Nesta página procuro partilhar alguns dos livros e vídeos que considero serem bons exemplos para as pessoas e organizações que pretendem estar sintonizadas com o século 21.

Livros

Не се съмнявам, че четенето е източник за създаване на конкурентно предимство. Partilho convosco alguns dos livros que me ajudam a desempenhar um melhor trabalho diário.

Gostaria ainda de alertar que estou a utilizar uma aplicação da Amazon que (além de facilitar a minha partilha) me oferece, caso comprem algum dos livros a partir dos links que eu disponibilizo, uma pequena percentagem da venda.

Como não partilho com o intuito de ganhar dinheiro, o que faço com as contribuições é comprar livros iguais aos que li, e oferecê-los a projectos sem fins lucrativos, como forma de contribuir para a sua sustentabilidade, através do ganho de novos conhecimentos.

Videos

Това беше, докато четете пост Umair Haque (Директор да Havas Media Lab), За първи път чух за Конструктивна капитализма. Eis o que Haque defende ser este novo tipo de Capitalismo.

Марки & Тясно късо жакетче

No início do século 21, a Marks & Тясно късо жакетче (M&S), encontrava-se numa situação muito difícil (grande contestação por parte das comunidades onde a empresa decidiu fechar as fábricas de produção têxtil, acusações de terem sido encontrados, em frutas e vegetais que comercializava, resíduos de pesticidas prejudiciais para a saúde). Esta situação alterou-se, no momento em que decidiu adoptar a sustentabilidade como estratégia e lançou o seu “Plano A”. Neste vídeo, Mike Barry “Head of Sustainability” da M&S, explica o que é o “Plano A” e de que forma a empresa tem ganho com a sua implementação.

Plan A, Because There is No Plan B – Mike Barry, Марки & Тясно късо жакетче от Sustainable Brands за Vimeo.

Banco Santander Brasil

Fábio Barbosa, Presidente do Banco Santander do Brasil, demonstra nesta apresentação no evento TEDxSP 2009, de que forma os Bancos podem ser importantes atores do capitalismos construtivo.

Grameen Creative Lab

Mundialmente famoso pelo microcrédito, Нобелова награда за мир 2006, Мохамед Юнус, encontra-se, понастоящем, Работил е с някои от най-престижните международни компании (Danone, Adidas, Veolia, BASF, Intel). Заедно, através do Grameen Creative Labs, estão a criar empresas que, demonstram na prática, como a iniciativa privada pode ajudar a erradicar alguns dos principais desafios mundiais.

Wealth основата на пирамидата

C. K. Prahalad е твърд поддръжник, че може да се постигне подобряване на условията на живот на хората в дъното на пирамидата, se lhes for permitido serem consumidores plenos, num mercado que gera valor económico ancorado no desenvolvimento de produtos e serviços que dão resposta às suas reais necessidades. В книгата си В Fortune в дъното на пирамидата: Изкореняване на бедността чрез Печалбите, Prahalad apresenta vários estudos de caso de empresas como a Microsoft a GlaxoSmithKline ou a Unilever, que aceitaram o desafio e obtiveram sucesso neste de mercado de biliões de pessoas.

За "ползи предприятия

Бизнес модел, който все повече набира последователи в Съединените американски щати, Като “B-предприятия” използваме силата на бизнеса, за да разрешим социални и екологични проблеми.

Timberland Company

O Presidente da Timberland, Jeff Swartz, partilha os seus pensamentos sobre a responsabilidade de criar um capitalismo mais sustentável e, apresenta as ações que a sua empresa já desenvolve nesse sentido.

Капаните на обувки

Това е добър пример за това как властта на фирмите могат да спомогнат за разрешаването на социалните проблеми. Blake Mycoskie criou uma empresa que por cada par de sapatos que vende, предлага няколко деца, които не разполагат с финансови средства, за да купите, modelo designado por “buy-one Give-one away”. С този жест, a TOMS (Утре обувки) evita que milhares de crianças estejam condenadas a viver uma vida marcada por infecções graves e outros problemas sociais.

