Комплексная прадпрымальніцтва

Яны папрасілі, каб я зрабіў адкрыццё і закрыццё сесіі аб прадпрымальніцтве, якая пройдзе заўтра ў універсітэт Фернанда Пессоа.

Што я скажу?

Проста гэта:

У Гэры Vaynerchuck

і яе кнігі Раздушыць!: Чаму зараз час, каб зарабіць на Ваш запал (Атрымаць поспех у жыцці рабіць тое, што ён любіць! – Партугальская версія)

Для ці павінна яна быць прадпрымальнікаў задайце сабе наступныя пытанні:

1 – Вы шчаслівыя з вашай цяперашняй працы?
2 – Ваш працадаўца дазваляе ёй імідж? Дазваляе будаваць у час іх працы?
3 – Не дапускайце яго ў працоўны час, але ў вольны час дазваляе?

Калі не, пытанні 2 і 3 перайсці на поўнай хуткасці, стварыць свой бізнэс.

Калі вы вырашылі рухацца наперад і быць прадпрымальнікам важна паважаць 3 правілы:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Мігель Триго

1 – Фокус на людзей. Новая свае запатрабаванні / жадання не выканалі свае.
2 – Распрацоўваць і прадаваць прадукты / паслугі, якія адказваюць патрэбнасцям і жаданням людзей.
3 – Фокус на людзей. Пабудаваць самыя цудоўныя абслугоўвання кліентаў!

Жадаеце даведацца больш?

Спытаеце мяне, як, Заўтра ў UFP.

Будзьце цяперашні!

Краіны 2.0:

Мы жывем, Усё больш, падлучаныя да Інтэрнэту
Выкарыстанне прылады, Усё больш, Мабільны (былы: IPAD, смартфонаў),
якія дазваляюць
Больш шырокі ўдзел (з каментарамі, любіць і акцыі) суполак (Мы належым да падзяляюць агульныя каштоўнасці і інтарэсы) што,
сваю чаргу,, робяць нас
Пашырэнне доступу да інфармацыі,
Дапамажыце нам пашырыць нашы веды аб прадмеце (праз людзей і іх сетак);
Дазвольце нам
Павялічыць нашы шанцы быць карысным каму-то (дзякуючы канструктыўным духу, у якім мы ўдзельнічаць у гутарках і праектаў, якія могуць атрымаць выгаду з веды ў нас ёсць і мы нацэлены на абмен)
а таксама
Прымаць больш абгрунтаваныя рашэнні

Падвядзенне, дзякуючы інтэрнэту і тэхналогіі, якія цяпер у нашым распараджэнні, Сапраўды дэмакратычных краін, ёсць усе ўмовы для больш адукаваных грамадзян і расце жаданне разглядаць у адпаведнасці з залатым правілам (Не рабі іншым тое, што вам не падабаецца, каб паступалі з табой)!

У гэтай панораме, Я лічу, што гэта важна, каб арганізацыі (якія хочуць, каб забяспечыць іх ўстойлівасць падчас крызісу мы абмяркоўваем) з'яўляюцца, Паказана, што яны з'яўляюцца дарамі, каб дапамагчы людзям перажыць гэтыя цяжкія часы.

Добрым прыкладам такога стаўлення было дадзена знакаў & Спенсер вырашыў, што зніжэнне коштаў на сваю прадукцыю (ўстойлівага), зніжэнне прыбытку звязана з іх, але з улікам сваіх кліентаў (, Што мае M&S ведае лепш, чым хто-) працягваюць купляць прадукты, якія выкарыстоўваюцца, працягвае прымаць больш устойлівай куплі.

Што прыносіць шчасце?

Што прыносіць шчасце?

Num папярэдні пост, Я адстойваў ідэю, што, Пры правільным выкарыстанні, грошы могуць прынесці шчасце.

