Geïntegreerde Entrepreneurskap

Hulle het my gevra die opening en sluiting van 'n te doen sessie oor entrepreneurskap, plaasvind môre by die Universiteit Fernando Pessoa.

Wat sal ek sê?

Eenvoudig:

Het Gary Vaynerchuck

en haar boek Crush Dit!: Waarom NOU is die tyd om kontant in op jou passie (Slaag in die lewe te doen wat hy is lief vir! – Portugese weergawe)

Want as dit moet entrepreneurs vra jouself die volgende vrae:

1 – Is jy gelukkig met jou huidige werk?
2 – Jou werkgewer kan dit 'n openbare beeld te hê? Kom ons bou tydens hul werksure?
3 – Moet dit nie toelaat nie tydens werksure, maar in sy vrye tyd dit toelaat?

Indien geen, kwessies 2 en 3 voort te gaan op volle spoed, maak jou besigheid.

As jy besluit om vorentoe te beweeg en 'n entrepreneur is belangrik om te opsigte 3 reëls:

1 – Lief vir jou gesin!
2 – Werk hard!
3 – Leef jou passie!

Miguel Trigo

1 – Fokus op mense. Vind hul behoeftes / begeertes nie vervul hul.
2 – Ontwikkel en verkoop produkte / dienste wat aan die behoeftes en begeertes van mense.
3 – Fokus op mense. Bou 'n mees uitstekende kliëntediens!

Meer wil weet?

Vra my hoe, môre om UFP.

Teenwoordig wees!

Wêreldwyd 2.0:

Ons leef, Toenemend, verbind tot die internet
Gebruik toestelle, Toenemend, Mobile (ex: IPAD, slimfone),
sodat ons
Groter deelname (met kommentaar, hou en aandele) gemeenskappe (ons behoort gemeenskaplike waardes en belange te deel) wat,
beurt, maak ons
Verhoog toegang tot inligting,
Help ons ons kennis oor 'n onderwerp (deur mense en hulle netwerke);
Laat ons
Verhoog ons kanse om bruikbaar vir iemand (te danke aan die konstruktiewe gees waarin ons betrokke raak in gesprekke en projekte wat kan voordeel trek uit die kennis wat ons het en ons is toegewyd te deel)
sowel as
Maak meer ingeligte besluite

Opsomming, danke aan die internet en tegnologie wat nou tot ons beskikking, Waarlik demokratiese lande, het al die voorwaardes om meer opgeleide burgers en 'n groeiende begeerte om in ooreenstemming behandel word met die goue reël (Dit nie doen nie aan ander wat jy nie soos hulle aan julle doen)!

Teen hierdie panorama, Ek glo dit is belangrik dat organisasies (wat wil hulle volhoubaarheid in tye van krisis is, ons is bespreek om te verseker) verskyn, wys dat hulle 'n gawe is om mense te help om deur hierdie moeilike tye.

'N Goeie voorbeeld van hierdie houding is gegee deur Marks & Spencer het besluit dat die verlaging pryse vir sy produkte (volhoubare), die verlaging van die wins marges wat verband hou met hul, maar toelaat dat sy kliënte (wat M&S weet beter as enigiemand) voortgaan om produkte wat gebruik word om te koop, voortgesette meer volhoubare aankope te doen.

Groot herstel: Florida manier om konstruktiewe kapitalisme!

Ek het klaar lees die boek "Die Groot herstel: Hoe Nuwe maniere van lewe en werk Drive post-crash Welvaart” waar ek kon kry was 'n belangrike bydrae tot konstruktiewe kapitalisme. Ek voel myself verplig om te deel met jou 'n paar gedagtes van Richard Florida.

