ريادة الأعمال المتكاملة

وطلبوا مني أن أفعل افتتاح واختتام ل الدورة حول المبادرة, تجري غدا في جامعة فرناندو بيسوا.

ماذا أقول?

هذا ببساطة:

لا Vaynerchuck غاري

وكتابها وسحق!: لماذا الآن هو الوقت المناسب للاستفادة من العاطفة لديك (النجاح في الحياة تفعل ما يحب! – إصدار البرتغالية)

عن ما إذا كان ينبغي أن يكون رجال الأعمال اسأل نفسك الأسئلة التالية:

1 – هل أنت راض عن عملك الحالي?
2 – صاحب العمل الخاص بك يسمح أن يكون لديها صورة عامة? يتيح بناء عليه خلال ساعات عملهم?
3 – لا تسمح لها خلال ساعات الدوام الرسمي, ولكن في وقت فراغه يسمح?

إذا لم يكن هناك, قضايا 2 و 3 المضي قدما بأقصى سرعة, خلق عملك.

إذا قررت المضي قدما ويكون منظم من المهم احترام 3 قواعد:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

ميغيل تريغو

1 – التركيز على الناس. اكتشاف احتياجاتهم / الرغبات هي لم تف بها.
2 – تطوير وبيع المنتجات / الخدمات التي تلبي احتياجات ورغبات الناس.
3 – التركيز على الناس. بناء لخدمة العملاء اكثر من ممتاز!

تريد أن تعرف أكثر?

تسألني كيف, غدا في UFP.

تكون موجودة!

في جميع أنحاء العالم 2.0:

نحن نعيش, على نحو متزايد, متصلة بشبكة الإنترنت
باستخدام أجهزة, على نحو متزايد, المحمول (السابقين: تطلب الشركة, الهواتف الذكية),
مما يسمح لنا
زيادة مشاركة (مع تعليقات, يحب والأسهم) المجتمعات (نحن ننتمي الى تقاسم القيم والمصالح المشتركة) أن,
بدوره, تجعلنا
زيادة فرص الحصول على المعلومات,
تساعدنا على زيادة معرفتنا حول موضوع (من خلال الناس وشبكاتها);
تسمح لنا
زيادة فرصنا في كونها مفيدة لشخص ما (بفضل الروح البناءة التي ننخرط في حوارات والمشاريع التي يمكن أن تستفيد من المعارف المتاحة لدينا ونحن حريصون على تقاسم)
وكذلك
اتخاذ قرارات أكثر اطلاعا

يلخص, بفضل الإنترنت والتكنولوجيات التي أصبحت الآن في حوزتنا, دول ديمقراطية حقيقية, وجميع الشروط ليكون أكثر المواطنين المتعلمين والرغبة المتزايدة في أن يعامل وفقا لقاعدة ذهبية (لا تفعل بالآخرين ما لا نفعل مثلهم لكم)!

ضد هذا المشهد, وأعتقد أنه من المهم أن المنظمات (الذين يريدون ضمان استدامتها في أوقات الأزمات التي نناقشها) تظهر, عرض أنها هدايا لمساعدة الناس من خلال هذه الأوقات الصعبة.

وقدم مثالا جيدا لهذا الموقف من قبل ماركس & قررت سبنسر أن تخفيض أسعار منتجاتها (المستدامة), خفض هوامش الربح المرتبطة بهم, لكن السماح لعملائها (أن م&اس يعرف أفضل من أي شخص) الاستمرار في شراء المنتجات التي يتم استخدامها, استمرار لجعل عمليات الشراء أكثر استدامة.

ما يجلب السعادة?

ما يجلب السعادة?

أ الوظيفة السابقة, دافعت عن الفكرة القائلة بأن, عند تطبيقها بشكل صحيح, يمكن أن تجلب السعادة المال.

عودة لموضوع السعادة, بدافع توني هسي ما (الرئيس التنفيذي ل Zappos) كتب الكتاب “تقديم السعادة: الطريق إلى الأرباح, العاطفة والغرض“, عندما يقول شيئا من هذا القبيل:

أنا قدمت قائمة من المرات عندما كنت أسعد في حياتي و, لقد لاحظت ان ايا منها لا تشارك المال…يرتبط ارتباطا وثيقا السعادة والاستمتاع بالحياة…شعرت جيدة في خلق, بناء وفعل الأشياء التي شعروا العاطفة.

