Комплексная прадпрымальніцтва

Яны папрасілі, каб я зрабіў адкрыццё і закрыццё сесіі аб прадпрымальніцтве, якая пройдзе заўтра ў універсітэт Фернанда Пессоа.

Што я скажу?

Проста гэта:

У Гэры Vaynerchuck

і яе кнігі Раздушыць!: Чаму зараз час, каб зарабіць на Ваш запал (Атрымаць поспех у жыцці рабіць тое, што ён любіць! – Партугальская версія)

Для ці павінна яна быць прадпрымальнікаў задайце сабе наступныя пытанні:

1 – Вы шчаслівыя з вашай цяперашняй працы?
2 – Ваш працадаўца дазваляе ёй імідж? Дазваляе будаваць у час іх працы?
3 – Не дапускайце яго ў працоўны час, але ў вольны час дазваляе?

Калі не, пытанні 2 і 3 перайсці на поўнай хуткасці, стварыць свой бізнэс.

Калі вы вырашылі рухацца наперад і быць прадпрымальнікам важна паважаць 3 правілы:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Мігель Триго

1 – Фокус на людзей. Новая свае запатрабаванні / жадання не выканалі свае.
2 – Распрацоўваць і прадаваць прадукты / паслугі, якія адказваюць патрэбнасцям і жаданням людзей.
3 – Фокус на людзей. Пабудаваць самыя цудоўныя абслугоўвання кліентаў!

Жадаеце даведацца больш?

Спытаеце мяне, як, Заўтра ў UFP.

Будзьце цяперашні!

Краіны 2.0:

Мы жывем, Усё больш, падлучаныя да Інтэрнэту
Выкарыстанне прылады, Усё больш, Мабільны (былы: IPAD, смартфонаў),
якія дазваляюць
Больш шырокі ўдзел (з каментарамі, любіць і акцыі) суполак (Мы належым да падзяляюць агульныя каштоўнасці і інтарэсы) што,
сваю чаргу,, робяць нас
Пашырэнне доступу да інфармацыі,
Дапамажыце нам пашырыць нашы веды аб прадмеце (праз людзей і іх сетак);
Дазвольце нам
Павялічыць нашы шанцы быць карысным каму-то (дзякуючы канструктыўным духу, у якім мы ўдзельнічаць у гутарках і праектаў, якія могуць атрымаць выгаду з веды ў нас ёсць і мы нацэлены на абмен)
а таксама
Прымаць больш абгрунтаваныя рашэнні

Падвядзенне, дзякуючы інтэрнэту і тэхналогіі, якія цяпер у нашым распараджэнні, Сапраўды дэмакратычных краін, ёсць усе ўмовы для больш адукаваных грамадзян і расце жаданне разглядаць у адпаведнасці з залатым правілам (Не рабі іншым тое, што вам не падабаецца, каб паступалі з табой)!

У гэтай панораме, Я лічу, што гэта важна, каб арганізацыі (якія хочуць, каб забяспечыць іх ўстойлівасць падчас крызісу мы абмяркоўваем) з'яўляюцца, Паказана, што яны з'яўляюцца дарамі, каб дапамагчы людзям перажыць гэтыя цяжкія часы.

Добрым прыкладам такога стаўлення было дадзена знакаў & Спенсер вырашыў, што зніжэнне коштаў на сваю прадукцыю (ўстойлівага), зніжэнне прыбытку звязана з іх, але з улікам сваіх кліентаў (, Што мае M&S ведае лепш, чым хто-) працягваюць купляць прадукты, якія выкарыстоўваюцца, працягвае прымаць больш устойлівай куплі.

Вялікі скід: Фларыда шлях да канструктыўнага капіталізму!

I’ve finished reading the book “Вялікі скід: Як новага ладу жыцця і праца Драйв пасля аварыі працвітання” дзе я магу знайсці важны ўклад у канструктыўны капіталізму. Я адчуваю сябе абавязаным падзяліцца з вамі некаторымі думкамі Рычарда Флорыды.