Regerings rol

“Sinvolle herstel sal 'n veel meer as die regering bailouts nodig, stimuli, en ander maatreëls wat daarvoor ontwerp lapwerk die ou stelsel te laat herleef of te skep illusie, kort termyn upticks in die aandelemark, huismark, of motor verkope. "

“Regering se besteding kan nie die oplossing in die langtermyn…dit ontbreek eenvoudig die hulpbronne om die enorme vlak van die vraag wat nodig is om krag volgehoue groei te genereer. "

“Ons moet ons regerings instansies en bestuur struktuur te blaas…met minder bestuur by die bo-en meer op die plaaslike en streeks vlakke. "

Groot Resets

“Hulle is die groot oomblikke wanneer transformerende nuwe tegnologie en tegnologiese stelsels ontstaan, wanneer die ekonomie is gegiet en gemeenskap remade, en wanneer die plekke waar ons leef en werk nuwe behoeftes te pas. "

“Die uitdaging is om die oorgang te versnel van die ou na die nuwe orde…”

“Ons pogings moet konsentreer op die aktief die bou van die ekonomie van die toekoms. In plaas van die toevoeging van skaars kapitaal in die baie banke en finansiële stelsel wat ons op die randjie in die eerste plek…”

“…en in plaas van die redding van wanbestuur oud-ekonomie maatskappye, Ons moet gebruik wat hulpbronne beskikbaar is om die oorgang te versnel tot 'n idee-gedrewe ekonomie…”

Mense, idees en geleenthede

“…ons almal het iets wat ons goed, ons eie kreatiewe vonk, en daar is min in die lewe meer bevredigend en lonend as die kans dat talent uit te oefen. Die werklike sleutel tot ekonomiese groei lê in die benutting van die volledige kreatiewe talente van elkeen van ons. "

“Die sleutel is die konsep van 'n sosiale vangnet uit te brei, van die een wat bied net materiaal welstand aan die een wat bied werklike geleentheid vir elke persoon. "

“Ons moet die snelheid van die beweging van mense te verhoog, goedere, en idees. "

“Ons moet die groei van hoër-betalende kennis te ondersteun, professionele en kreatiewe werk, en maak seker dat groter getalle van werkers is wat voorberei is vir hulle. "

Leer 2.0

“Ons moet 'n leer en ontwikkeling stelsel wat pas met die nuwe kreatiewe ekonomie. "

“Ons moet 'n stelsel van leer en menslike ontwikkeling wat mobiliseer en bome menslike kreatiewe talent en masse. "

Ons verantwoordelikheid

Ek het net die boek gelees “Die verantwoordelikheid Revolusie: Hoe om die nuwe generasie van ondernemings sal wen” en wil graag begin deur te sê dat die werk wat Jeffrey Hollender gedoen het om die wêreld te verander, vir die beste, is 'n inspirasie vir my.

Soos vir die boek wat, advokaat verplig lees, vir almal wat glo dat net jy kan die wêreld wanneer ons waarde te skep en ekonomiese waarde tot die samelewing verander (die Konstruktiewe kapitalisme), is amper 'n handleiding van hoe ons, ons verantwoordelikheid en, implementeer beton veranderinge.

Bied gevalle van organisasies so uiteenlopend soos Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Punte & Spencer, Linden Labs (die beste bekend vir Second Life), E-baai, Patagonië en Timberland, wat ons help om te verstaan die verskil tussen die aanspreeklikheid en verantwoordelikheid as 'n bemarking strategie, sowel as, dat ons 'n konstruktiewe organisasie van kapitalisme word, of ons is gebore as 'n organisasie, óf al 'n paar pad.

Ek gee 'n goeie lys van Doen-dit-self, Die boek bied ons:

1. Vra jou werknemers: wat die wêreld nodig het en dat ons organisasie is uniek geposisioneer aan te bied?

2. Bloot te stel “neem” Organisasie, of funksie identiteit, die identifisering van die doel daarvan en doelstelling, werk prosesse en waardes.

3. Besef interdepartementele vergaderings bespreek kwessies om openlik en eerlik twee:

- Wat is, ons aksies wat afwyk van ons waardes?

- Wat kan ons doen om 'n groter aanpassing om seker te maak?

4. Status vergaderings, moet fokus op twee bykomende kwessies:

- Watter beginsels moet die manier waarop ons werk saam gids?