Вяртаючыся да тэмы шчасця, матываваная тым, што Тоні Hsieh (Галоўны выканаўчы дырэктар Zappos) піша кнігу “Дастаўка Шчасце: Шлях да прыбытку, Страсць і мэта“, калі ён кажа нешта накшталт гэтага:

Я склаў спіс часы, калі я быў самым шчаслівым у маім жыцці, і, Я заўважыў, што ніхто з іх не ўдзельнічаюць грошы…шчасце цесна звязана з атрымліваць асалоду ад жыццём…Я адчуваў сябе добра на стварэнне, будаваць і рабіць тое, што яны адчувалі запал.

У дадатак да гэтага прызнанні кім-то, як Тоні, які прадаў 2 кампаній на буйныя сумы грошай *, іншае падзея прымушае мяне выказаць здагадку, што для дасягнення шчасця не цесна звязана з тым, колькі грошай мы ў стане назапасіць, але што мы можам зрабіць з ім, з'яўляецца абавязацельствы Біл Гейтс, Уорэн Баффет, Майкл Блумбэрг і больш пра 40 Амерыканскі мільярдэр, падпісаны.

Яго, абавязваюцца ахвяраваць больш за палову свайго стану для рэалізацыі дабрачынных праектаў, спрыяць стварэнню лепшага свету.

Калі гэта так, , Каб дапамагчы вырашыць асноўныя праблемы чалавецтва прыносіць шчасце, Навошта чакаць да таго часу, як некаторыя з якія падпісалі спадзяецца адправіцца на пошукі шчасця?

* У 1998 LinkExchange да Microsoft для 265 млн. дал ЗША і, ў 2009 Zappos на Амазонкі 1,2 мільярдаў даляраў.

Вядзенне лепш…на практыцы

Работы, якія рабіў, Джэфры Холлендер павінна быць спасылка для тых, хто сур'ёзна ставіцца да праблемы жадаючых будаваць розныя капіталізму.

Холлендер ў адносінах з Wal-Mart, ніколі не было лепшых (наадварот) шмат з-за сваіх маленькіх сяброў на практыцы з навакольным асяроддзем і іх супрацоўнікаў. Але, Холлендер не проста крытыкаваць, даступныя для выканання абавязкаў (неаплачаны) кансультант у галіне ўстойлівага развіцця, дапамагаюць Wal-Mart, каб павялічыць сваю сацыяльную значнасць.

Гэта відэа, і паказаць, як кампанія можа прывесці да прыбытку ідучыя пазітыўныя наступствы, таксама азначае сабой пачатак партнёрства, якое ўстанаўліваецца, паколькі Wal-Mart зразумеў, што часы змяніліся і што, як мы пазіцыянуем сябе ў свеце бізнесу, усё большы ўплыў на рашэнні аб куплі патэнцыйных кліентаў.

Упраўленне на практыцы

Якім чынам мы павінны кіраваць ў XXI стагоддзі?

Я заўсёды стараюся вучыцца ў тых, хто практыкуе! Рычард Брэнсон, num артыкул Прадпрымальнік часопіса адкрывае для нас I- 5 Сакрэты поспеху:

1. Каханне, што ты робіш
2. Стварыць нешта, што стаіць за ўсё, што існуе.
3. Стварыць тое, што кожны, хто працуе з вамі, адчуваць сябе сапраўды ганарымся.
4. Быць добрым кіраўніком.
5. Будзь бачным лідэрам.

Грошай прыносіць шчасце

Грошай прыносіць шчасце!

Так, калі ён добра правёў, Я не сумняваюся, каб так сказаць!

Так, калі ў вас няма ідэй, як патраціць, Тут два прапановы:

1. Стварэнне / далучыцца да руху, што дае магчымасць працаўладкавання моладзі, шляхам стварэння сацыяльных прадпрыемстваў , Каб дапамагчы палепшыць адна з праблем мясцовай супольнасці.