Роля ўрада

“Значнае аднаўленне спатрэбіцца значна больш, чым дзяржаўныя выратавальныя, раздражняльнікам, і іншыя лоскутное меры, накіраваныя на рэанімацыю старых сістэм або стварэнне ілюзорнай, кароткатэрміновыя upticks на фондавым рынку, на рынку жылля, або продажу аўтамабіляў. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Вялікі скід

“Яны вялікія пераўтвараюць моманты, калі новыя тэхналогіі і тэхналагічныя сістэмы ўзнікаюць, калі эканоміка і грамадства выкласці перарабіў, і калі месцах мы жывем і працуем змены, каб задаволіць новыя патрэбы. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Нашы намаганні павінны быць сканцэнтраваны на актыўным будаўніцтва эканомікі ў будучыні. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Людзі, ідэі і магчымасці

“…we all have something we’re good at, нашай уласнай творчай іскры, і ў ёй мала ў жыцці больш задавальнення і карысці, чым верагоднасць яе рэалізацыі талентаў. Рэальны ключ да эканамічнага росту заключаецца ў выкарыстанні поўнага творчых здольнасцяў кожнага з нас ".

“Ключ павінен пашырыць само паняцце сацыяльнай абароны, ад аднаго, які забяспечвае толькі матэрыяльны дабрабыт, каб той, які забяспечвае рэальную магчымасць для кожнага чалавека. "

“Нам трэба павялічыць хуткасць перамяшчэння людзей, тавары, і ідэй ".

“Мы павінны падтрымліваць рост высокааплатных ведаў, прафесійныя і творчыя працы, і пераканайцеся, што большая колькасць работнікаў гатовыя за іх ".

Вывучэнне 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Наша адказнасць

Я толькі што прачытаў кнігу “Адказнасць рэвалюцыі: Як Наступнае пакаленне бізнес будзе Win” і хацеў бы пачаць з таго, што працы, якія Джэфры Холлендер зрабіў, каб змяніць свет, лепш, з'яўляецца для мяне крыніцай натхнення.

Што тычыцца кніг, якія, адвакат абавязковага чытання, для ўсіх тых, хто лічыць, што толькі ты можаш змяніць свет, калі мы ствараем значэнне і эканамічную каштоўнасць для грамадства (o Канструктыўныя капіталізму), Амаль ручной, як мы, наша адказнасць,, ажыццяўлення канкрэтных зменаў.

Падарункі аб дзейнасці арганізацый, як разнастайныя, як Nike, Wal-Mart, "Нова Нордиск", IBM, Знакаў & Спэнсэр, Linden Labs (mais conhecida pelo Second Life), E-Bay, Патагония і Тимберленд, , Якія дапамагаюць нам зразумець розніцу паміж падсправаздачнасці і адказнасці, як маркетынгавая стратэгія, як, а таксама, што мы можам быць канструктыўнай арганізацыі капіталізму, Ці мы, якія нарадзіліся ў арганізацыі, quer já tenhamos algum caminho percorrido.

Я дам добры спіс "Зрабі сам", Кніга дае нам:

1. Папытаеце вашых супрацоўнікаў: што свет мае патрэбу, і што наша арганізацыя валодае унікальнымі магчымасцямі прапаноўваць?

2. Выкрываць “прымаючы” Арганізацыя, або функцыя асобы, вызначэнні яго мэты / мэта, працоўныя працэсы і каштоўнасці.

3. Усведамляеце, міжведамасных нарадах для абмеркавання пытанняў, адкрыта і сумленна, 2:

- Якія, нашы дзеянні, якія адрозніваюцца ад нашых каштоўнасцяў?

- Што мы можам зрабіць, каб забяспечыць павышэнне ўзгодненасці?

4. Статус пасяджэннях, варта засяродзіць увагу на два дадатковых пытанняў:

- Якімі прынцыпамі варта кіравацца, як мы працуем разам?

- У пытаннях, якія не хочуць быць больш празрыстай? Чаму?

5. Папярэднія адказы, дапаможа нам адказаць на галоўнае пытанне:

- Што наша “тэматычную даследаванне” , Што спрыяе з'яўленню больш адказнага і ўстойлівага?

Адзін з многіх

Я скончыў чытанне “Адзін з многіх: Visa і ўздым Chaordic арганізацыі выдатная кніга, напісаная Ды Хок, Чалавек, які нясе адказнасць за нараджэнне VISA (Visa International службы Асацыяцыі) і карткі візы. Я падзяляю з вамі некаторымі каціроўкі…Можа быць, вы паспрабуеце прачытаць яго занадта.