- In sake wat nie bereid is om te wees meer deursigtig? Hoekom?

5. Die vorige antwoorde, ons sal help om die vraag beantwoord die uiteindelike:

- Wat is ons “gevallestudie” wat bydra tot die ontstaan van 'n meer verantwoordelike en volhoubare?

Een van die vele

Ek het gelees “Een van baie: Visa en die opkoms van Chaordic Organisasie uitstekende boek geskryf deur Dee Hock, die man wat verantwoordelik was vir die geboorte van VISA (Visa International Service Association) en visa cards. Partilho convosco algumas citações…pode ser que vos tente a lê-lo também.

“Hoekom is instellings, Kennisgewings, of politieke, kommersiële, of sosiale, steeds nie in staat is om hulle sake te bestuur? Hoekom is individue, Kennisgewings, toenemend in konflik met en vervreemd van die instellings waarvan hulle deel? Waarom is die samelewing en die biosfeer steeds in wanorde?”

“Die lewe is nie oor die beheer. Dit is oor kry nie. Dit is om nie met. Dit gaan nie om te weet. Dit is nie eens oor die feit dat. Die lewe is die ewige, ewige steeds, of dit is niks. Word 'is nie' n ding om bekend te staan, beveel, of onder beheer. Dit is 'n wonderlike, geheimsinnige odyssee te ervaar.
Aan die onderkant, begeerte om te beveel en beheer is 'n dodelike, vernietigende dwang te beroof self en ander van die vreugdes van die lewe. "

“Die lewe is 'n heilige kontrak tussen die dooies, die lewe, en die ongebore kind oordra. "

“Die waarheid is, dat, gegewe die regte omstandighede, van nie meer as drome, bepaling, en die vryheid om te probeer, heel gewone mense konsekwent doen buitengewone dinge. "

“…people must come to things in their own time, op hul eie manier, vir hul eie redes, of hulle nooit werklik op alle gekom”

“chaordic\kay’ord-ick\adj. (en. en. cha’os en ord’er) 1. Die gedrag van 'n self-organisasie en self-regerende organisme, organisasie, of stelsel wat harmonieus versnitte eienskappe van chaos en orde.
2. Kenmerkend van die fundamentele, organiserende beginsel van die natuur. "

“Een of trusts of mens nie. Ek verkies vertrou. "

“…possibility is not determined by opinion, slegs deur poging. "

“Mislukking is nie bang te wees. Dit is van mislukking wat die meeste groei kom, dien verstande dat een dit kan erken, erken dit, leer, uitstyg bo dit, en probeer weer. "

“As jy gebou het, kastele in die lug jou werk hoef nie verlore te wees: dit is waar dit behoort te wees. Nou sit die fondament onder hulle. " (Henry David Thoreau)

“Daar is niks meer moeilik om te neem aan die hand, meer gevaarlik te voer of meer onsekere in sy sukses, as die hoof in die inleiding van 'n nuwe orde van dinge te neem” (Niccolo Machiavelli di Bernardo)

“the true strength of rulers and empires lies…in the belief of men that they are inflexibly open, waarheid praat, en wetlike. So gou as regering vertrek vanaf die standaard, dit ophou om enige iets meer as word die bende wat in besit is and its days are numbered.” (HG. Wells)

Konstruktiewe kapitalisme – Mense

As jy nog nie het nie, Voordat die lees van hierdie post, lees: Konstruktiewe kapitalisme en Konstruktiewe kapitalisme (organisatoriese model)

Om Kapitalisme Konstruktiewe, 'n projek:

Dit is georganiseer rondom die mense.
Projekte vir Konstruktiewe Kapitalisme is geskep deur mense wat wil hê dat die wêreld en te verander, assosieer hierdie wens, die ontwikkeling van korporatiewe modelle wat gebruik maak van hul kennis en vaardighede, te transformeer, volhoubaar, die lewens van ander.