بالإضافة إلى هذا الاعتراف من قبل شخص مثل توني الذين باعوا 2 شركة لمبالغ كبيرة من المال *, الحدث الآخر يقودني إلى افتراض أن تحقيق السعادة ليست مرتبطة ارتباطا وثيقا كم من المال ونحن قادرون على جمع, ولكن ما يمكننا القيام به مع أنه, هو التزام بيل غيتس, وارين بافيت, مايكل بلومبرج وغيره عن 40 الملياردير الامريكي, وقعت.

له, تتعهد بالتبرع أكثر من نصف ثروات لتنفيذ مشاريع خيرية, للمساعدة على خلق عالم أفضل.

إذا كان الأمر كذلك, للمساعدة في حل المشاكل الرئيسية التي تجلب السعادة للبشرية, لماذا الانتظار ما دام بعض الموقعين يأمل في الذهاب بحثا عن السعادة?

* في 1998 LinkExchange لمايكروسوفت ل 265 مليون دولار ، و, في 2009 Zappos لالأمازون التي 1,2 مليار دولار.

أداء أفضل…في الممارسة

العمل الذي كانت تقوم به, يجب جيفري Hollender يكون مرجعا لمن يأخذ على محمل الجد للتحدي المتمثل في الرغبة في بناء رأسمالية مختلفة.

Hollender في العلاقة مع وول مارت, لم تكن يوما أفضل (على العكس من ذلك) كثيرا بسبب أصدقائهم لممارسة القليل مع البيئة وموظفيها. لكن, لم Hollender لا مجرد انتقاد, المتاحة على أداء واجباتها (غير المسددة) مستشار في مجال الاستدامة, مساعدة وول مارت لزيادة القيمة الاجتماعية.

هذا الفيديو, وتبين كيف يمكن أن يسبب شركة أرباح تصل الآثار الإيجابية, علامات أيضا بداية لشراكة أن يتم تأسيس لوول مارت أدركت أن الزمن قد تغير ، وأنه, كيف يمكننا وضع أنفسنا في عالم الأعمال, تؤثر بشكل متزايد في قرارات الشراء من العملاء المحتملين.

إدارة عمليا

كيف ننجح في القرن الحادي والعشرين?

أحاول دائما أن نتعلم من اولئك الذين يمارسون! ريتشارد برانسون, أ مقالة منظم مجلة يكشف لأنني والولايات المتحدة 5 أسرار النجاح:

1. الحب ما تفعله
2. خلق شيء أن يقف على كل شيء موجود مسبقا.
3. خلق شيء أن كل من يعمل معك, أشعر بالفخر حقا.
4. يكون زعيما جيدا.
5. أن يكون زعيم مرئية.

المال يجلب السعادة

المال يجلب السعادة!

نعم, إذا تنفق على نحو جيد, ولا يساورني شك في أن يقول ذلك!

هكذا, إذا كان لديك أي أفكار كيف تنفق عليه, هنا اقتراحين:

1. إنشاء / انضمام الى الحركة التي تخول عمالة الشباب, من خلال خلق المؤسسات الاجتماعية للمساعدة في تحسين واحد لمشاكل المجتمع المحلي.

2. تعيين, نفسه(أ), للبحوث التطبيقية والمنح الدراسية, استثمار وقتهم لمساعدة المؤسسات الاجتماعية (الذين ساعدوا في خلق) ضمان استدامتها.

إذا كنت, أتعهد للاستثمار وقتي, للمساعدة في ضمان استدامة مؤسستك.

هل مختلف

قديمة قدم المدرسة نفسها, بالتأكيد سوف يكون لتكوين هذا المعلم(أ) يطلب من الأطفال في عطلة.

كذلك, احتمال ان نتمكن من بناء مجتمع أفضل قديمة قدم وجود المجتمعات!

أما وقد قلت ذلك, تقرير حلقة من كبرى (بالنسبة لي كوالد) من عطلة بلدي.

