Tag Archives: Amazon

Што прыносіць шчасце?

Posted on па
Reply

Што прыносіць шчасце?

Num папярэдні пост, Я адстойваў ідэю, што, Пры правільным выкарыстанні, грошы могуць прынесці шчасце.

Вяртаючыся да тэмы шчасця, матываваная тым, што Тоні Hsieh (Галоўны выканаўчы дырэктар Zappos) піша кнігу “Дастаўка Шчасце: Шлях да прыбытку, Страсць і мэта“, калі ён кажа нешта накшталт гэтага:

Я склаў спіс часы, калі я быў самым шчаслівым у маім жыцці, і, Я заўважыў, што ніхто з іх не ўдзельнічаюць грошы…шчасце цесна звязана з атрымліваць асалоду ад жыццём…Я адчуваў сябе добра на стварэнне, будаваць і рабіць тое, што яны адчувалі запал.

У дадатак да гэтага прызнанні кім-то, як Тоні, які прадаў 2 кампаній на буйныя сумы грошай *, іншае падзея прымушае мяне выказаць здагадку, што для дасягнення шчасця не цесна звязана з тым, колькі грошай мы ў стане назапасіць, але што мы можам зрабіць з ім, з'яўляецца абавязацельствы Біл Гейтс, Уорэн Баффет, Майкл Блумбэрг і больш пра 40 Амерыканскі мільярдэр, падпісаны.

Яго, абавязваюцца ахвяраваць больш за палову свайго стану для рэалізацыі дабрачынных праектаў, спрыяць стварэнню лепшага свету.

Калі гэта так, , Каб дапамагчы вырашыць асноўныя праблемы чалавецтва прыносіць шчасце, Навошта чакаць да таго часу, як некаторыя з якія падпісалі спадзяецца адправіцца на пошукі шчасця?

* У 1998 LinkExchange да Microsoft для 265 млн. дал ЗША і, ў 2009 Zappos на Амазонкі 1,2 мільярдаў даляраў.

Amazone да майго крамы

Posted on па
Reply

Я не ведаю, калі вы заўважылі, але ў маёй новай старонцы блога Мае Рэкамендацыі, Зараз я маю мой магазін. Нягледзячы на тое, што на базе сервераў Амазонкі, сапраўды адчуваю, як мая. Гэта добры пачатак канструктыўнай капіталізму. Запуск стратэгіі, адэкватных дзяржаўных стагоддзя 21, Amazon выявіла вялікія магчымасці для бізнэсу, і я патлумачу, чаму:

1- Мы ўсе хацелі б падзяліцца з іншымі, што мы робім, тое, што мы чытаем або якія падарункі яны хацелі б атрымліваць;

2- Калі мы хочам, каб зрабіць куплю, або прыняць рашэнне, больш спадзяюцца на парады з людзей, як мы, , Чым інфармацыя, што кампанія спрабуе перадаць (ў выглядзе рэкламы);

3 – Прадастаўленне нам платформу (Стварэнне нашай крамы) зручны дазваляе ёй быць вельмі лёгка падзяліцца, што мы хацелі (тое, што ў маім выпадку ўжо хацеў зрабіць на працягу некаторага часу);

4- Калі людзі спадзяюцца на меркаваньне тых, хто ў краму, дазваляе лёгка набыць жаданы тавар і, , Якія падзяліліся, , Якія могуць атрымліваць некаторыя (хоць невялікі працэнт) грошы, іншымі словамі, кампенсуе духу абмену.

Як “Нашы магазіны” possuem гэтых выдатных асаблівасцяў, але на мой погляд, можа быць палепшаны ў двух адносінах:

1- Прадастаўленне больш поўнай інфармацыі, калі мы націскаем на пункт;

2- Забеспячэнне паслуг аналагічная TOMS абутак (Прапанова для кожнай кнігі, купіў яшчэ адзін для арганізацый, як Нумар для чытання) спрыяльных “Уладальнікі магазіна” зрабіць ахвяраванне прама. Тады да, капіталізм будзе насіць канструктыўны характар у сваім выражэнні максімум.

Zappos servir o cliente como cultura

Posted on па
2

Num пост, recente defendi que, nos tempos que correm, a melhor forma de garantir o nosso sucesso é focarmo-nos no cliente. Esse é precisamente o segredo do sucesso da Zappos (recentemente adquirida pela Amazon).

Desde que tomei conhecimento da Zappos que tenho falado muito nela como um exemplo a ser seguido, por ser uma organização completamente diferente, pois todas as suas acções e decisões se centram nos clientes. E não é que este modelo de negócio está a dar excelentes resultados!

Fica aqui o артыкул do Rohit Bhargava (autor do livro Personality Not Included: Why Companies Lose Their Authenticity And How Great Brands Get it Back, Foreword by Guy Kawasaki) que nos apresenta os 10 princípios que guiam todos os colaboradores da Zappos.

Para quem preferir aqui fica um vídeo (verdadeiramente inspirador) onde vários colaboradores apresentam os valores da Zappos na primeira pessoa.