Acumen Fund

в 2001, Jacqueline Novogratz, fundou o Acumen Fund que, свързваща състрадание характеристика на благотворителни строгост управление на проекти, които трябва да има проект, насочен към успех в капиталистически пазар, e suporta (чрез пациента капитал) projectos empresariais que tenham condições de transformar as realidades de milhões de pessoas.

IBM Corporation

Stan Litow, Vice-Presidente para a Cidadania Corporativa e Presidente da Fundação IBM, apresenta algumas das características que demonstram como a IBM trabalha para ser uma empresa do século 21.

Starbucks Corporation

A experiência da Starbucks, tem demonstrado que o seu envolvimento com as comunidades não é apenas correto do ponto de vista ético, como é também uma excelente estratégia de negócio. Така, a sua presença junto das comunidades, é uma realidade, não só, nas vizinhanças das suas lojas,www. como nas regiões onde o café que comercializa é produzido.

Цитат

В показанията си, запознах се с изграждането на вдъхновяващи цитати…

Хартия: Предоставяне на щастието: А пътя на печалбите, Страст и цел

“Направиха списък на най-щастливите периоди в живота ми, и аз осъзнах, че никой от тях не участват пари. " (Tony Hsieh)

“…щастието е наистина само за радват на живота. " (Tony Hsieh)

“Мислех за това как се ползват създаване, сграда, и прави неща, които съм страстен наоколо. " (Tony Hsieh)

“Zappos е за предоставяне на щастие на света ". (Tony Hsieh)

“Първи, те игнорират, След това те ти се смеят, След това те се бориш, след това спечели. " (Ганди)

“Аз не е моя път към успеха” (Томас Едисън)

“Голяма компания е по-вероятно да умрат от стомашно разстройство от прекалено много възможности от глад от твърде малко. " (Дейвид Пакард – Packard закон за)

“Не можеш да спреш вълните, но можете да се научите да сърфирате. " (Джон Kabat-Зин)

“To dare is to lose one’s footing momentarily. За да не се осмелява да се изгубим. " (Сьорен Kierkgaard)

“В ума на начинаещ има много възможности, но в ума на експерта, твърде малко са. " (Шунрю Suzuki)

“Всеки си има собствен връх Еверест са предоставени на тази земя да се покачва. " (Хю Маклеод)

“Ако имате повече от 3 приоритети тогава не са такива. " (Джим Колинс)

“Животът не е на път да си намериш. Животът е за себе си създаване. " (Джордж Бърнард Шоу)

“Удивително е това, което можете да постигнете, ако не се интересуват кой получава кредита. " (HSTruman)

“Ние или да си нещастен или правим себе си силна. Обемът на работа е същият. " (Карлос Кастанеда)

“Какво се крие зад нас и какво се крие преди нас са малки въпроси, в сравнение с това, което се намира вътре в нас. " (Ралф Уолдо Емерсън)

Хартия: Един от много: Visa и възхода на Chaordic организация

"Защо са институции, навсякъде, дали политически, търговски, или социална, все повече в състояние да управляват своите въпроси? Защо са физически лица, навсякъде, все повече в противоречие с и отчужден от институции, в които те са част? Защо обществото и биосферата все в безпорядък?" (Dee Hock)

"Животът не е за контрол. Не става дума за получаване на. Това не е за да се налага. Това не е за да знае. Това дори не е да бъдеш. Животът е вечен, вечна стане, или нищо. Ставайки не е нещо, за да се знае, заповяда, или контролирани. Той е прекрасен, загадъчна одисея да бъде преживян.
По натура, желание за командване и контрол е смъртоносна, разрушителни принуда да ограби себе си и другите от радостите на живота. " (Dee Hock)

"Животът е свещен договор между мъртвите, на живот, и на плода. " (Dee Hock)

"Истината е,, че като се има предвид правото обстоятелства, от не повече от мечта, определяне, и свобода да се опита, съвсем обикновени хора постоянно правят необикновени неща. " (Dee Hock)

"... Хората трябва да идват да се неща в свободното си време, в свой собствен път, за собствените си причини, или никога не са наистина дойде на всички. " (Dee Hock)

"Chaordic kay'ord-ick прил. (EN. и. cha'os и ord'er) 1. Поведението на самоорганизираща се и самоуправляваща се организъм, организация, или система, която хармонично съчетава характеристиките на хаоса и реда. 2. Характеристика на основните, организиращ принцип на природата. " (Dee Hock)