2. Прызначаць, сам(a), прыкладныя навуковыя даследаванні і стыпендыі, марнаваць свой час, каб дапамагчы сацыяльных прадпрыемстваў (, Якія дапамаглі стварыць) забяспечыць іх ўстойлівасць.

Калі вы, Я абавязуюся інвеставаць свой час, для забеспячэння ўстойлівасці сваёй арганізацыі.

Зрабіць па-іншаму

Старая, як сама школа, несумненна, будзе склад, што настаўнік(a) пытаецца дзяцей на адпачынак.

Таксама, верагоднасць таго, што мы можам пабудаваць лепшае таварыства так жа старая, як існаванне грамадства!

Сказаўшы, што, даклад эпізод асноўных (для мяне як бацькі) майго свята.

Я быў, разам з маім дзецям, у невялікі краму, каб купіць 6 партфеляў налепкі стыкеры, Збор, што мае дзеці робяць разам (сумесная праца прыносіць хуткія вынікі).

Калі мы былі ў машыне, мая дачка заўважыла, што, нягледзячы на толькі заплаціўшы 6 партфеляў налепкі, Гаспадыня крамы даў яму 7.

Думка нармальны:

- Глядзі, як пашанцуе, мы! Хоць лэдзі магазін павінен плаціць за партфоліо налепак, тым, што ён павінен быў пацвердзіць і пацверджаны!

Малы асабістых дзеянняў, якія могуць дапамагчы зрабіць гэты свет крыху лепш:

-Мы павінны вярнуцца ў магазін і адзін з двух, ці вяртання партфельных або плаціць!

Эпілог

- Мая дачка была аплаты сёмы кнігі, і толькі пасля таго, як зрабілі гэта можа адкрыць.

Уся гэтая гісторыя ёсць за што? Каб паказаць, што ўсе мы ў сілах змяніць тое, што гэта не самая правільная!

Я спадзяюся, што склад у гэтым годзе мая дачка аб гэтым эпізодзе, як нешта важнае адбылося ў адпачынак!

Канструктыўныя капіталізму – быць нават?

Канструктыўныя капіталізму – быць нават?

Я абараніў, ў папярэднія паведамленні, мы павінны навучыцца і канструктыўны новы тып капіталізму (канструктыўны капіталізму). Некаторыя людзі пагодзяцца са мной, і з аўтарамі і прадпрымальнікаў, якія кажуць, і прадставіў некаторыя з сваіх работ. Але, колькі з тых, хто кажуць, што згодныя, рэальна змяніць ход рэчаў? Можа быць, некаторыя сучасныя тэндэнцыі, Дэвід Борнштейн і Сьюзэн Дэвіс (гасцёўня кніга Сацыяльнае прадпрымальніцтва: Што кожны павінен ведаць) дапаможа нам вызначыць у свет 2.0 , заахвочваць скептыкі прыняць рашэнне пачаць рабіць гэта па-рознаму.

Тое, што адбываецца ў свеце 2.0

Так, я магу!

Палягчэння доступу да інфармацыі і тэхналогіі і магчымасці дазваляе рэальнасць з пункту гледжання арганізацыйнага патэнцыялу, перад намі новая рэальнасць – Людзі, якія раней былі не ў сілах ўздзеяння, Цяпер, каб ваш голас пачулі (ці абароны іх правоў як спажыўцоў або дапамагчы абраць прэзідэнта Рэспублікі) Прычыны і наступствы;

Шматлюдны, паміж сабой і стала змяняецца!

Гэта, як свет 2.0! Ці што патрабуе праблема antecipação (і барацьба жа ў вашым доме, да proliferem), а таксама, стварэнне новых рашэнняў, каб справіцца з змяненнем.

Глабальнае пацяпленне: са злом іншых я добра!

Вынікі, па сутнасці, стымуляванне спажывецкага цікавасці, індустрыялізацыі і сельскай гаспадаркі (на Захадзе) пачынае грукацца ў нашу дзверы. Асноўныя бедстваў, больш не сустракаюцца толькі ў дамах (краіны) іншы!

