утре е днес
5 – Дали връзки, никакви сделки (, които създават стойност)
6 – Хора, продукти, които не (, които създават стойност)
7 – Творчеството, не на производителността (е това, което създава стойност)
8 – Резултати, никакви приходи (е, че те създават стойност)
9 – Конкурентното предимство може да се намери в ДНК
10 – Следващата революция ще бъде институционална

Обаче, Вярвам, че, конструктивен капитализъм не е изчерпана в работата на Haque. През следващите дни ще представи някои от модели и теории (застъпва и се практикува от различни автори и организации) които помагат да се допълват “закони Haque” и, мисля, представлява същността на капитализма конструктивна.

Мисля си за нови модели

Мисля си за новите модели е задача на всички нас. В последната ми пост, писмен вид на модел на богатство в основата на пирамидата, и възможности в нея. Напоследък съм и мисълта, , че настоящата криза на която сме свидетели, Нов модел е оправдано: Близък до база!

Много от хората, класифицирани преди това като средна класа, Жилищна нова реалност, покупателната им способност е намаляла. Може би най-лесният отговор на всички нас е – Те трябва да спре изкупуването ненужни неща!

Обаче, Вярвам, че тази нова реалност заслужава по-внимателен отговор. Мисля, че хора и организации трябва да обединят в едно съвместно усилие за предоставяне на иновативни решения в предоставянето на продукти и услуги, които потребителите са имали (и хареса) и, ако те продължат да бъдат предлагани (само) по подобен начин (логиката на това може да постигне максимална печалба, без да се притеснявате за реалността на хора), не мога да купя.

Ако не е, Вярвам, че всички тези, които продават продукти / услуги, които може да се разглежда излишно ще, рано или късно, спрете да ги продаде.

Стоп, мислене и изграждане на

Да спра да мисля и да изгради! Това мото е придружавал последните ми мисли, виновни за голяма част от книгите чета напоследък (Wealth основата на пирамидата), както и, на ситуация, която в момента живее в Европа.

Имам страст за бизнеса и за бизнес обучение в практиката, което ме кара да се чете много книги, написани от учени и предприемачи, изучаване на бизнес практика и че, Очакваме да ни (обмяната на опит в различни организации) че най-добрият е направено по отношение на адекватност към реалността на света на бизнеса в който живеем.

Енциклопедия на Prahalad, което цитираните по-горе, е фантастично! Като са били публикувани за първи път в 2005 (Четох в изданието е 2009, резултатите от проекти, отчети до датата), ни показва наличието на един нов свят на възможности за организации, които могат да спрат да мислят:

Кои са (или могат да бъдат реално) техните основни клиенти
какви са техните нужди;
Какъв бизнес модели, които ще се основава на отговори на тези потребности
Как могат да се ангажират хората в сътрудничество за създаване на високо доходен бизнес модели (не само за парите, които могат да генерират, но най-вече на социално въздействие, което може да причини).

Въпреки неотдавнашната "Форбс" списък Посочете броя на милиардерите се увеличили през миналата година, на броя на хората, които живеят с много ниски доходи е несъразмерно по-високи. Според Prahalad, Тези хора, които са част от основата на пирамидата, и са напълно извън капиталистическата система, която ние знаем, може да избяга от тази ситуация чрез създаване на устойчив бизнес (че не може да бъде адаптирането на модела, използван в страната и за хората от напълно различни реалности) и позволява достъп до висококачествени продукти на по-ниска цена, в много по-голям брой потребители.

На този панорама, Аз не се съмнявам, като казва, че задължение на всички нас, спирам да мисля и за изграждане на нов модел на капитализма, , който се фокусира върху хората и нашата отговорност да променят живота ни!