كنت, برفقة أبنائي, إلى متجر صغير لشراء 6 محافظ ملصقات ملصقات, مجموعة أن تقوم به أطفالي معا (العمل يجمع نتائج أسرع).

عندما كنا في السيارة, لاحظ أنه على الرغم من ابنتي الوحيدة التي دفعت 6 محافظ ملصقات, وكان للسيدة المحل أعطاه 7.

الفكر العادي:

- انظروا كم نحن محظوظين! على الرغم من أن سيدة من مخزن أن يدفع لحافظة ملصقات, هي التي يجب أن تؤكد ذلك ، وأعاد تأكيد!

شخصية العمل الصغيرة التي يمكن أن تساعد على جعل العالم افضل قليلا:

، ويجب علينا أن نعود إلى مخزن واحد من اثنين, أو برد أو دفع محفظة!

خاتمة

- كانت ابنتي دفع الكتاب 7 وفقط بعد أن تفعل ذلك قد فتح.

هذه القصة كلها هو لماذا? لإظهار أن لدينا جميعا القدرة على تغيير ما هو غير والراجح!

وآمل أن تكوين هذا العام تقرير ابنتي هذه الحلقة عن شيء مهم حدث في عطلة!

بناء الرأسمالية – بل يجب أن تكون?

بناء الرأسمالية – بل يجب أن تكون?

ودافع أنا, في المشاركات السابقة, يجب علينا أن نتعلم وبناء نوع جديد من الرأسمالية (بناء الرأسمالية). بعض الناس معي ومع الكتاب ورجال الأعمال الذين تكلموا وقدمت بعض أعمالها. لكن, كم من هؤلاء الذين يقولون انهم توافق, تغيير في الواقع مسار الامور? ربما بعض الاتجاهات الحالية, ديفيد ديفيز وسوزان بورنستاين (سجل الزوار المشاريع الاجتماعية: ما يتعين على الجميع أن يعرف) تساعدنا على تحديد موقعنا في عالم 2.0 , لتشجيع المتشككين في اتخاذ قرار الذهاب الى القيام بذلك بشكل مختلف.

ما يحدث في العالم 2.0

نعم أستطيع!

سهولة الوصول إلى المعلومات والتكنولوجيا والإمكانيات التي تسمح في الواقع من حيث القدرة التنظيمية, يقدم لنا واقعا جديدا – الناس الذين كانوا في السابق ولا قوة للتأثير, ويمكن الآن, جعل صوتك مسموعا (إما عن طريق الدفاع عن حقوقهم كمستهلكين أو مساعدة الرئيس المنتخب للجمهورية) سبب وعواقب;

من حيث عدد السكان, مترابطة وتتغير باستمرار!

هذا هو كيف يمكن للعالم 2.0! أو أن المشكلة يتطلب antecipação (والقتال في نفس المنزل, قبل proliferem), وكذلك, إيجاد حلول جديدة لمواجهة تغير.

ظاهرة الاحتباس الحراري: مع الشر للآخرين أستطيع جيدا!

النتائج, أساسا, النزعة الاستهلاكية, التصنيع والزراعة (في الغرب) هو بداية لطرق بابنا. الكوارث الكبرى, لم تعد تحدث فقط في المنازل (البلدان) آخر!

الكثير من الاحتياجات! إلى أين تتجه?.

المشاكل البيئية, الأمراض المعدية, الأزمات terrorismo ه Económicas. حاجات كثيرة, النماذج التقليدية التي لا تعمل الآن سوف تفعل خدعة. اللامركزية, تعاون, التعاون والفوز المشترك, سوف, إلزاميا, التوقف عن كونه كلاما لطيفا والانتقال لتمثيل استراتيجيات العمل.

بعد كل ما لدينا العديد من!

سجل الزوار”والابتكارات الثقافية: كيف 50 مليون شخص تغيير العالم” ويقول الكتاب ان هناك 50 مليون شخص في الولايات المتحدة. و 90 مليون, الذين يشاركوننا القيم المشتركة ، والذين يفهمون المجتمع والعالم ، نظام بيئي مترابط.

المستفادة من القاعدة الذهبية?