Многія патрэбы! Куды звяртацца?.

Экалагічных праблем, інфекцыйных хвароб, Terrorismo электроннай крызісаў Económicas. Патрэбнасці многіх, , Што традыцыйныя мадэлі не будзем дзейнічаць зараз будзе рабіць трук. Дэцэнтралізацыя, супрацоўніцтва, супрацоўніцтва і ўзаемнага выйгрышу, будзе, абавязковым парадку, перастаць быць прыгожымі словамі і рухацца прадстаўляць стратэгію дзеянняў.

У рэшце рэшт нас шмат!

гасцёўня кніга”Культурныя творчасці: Як 50 Мільёнаў чалавек, які змяняе свет "” Аўтары сьцьвярджаюць, што існуе 50 мільёнаў чалавек у ЗША. і 90 мільён, , Якія падзяляюць агульныя каштоўнасці і якія разумеюць, грамадства і свет, як узаемазвязаных экасістэмы.

Хто даведаўся залатое правіла "?

Я ў большай ступені спадзяюцца на парталах, такіх як TripAdvisor, дзе людзі, як мне вопытам, чым сайты гасцініц! Калі б я так думаю, што іншыя людзі не будуць думаць,? Усё часцей "залатое правіла" (не рабі іншым тое, што вам не падабаецца тое, што вы), рэальная клопат аб выгодзе іншых, і бяруць на сябе адказнасць, будзе вызначаць поспех у бізнэсе!

Вялікі скід: Фларыда шлях да канструктыўнага капіталізму!

I’ve finished reading the book “Вялікі скід: Як новага ладу жыцця і праца Драйв пасля аварыі працвітання” дзе я магу знайсці важны ўклад у канструктыўны капіталізму. Я адчуваю сябе абавязаным падзяліцца з вамі некаторымі думкамі Рычарда Флорыды.

Роля ўрада

“Значнае аднаўленне спатрэбіцца значна больш, чым дзяржаўныя выратавальныя, раздражняльнікам, і іншыя лоскутное меры, накіраваныя на рэанімацыю старых сістэм або стварэнне ілюзорнай, кароткатэрміновыя upticks на фондавым рынку, на рынку жылля, або продажу аўтамабіляў. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Вялікі скід

“Яны вялікія пераўтвараюць моманты, калі новыя тэхналогіі і тэхналагічныя сістэмы ўзнікаюць, калі эканоміка і грамадства выкласці перарабіў, і калі месцах мы жывем і працуем змены, каб задаволіць новыя патрэбы. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Нашы намаганні павінны быць сканцэнтраваны на актыўным будаўніцтва эканомікі ў будучыні. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Людзі, ідэі і магчымасці

“…we all have something we’re good at, нашай уласнай творчай іскры, і ў ёй мала ў жыцці больш задавальнення і карысці, чым верагоднасць яе рэалізацыі талентаў. Рэальны ключ да эканамічнага росту заключаецца ў выкарыстанні поўнага творчых здольнасцяў кожнага з нас ".

“Ключ павінен пашырыць само паняцце сацыяльнай абароны, ад аднаго, які забяспечвае толькі матэрыяльны дабрабыт, каб той, які забяспечвае рэальную магчымасць для кожнага чалавека. "

“Нам трэба павялічыць хуткасць перамяшчэння людзей, тавары, і ідэй ".

“Мы павінны падтрымліваць рост высокааплатных ведаў, прафесійныя і творчыя працы, і пераканайцеся, што большая колькасць работнікаў гатовыя за іх ".