“Чаму устаноў, ўсюды, будзь то палітычныя, камерцыйны, або сацыяльнага, больш не ў стане кіраваць сваімі справамі? Чаму асоб, ўсюды, усё вастрэй супярэчаць і отчуждены ад устаноў, грамадзянамі якіх яны з'яўляюцца часткай? Чаму грамадства і біясферы часцей у парадку?”

“Жыццё не пра кантроль. Гэта не аб атрыманні. Гэта не пра тое,. Гэта не аб веданні. Гэта нават не аб тым,. Жыццё вечна, вечнае станаўленне, ці нічога. Стаць гэта не рэч, каб быць вядомыя, камандаваў, або пад кантролем. Гэта цудоўны, таямнічы адысея для вопытных.
У глыбіні душы, жаданне камандавання і кіравання з'яўляецца смяротнай, разбуральнай прымусу абрабаваць сябе і іншых ад радасцяў жыцця. "

“Жыццё святы дагавор паміж мёртвымі, жыцця, і ненароджаных ".

“Ісціна, , Што ў пэўных умовах, не больш чым мары, вызначэнне, і свабоды, каб паспрабаваць, цалкам звычайныя людзі паслядоўна робяць незвычайныя рэчы ".

“…людзі павінны прыйсці да рэчы ў свой час, па-свойму, па розных прычынах, або яны сапраўды ніколі не прыйсці на ўсіх”

“chaordic kay'ord-іч ADJ. (дык. і. cha'os і ord'er) 1. Паводзіны любога самаарганізацыі і самакіравання арганізма, арганізацыя, або сістэма, якая гарманічна спалучае характарыстыкі хаосу і парадку.
2. Характарыстыка асноўных, арганізуе прынцып прыроды ".

“Адзін або трэсты або 1 не. Я аддаю перавагу давяраць. "

“…Магчымасць не вызначаецца меркаваннем, толькі спробы. "

“Няўдача не варта засцерагацца. Менавіта з няўдачы, што найбольшы рост адбываецца, пры ўмове, што адзін можа даведацца яго, прызнацца, даведацца ад яго, падняцца над ім, і паспрабуйце зноў. "

“Калі ў вас ёсць убудаваныя паветраныя замкі, ваша праца не павінны быць страчаныя: то ёсць дзе яны павінны быць. Зараз пакладзеце падмурак пад імі. " (Генры Дэвід Тора)

“Існуе нічога больш цяжкага, узяць у свае рукі, небясьпечней для правядзення ці больш нявызначаны ў яго поспеху, чым браць на сябе ініцыятыву па ўвядзенні новага парадку рэчаў” (Нікола дзі Бернарда Макіявелі)

“сапраўдная сіла кіраўнікоў і імперый ляжыць…у веры людзей, што яны цвёрда адкрытым, праўдзівы, і прававой. Як толькі ўрад адыходзіць ад гэтага стандарту, яна перастае быць нешта большае, чым банда, у валоданні і яго дні палічаныя. " (HG. Уэлс)

Канструктыўныя капіталізму – Людзі

Калі вы яшчэ не, Перш чым чытаць гэты пост, прачытайце: Канструктыўныя капіталізму і Канструктыўныя капіталізму (арганізацыйная мадэль)

Для канструктыўнага Капіталізм, праект:

Яна будуецца на людзей.
Праекты для капіталізму канструктыўныя ствараюцца людзьмі, якія хочуць змяніць свет, і, звязаць гэтае жаданне, развіццё бізнес-мадэляў, якія выкарыстоўваюць свае веды і навыкі, для пераўтварэння, ўстойліва, жыццё іншых людзей.

Выбраць лепшых людзей (па праекце)…
Заснавальнік прапанаваў канструктыўныя капіталізму, не можа не ведаць, што іх поспех цесна звязаны з выбарам людзей, якія прымаюць удзел. Гэта задача заснавальніка / кіраўніка праекта да, стварыць строгі і транспарэнтнай адбору людзей, , Заснаваны на каштоўнасцях і мэты арганізацыі, а таксама, у большасці “камандзе”.