أنا زيادة الاعتماد على مثل البوابات tripadvisor, فيها أناس مثلي والتجارب, من مواقع الفنادق! إذا اعتقد ذلك, التي من شأنها أن الآخرين لا أعتقد أيضا? على نحو متزايد ، والقاعدة الذهبية (لا بالآخرين ما لا تحب ما), كان الهم الحقيقي للرفاهية الآخرين وتحمل المسؤوليات, هي التي ستحدد نجاح في مجال الأعمال التجارية!

إعادة تعيين كبير: الطريق الى ولاية فلوريدا الرأسمالية البناء!

لقد انتهيت من قراءة كتاب "إعادة تعيين العظمى: كيف طرق جديدة للعيش والعمل في مرحلة ما بعد الازدهار تعطل القرص” حيث يمكن أن أجد مساهمات هامة لبناء رأسمالية. أشعر نفسي ملزما أن أطلعكم على بعض الأفكار ريتشارد فلوريدا.

دور الحكومات

“سوف المجدي الانتعاش تتطلب أكثر بكثير من عمليات الإنقاذ الحكومية, المحفزات, وتدابير اخرى تهدف الى خليط إحياء النظام القديم أو لإنشاء وهمية, على المدى القصير upticks في سوق الأسهم, سوق السكن, مبيعات السيارات أو ".

“يمكن أن الإنفاق الحكومي لا يكون الحل على المدى الطويل…ببساطة انها تفتقر الى الموارد اللازمة لتوليد مستوى هائل من الطلب على الطاقة اللازمة لنمو مستدام ".

“نحن بحاجة إلى تجديد مؤسساتنا الحكومية وهيكل الحكم…مع أقل السلطة في أعلى وأكثر على الصعيدين المحلي والإقليمي ".

إعادة تعيين كبير

“فهي لحظات عظيمة عندما تحول التكنولوجيات الجديدة والنظم التكنولوجية تنشأ, عندما يكون الاقتصاد إعادة صياغة والمجتمع مجدد, وعندما يضع نعيش ونعمل تغيير لتتناسب مع الاحتياجات الجديدة. "

“ويتمثل التحدي في تسريع عملية الانتقال من النظام القديم إلى النظام الجديد…”

“جهودنا يجب ان تركز على بناء اقتصاد نشط في المستقبل. بدلا من بضخ رؤوس أموال شحيحة جدا في البنوك والنظام المالي التي أدت بنا إلى حافة الهاوية في المقام الأول…”

“…وبدلا من إنقاذ سوء إدارة الاقتصاد القديم الشركات, ويجب أن نستخدم كل ما هي الموارد المتاحة لتسريع عملية الانتقال إلى اقتصاد فكرة يحركها…”

الناس, الأفكار وopportunités

“…لدينا كل شيء نحن في حالة جيدة في, لدينا شرارة الخلاقة, وهناك القليل في الحياة أكثر مرضية ومجزية من فرصة لممارسة تلك المواهب. والمفتاح الحقيقي لتحقيق النمو الاقتصادي يكمن في تسخير كامل المواهب الإبداعية من كل واحد منا. "

“إن الحل يكمن في توسيع مفهوم شبكة الأمان الاجتماعي, واحد من المواد التي توفر فقط الرفاه لأحد أن يوفر فرصة حقيقية لكل شخص. "

“ونحن بحاجة إلى زيادة سرعة نقل الناس, بضائع, والأفكار. "

“ونحن بحاجة إلى دعم نمو المعرفة بأجور أعلى, المهنية والإبداعية وظائف, وتأكد من أن يتم إعداد عدد أكبر من العمال بالنسبة لهم ".

تعلم 2.0

“نحن بحاجة إلى نظام التعليم والتنمية التي تزامن مع الاقتصاد الإبداعي الجديد ".

“نحن بحاجة إلى نظام التعليم والتنمية البشرية الذي يعبئ ويسخر المواهب الخلاقة الإنسان بشكل جماعي. "

بناء الرأسمالية – للخروج من الأزمة

يعيش حاليا أزمة المعارض سمات مشابهة لتلك التي تحدث في 1873 و 1929 (الأزمة المصرفية التي تسببها: المعسر والرهون العقارية والأدوات المالية المعقدة) أن, كما هو الحال في تقارير ريتشارد فلوريدا, في كتابه الأخير "إعادة تعيين العظمى: كيف طرق جديدة للعيش والعمل في مرحلة ما بعد الازدهار تعطل القرص“, كانت مرتبطة الممارسات والنظم القديمة والمنظمات وقتهم في غير محله.