Вывучэнне 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Канструктыўныя капіталізму – выхаду з крызісу

Крызіс у цяперашні час пражываюць рысы экспанатаў аналагічныя тым, якія адбываюцца ў 1873 і 1929 (банкаўскага крызісу, выкліканага: неплацежаздольных іпатэчных крэдытаў і складаных фінансавых інструментаў) што, у дакладах Рычард Фларыда, у сваёй апошняй кнізе "Вялікі скід: Як новага ладу жыцця і праца Драйв пасля аварыі працвітання“, былі звязаны з практыкай і старых сістэм і арганізацый з іх недарэчнымі час.

Тым не менш ў Флорыдзе, посткрызіснага перыяды часта маюць вялікую вынаходлівасць, і завяршыцца стварэннем новай эканомікі ў адпаведнасць з рэальнасцю людзей.

"Os EUA. і іншых развітых краінах навучыліся важным урокам: рабочай сілы, якая з'яўляецца кампетэнтным і таленавітым з'яўляецца краевугольным каменем канкурэнтаздольнасці эканомікі. Дух ініцыятывы, матывацыя і гатоўнасць да працы ўжо не хапае. Апытанне і аналіз, веды і вынаходлівасць ...(з'яўляюцца) інструменты, неабходныя для сучаснага свету ". (Фларыда, 2010)

Для Фларыда, галіне адукацыі і навуковых даследаванняў (за бізнес і менеджмент; Мастацтва, індустрыі забаў і СМІ; фінансы) сектарах маюць вырашальнае значэнне для эканамічнага росту, sustentando a sua afirmação em dados concretos sobre os passos que foram dados para sair das duas grandes crises económicas anteriormente citadas:

Crise 1873
• Criação, на "лабараторыі Томаса Эдысана" Edison Electric Light Company (1876)
• Lançamento do primeiro curso de engenharia elétrica no MIT (1882);
• У ЗША, шэраг інжынерных школ з 6 (1862) для 126 (1917). Колькасць выпускнікоў павялічылася з 100 (1870) да 4.300 У канцы Першай сусветнай вайны;

Crise 1929
• У E.UA., Між 1929 і 1933 былі створаны 73 лабараторыі для даследаванняў і распрацовак (гадавых на працягу дзесяцігоддзя 1920 былі створаны 66);
• колькасць людзей, якія працуюць у галіне даследаванняў і развіцця, у E.UA., quadriplicou: 7000 (1929), 28000 (1940);
• працэнт амерыканцаў, якія скончылі сярэднюю школу павялічыўся з 20% ў 1920, да 50% ў 1950.
• У 1940, аб 500.000 americanos frequentavam a Universidade, ў 1960, eram mais de 3.5 мільён. ў 1970, былі 7.5 мільён (40% дарослых дастаткова стары, каб удзельнічаць ва ўнівэрсытэт) і, ў 1990, quase 17 мільён.

Complementarmente a estes dados, павінны ведаць, што працаўнікі ва ўмовах новай эканомікі (ведаў і творчасці), неабходнасць набыцця новых навыкаў, такі як:

Competências Analíticas – Reconhecimento de padrões, resolução criativa de problemas;

Сацыяльны інтэлект - сітуацыйныя і ўлада Sensibilidade persuasão (necessários para a criação e mobilização de equipas)

Мы сутыкаемся з рэальнасцю таго, каб пабудаваць новы капіталізм (o Канструктыўныя капіталізму), што разумее змены (organizações, метадаў і сістэм) tudo o que já não se adequa à realidade do mundo em que vivemos e, забяспечыць канструктыўны прадпрымальніцтва (porque se adequa às reais necessidades das pessoas) Дынамічныя атрымаць павышэнне.

Face ao acima exposto, penso que se torna cada vez mais evidente que é crucial o aparecimento de ecossistemas que juntem várias organizações ligadas à investigação, адукацыі і дзелавой практыкі , que sejam responsáveis pelo desenvolvimento de propostas de novos modelos (de negócio, organizacionais электроннай дэ кіравання), што прынесці канкурэнтныя перавагі (на самой справе) асоб і арганізацый, якія ахопліваюць практыкі капіталізму, канструктыўнага.