…, Які дазваляе абгарнуць на сто адсоткаў (праект)
Пасля выбару лепшых людзей, Важнае значэнне мае таксама, стварыць умовы для ўсіх супрацоўнікаў з высокім узроўнем дасягненні, іншымі словамі, кожнаму павінна быць прадастаўлена магчымасць выкарыстоўваць свае веды і навыкі, , Каб дапамагчы арганізацыі / руху дасягае піку свайго патэнцыялу.

Арыентаваны на атрымальнікаў
Праекты будуюцца канструктыўныя Капіталізм мыслення атрымальнікаў. Хто стварае праект канструктыўнага капіталізму, атрымае практыка “залатое правіла” толькі рабіць іншым таго, чаго мы хацелі, каб яны паступалі з намі.

Людзі, людзьмі для людзей!

Канструктыўныя капіталізму (арганізацыйная мадэль)

Я таго меркавання, што бізнэс-мадэль, якая найбольш поўна адпавядае каштоўнасцям, які падтрымліваецца Канструктыўныя капіталізму гэта тое, што аб'ядноўвае магутнасці бізнесу да ўлады дабрачыннасці. Гэта тэзіс, які заснаваны на працы:

Мухамад Юнус, Нобелеўскую 2006, які зрабіў доступ да крэдытаў для людзей, якія, да гэтага часу, было адмоўлена ў гэтай магчымасці, выклікаўшы хвалю сацыяльнага прадпрымальніцтва, папярэдне, Цяжка ўявіць,.

C. K. Prahalad якія прадставілі тэматычныя даследаванні, доказы атрымання багацця, арганізацый, якія былі здольныя ствараць бізнэс-мадэлі, якія былі задавальнення рэальных патрэбаў насельніцтва, якія з'яўляюцца асновай сацыяльнай піраміды. Адначасова, Prahalad сцвярджаюць, што толькі ў стане палепшыць умовы жыцця людзей у ніжняй частцы піраміды, калі ёсць рынак, здольныя генераваць багацце, Багацце заснавання піраміды.

Жаклін Новогратц, што, ў 2001, fundou аб Acumen Fund. Праект аб'яднання спачування (характэрныя дабрачынных праектаў) строгасці кіравання (яны павінны мець праекта, накіраваных на поспех у капіталістычную рынку), падтрымка (праз пацыента капіталу) бізнес-праектаў, якія здольныя пераўтварыць рэаліі мільёнаў людзей, якія знаходзяцца ў падставе піраміды.

TOMS абутак (Заўтра абутак). Гэта добры прыклад таго, як улады бізнэс можа дапамагчы вырашыць сацыяльныя праблемы. Блейк Mycoskie, стварылі кампанію, якая для кожнай пары абутку, якая прадае, забяспечвае пара, дзяцей, у якіх няма фінансавых сродкаў для набыцця.

Канструктыўныя капіталізму

Хоць я ўжо разглядала гэтае пытанне раней, пачатку сёння серыю нататак аб канструктыўных капіталізму.

Для ўсіх падзей, якія мы ўсе грамадзяне свету мы прайшлі ў апошні час і, твар рэальнасці стагоддзя 21, o “капіталізм грошы” падаецца ўсё менш могуць быць самыя лепшыя сістэмы.

Я лічу, што будучыня капіталізму канструктыўнага ....

Канструктыўныя капіталізму

Гэта было ў той час як чытаў пост Umair Haque (Дырэктар рабіць Havas Media лабараторыі), Упершыню я пачуў пра канструктыўных Капіталізм. Хак сцвярджае, што гэта новы від капіталізму, заснаванага на наступных законаў:

1- Стратэгія тавар
2 – Канкурэнцыя састарэлых практыцы
3 – Існуе не больш чым ідэальная асіметрычны
4 – Заўтра сёння
5 – Ёсць сувязь, без аперацый (, Якія ствараюць каштоўнасць)
6 – Are People, не прадукты (, Якія ствараюць каштоўнасць)
7 – Крэатыўнасць, Не прадукцыйнасці (гэта тое, што стварае дадатковую вартасць)
8 – Вынікі, няма даходаў (з'яўляецца тое, што яны ствараюць каштоўнасць)
9 – Канкурэнтныя перавагі могуць быць знойдзены ў ДНК
10 – Наступная рэвалюцыя будзе інстытуцыйных

Аднак, Я лічу,, канструктыўны капіталізм не вычарпаў у працы Хак. На працягу наступных дзён я прадстаўлю некаторыя з мадэляў і тэорый (выступаў і практыкуецца многімі аўтарамі і арганізацыямі) , Якія дапамагаюць дапоўніць “законы Хак” і, думаць, складаюць сутнасць капіталізму канструктыўнага.