"Една или вярва, или на един не. Предпочитам доверие. " (Dee Hock)

"... Възможността да не се определя от становището, само с опит. " (Dee Hock)

"Неуспехът не бива да се бояха. Тя е от повреда, която най-растеж идва, при условие че може да го признае, Признай си, поучим от него, издигнем над него, и опитайте отново. " (Dee Hock)

"Ако сте построили замъци във въздуха, работата ви не е необходимо да бъдат загубени: че е мястото, където те трябва да бъдат. Сега постави основите под тях. " (Хенри Дейвид Торо)

"Няма нищо по-трудно да се вземе в ръка, по-опасно да се извършва или по-несигурни в своя успех, , отколкото да поеме водеща роля при въвеждането на нов ред на нещата " (Николо ди Бернардо Макиавели)

"Истинската сила на владетелите и империи лъжи ... с убеждението, че човешките inflexibly са отворени, честен, и юридически. Веднага след като правителството се различава от този стандарт, тя престава да бъде нещо повече от бандата в притежание и нейните дни са преброени. " (HG. Уелс)

Хартия: Голямата Проучване: Как нови начини на живот и труд Карам след катастрофа просперитет

"Съдържателна възстановяване ще изисква много повече, отколкото правителството спасявания, стимули, мозайка и други мерки, предназначени да възкреси старата система, или да създаде илюзорна, краткосрочни upticks на фондовия пазар, жилищния пазар, или продажбите на автомобили. " (Ричард Флорида)

"Разходи правителство не може да бъде решение в дългосрочен план ... то просто не разполага с ресурси за генериране на огромни нива на търсене, необходими за задвижване на устойчив растеж." (Ричард Флорида)

"Трябва да променя нашите държавни институции и структура на управление ... с по-малко власт на върха и по-на местно и регионално ниво." (Ричард Флорида)

"Те са много преобразуващи моменти при създаването на нови технологии и технологични системи възникнат, , когато икономиката е преработена и обществото преправено, и когато места, които живеят и работят промени за да отговарят на новите потребности. " (Ричард Флорида)

"Предизвикателството е да се ускори преходът от стария към новия ред ..." (Ричард Флорида)

"Нашите усилия трябва да се концентрира върху активно изграждане на икономика на бъдещето. Вместо да се влива оскъдни капитали в много банки и финансова система, която ни доведе до ръба на първо място ... " (Ричард Флорида)

"... И вместо да спасяват лошо управлявани компании стари икономики, ние трябва да използваме каквото и ресурси за ускоряване на прехода към икономика, основана идея ... " (Ричард Флорида)

"... Всички ние имаме нещо, което ние сме добри в, нашите собствени творчески искра, и има малко по-голямо удоволствие в живота и награждаване от възможността да упражняват тази талант. Истинският ключ към икономически растеж е в извличането на пълния творчески талант за всеки един от нас. " (Ричард Флорида)

"Ключът е да се разшири самото понятие за социална сигурност, от този, който предвижда само материалното благосъстояние на една, която осигурява реална възможност за всеки човек. " (Ричард Флорида)

"Ние трябва да се увеличи скоростта на придвижване на хора, стоки, и идеи. " (Ричард Флорида)

"Ние трябва да подпомагат растежа на по-добре платена знания, професионална и творческа работа, и се уверете, че по-голям брой работници са готови за тях. " (Ричард Флорида)

"Имаме нужда от обучение и развитие на системата, който е синхронизиран с нови творчески икономика." (Ричард Флорида)

"Нуждаем се от система за обучение и развитие на човека, който да мобилизира и раменни човешките творчески талант масово." (Ричард Флорида)

Хартия: Philanthrocapitalism: Как богатите може да спаси света

Бил Гейтс

“Дали сме достатъчно голям, за да играе ролята си на СПИН? Дали сме достатъчно голям, за да играе ролята си в малария? В, ние не сме достатъчно големи, ние сме една малка, tiny little organization.”

“Cutting through complexity to find a solution runs through four predictable stages: determine a goal, find the highest-leverage approach, discover the ideal technology for that approach, and in the meantime, make the smartest application of the technology that you already have.”