لا يزال في فلوريدا, فترات ما بعد الأزمة وغالبا ما تكون من إبداع كبير, وتبلغ ذروتها مع إنشاء اقتصاد جديد أكثر انسجاما مع واقع الناس.

"السراج EUA. وتعلمنا الدول المتقدمة الأخرى درسا حاسم: القوى العاملة التي تم المختصة وموهوب هو حجر الزاوية في القدرة على المنافسة الاقتصادية. روح المبادرة, الدافع والرغبة في العمل لم تعد كافية. استجواب وتحليل, المعرفة والإبداع...(و) الأدوات اللازمة للعالم الحديث ". (فلوريدا, 2010)

الى ولاية فلوريدا, مجالات التعليم والبحوث (أبعد من التجارة والإدارة; الفنون, الترفيه ووسائل الإعلام; المالية) قطاعات ذات أهمية حاسمة في تحقيق النمو الاقتصادي, دعم ادعائه على أدلة من الخطوات التي تم اتخاذها للخروج من الأزمتين الاقتصادية الرئيسية المذكورة أعلاه:

أزمة 1873
• خلق, من قبل مختبر "توماس إديسون" اديسون الكهربائية الخفيفة الشركة (1876)
• الدورة التدريبية الأولى في الهندسة الكهربائية في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (1882);
• في الولايات المتحدة, عدد كليات الهندسة من 6 (1862) ل126 (1917). وزاد عدد الخريجين من 100 (1870) إلى 4.300 في نهاية الحرب العالمية الأولى;

أزمة 1929
• في E.UA., بين 1929 و 1933 تم إنشاؤها 73 مختبرات للبحث والتطوير (السلطة الفلسطينية خلال عقد 1920 تم إنشاؤها 66);
• عدد الأشخاص الذين يعملون في مجال البحث والتطوير, في E.UA., quadriplicou: 7000 (1929), 28000 (1940);
• النسبة المئوية من الأميركيين الذين أنهوا المرحلة الثانوية ارتفع من 20% في 1920, إلى 50% في 1950.
• في 1940, حول 500.000 americanos frequentavam لUniversidade, في 1960, وكانت أكثر من 3.5 مليون. في 1970, و 7.5 مليون (40% من البالغين من العمر ما يكفي لحضور الجامعة) و, في 1990, تقريبا 17 مليون.

وبالإضافة إلى هذه البيانات, علينا ان ندرك ان العاملين في الاقتصاد الجديد (المعرفة والإبداع), الحاجة إلى اكتساب مهارات جديدة, مثل:

المهارات التحليلية -- التعرف على الأنماط, الإبداعي وحل المشكلات;

الذكاء الاجتماعي -- والسلطة الظرفية Sensibilidade persuasão (اللازمة لإنشاء وتعبئة فرق)

ونحن نواجه واقع وجود لبناء رأسمالية جديدة (و بناء الرأسمالية), وهو ما يعني ضمنا تغيير (المنظمات, ممارسات وأنظمة) كل ذلك لم يعد يلائم واقع العالم الذي نعيش فيه و, تأكد من أن المشاريع البناءة (لأنه يتناسب مع الاحتياجات الحقيقية للشعب) دينامية تكتسب المزيد من القدرة.

وبالنظر إلى ما سبق, أعتقد أنه بات من الواضح بشكل متزايد أن من الأهمية بمكان ظهور النظم الإيكولوجية التي تنضم إلى المنظمات المختلفة ذات الصلة بالبحوث, التعليم وممارسة الأعمال التجارية , هم المسؤولون عن وضع مقترحات لنماذج جديدة (عمل, الحكم organizacionais ه دي), التي تحقق مزايا تنافسية (فعالة) الأشخاص والمنظمات الذين يتبنون هذه الممارسة الرأسمالية بناءة.