Думаючы пра новых мадэлях

Думаючы аб новай мадэлі з'яўляецца задачай для ўсіх нас. У маім апошнім пост, пісьмовым выглядзе мадэлі багацця на падставе піраміды, і магчымасці ў ім. У апошні час я таксама лічыў,, што цяперашні крызіс мы перажываем, Новая мадэль з'яўляецца апраўданым: сярэдняга і базы!

Многія людзі, якія раней класіфікаваны як сярэдні клас, жыць новай рэальнасці, іх пакупніцкая здольнасць знізілася. Магчыма, самы просты адказ ўсіх нас – Яны павінны перастаць купляць непатрэбныя рэчы!

Аднак, Я лічу, што гэта новая рэальнасць, заслугоўвае больш удумлівага адказу. Я думаю, што людзі і арганізацыі павінны ўдзельнічаць у сумесных намаганнях па прадастаўленні інавацыйных рашэнняў у прадастаўленні прадуктаў і паслуг, якія спажыўцы сутыкнуліся (і любіў) і, калі яны па-ранейшаму прапаноўваюцца (толькі) падобным жа чынам (Логіка яго можна дамагчыся максімальнай прыбытку, не клапоцячыся пра рэальнасці людзей), не могуць купіць.

Калі не, Я лічу, што ўсе тыя, хто прадае тавары / паслугі, якія могуць лічыцца лішнім будзе, рана ці позна, спыніць продаж іх.

Спыніць, мысленне і будаваць

Перастаньце думаць і будаўніцтва! Гэты дэвіз суправаджае мае апошнія думкі, вінаваты кнігі чытаў у апошні час (Багацце заснавання піраміды), а таксама, сітуацыі, якая ў цяперашні час жывуць у Еўропе.

У мяне страсць да дзелавой і бізнес-адукацыі ў практыцы, якая прыводзіць мяне чытаць шмат кніг, напісаных навукоўцамі і прадпрымальнікамі, вывучэнне вопыту прадпрымальніцкай дзейнасці і, што, чакае нас (абмену вопытам з розных арганізацый) Лепшае, што вы робіце з пункту гледжання адэкватнасці рэчаіснасці дзелавога свету ў якім мы жывем.

Кніга Prahalad, Вышеприведенные, фантастычны! Будучы ўпершыню апублікаваны ў 2005 (Я чытаў выданне 2009, з вынікамі праектаў, якія прадстаўляюць справаздачнасць у курсе), паказвае нам існаванне новы свет магчымасцяў для арганізацый, якія могуць спыніць думаць:

Хто (ці можа быць фактычна) іх асноўных кліентаў
якія іх патрэбы;
Якія бізнэс-мадэлі, якія створаць для задавальнення гэтых патрэб
Як магчымасць для прыцягнення людзей у сумеснае стварэнне высокарэнтабельных бізнес-мадэлі (не толькі за грошы, якія яны могуць генераваць, але, перш за ўсё, сацыяльныя наступствы, якія могуць выклікаць).

Нягледзячы на нядаўняе Forbes спіс паказваюць, што колькасць мільярдэраў павялічылася за апошні год, o Колькасць людзей, якія жывуць на вельмі нізкі ўзровень прыбыткаў з'яўляецца непрапарцыйна высокім. Па Prahalad, гэтыя людзі, якія з'яўляюцца часткай заснавання піраміды, і цалкам па-за капіталістычнай сістэмы, што мы ведаем, можа выйсці з гэтай сітуацыі шляхам стварэння ўстойлівага бізнесу (якія не могуць быць адаптацыі мадэляў, якія выкарыстоўваюцца ў краінах, і людзі з цалкам розных сітуацый) і забеспячэння доступу да высакаякаснай прадукцыі па больш нізкай цане, для значна большай колькасці спажыўцоў.

У гэтай панораме, У мяне няма сумненняў у тым, што гэта абавязак усіх нас, спыняюся думаць і будаваць новую мадэль капіталізму, , Арыентаваны на людзей, і наш абавязак змяніць наша жыццё!