Kies die beste mense (vir die projek)…
Die stigter van 'n voorgestelde konstruktiewe kapitalisme, kan nie maar wees gewaarsku dat hulle sukses is nou verbind met die keuse van die mense wat deel te neem. Dit is die taak van die stigter / leier van die projek op, 'n streng en deursigtige seleksie van mense, gebaseer op die waardes en die doel van die Organisasie, sowel as, vir die mees “span spelers”.

…a quem permite envolver-se a cem por cento (die projek)
Na die kies van die beste mense, is ook noodsaaklik, skep die voorwaardes vir alle werknemers op 'n hoë vlak van prestasie, Met ander woorde, Almal moet toegelaat word om geleenthede vir hul kennis en vaardighede te gebruik, die organisasie / beweging help bereik die hoogtepunt van hul potensiaal.

Fokus op die ontvangers
Die projekte is gebou Konstruktiewe denke Kapitalisme van die ontvangers. Wie het 'n ontwerp konstruktiewe kapitalisme skep, 'n obsessie met die praktyk van “goue reël” om net te doen aan ander wat ons wil hê dat hulle moet doen om vir ons.

Mense, deur mense vir mense!

Konstruktiewe kapitalisme (organisatoriese model)

Ek is van mening dat die model wat die beste by die waardes wat deur past Konstruktiewe kapitalisme is wat bring die krag van die besigheid aan die krag van mense liefde. Dit is 'n proefskrif wat gebaseer is op die werk:

Muhammad Yunus, Nobelprys vir Vrede 2006, wat toegang tot krediet gemaak vir mense wat, tot nou toe, hierdie geleentheid geweier, verwek 'n golf van sosiale entrepreneurskap, voorheen, moeilik om te dink.

C. Die. Prahalad wat gevallestudies blyk die verkryging van rykdom aangebied, deur organisasies wat in staat was om korporatiewe modelle wat reeds aan die werklike behoeftes van die bevolking wat aan die basis van te maak van die maatskaplike piramide. Terselfdertyd, Prahalad aangevoer dat net mense kan voorwaardes in die onderkant van die piramide te verbeter, As daar 'n mark vir die skep van welvaart in staat, Rykdom Basis van die Piramide.

Jacqueline Novogratz wat, In 2001, fundou o vernuf Fonds. Project kombinasie van medelye (kenmerk van liefdadigheid projekte) akkuraatheid van die bestuur (Hulle moet 'n projek wat gerig is om te slaag in die kapitalistiese mark), ondersteuning (kapitaal deur middel van die pasiënt) besigheid projekte wat in staat is om die realiteite te transformeer van miljoene mense wat aan die basis van die piramide.

TOMS skoene (Môre skoene). Dit is 'n goeie voorbeeld van hoe die krag van die onderneming kan help om sosiale probleme op te los. Blake Mycoskie, het 'n maatskappy wat vir elke paar skoene wat dit verkoop, bied 'n paar, kinders wat te koop finansiële hulpbronne gebrek.

Konstruktiewe kapitalisme

Alhoewel ek reeds vroeër hierdie kwessie, begin vandag 'n reeks van poste op konstruktiewe kapitalisme.

Want al die gebeure ons almal globale burgers wat ons in die laaste tyd en geslaag het, aangesig van die realiteit van die eeu 21, die “kapitalisme geld” verskyn steeds minder in staat te wees om die beste stelsels.

Ek meen dat die toekoms is deur Kapitalisme konstruktiewe ....

Konstruktiewe kapitalisme

Dit was met die lees van 'n pos Umair Haque (Direkteur doen Havas Media Lab), Ek die eerste keer gehoor op Konstruktiewe Kapitalisme. Den Haag argumenteer dat hierdie nuwe vorm van kapitalisme op grond van die volgende wette:

1- Die strategie is 'n kommoditeit
2 – Die kompetisie is 'n ou praktyk
3 – Daar is niks meer as 'n ideale asimmetriese
4 – Môre is vandag
5 – Is die verbindings, geen transaksies (dat die waarde te skep)
6 – Is Mense, produkte nie (dat die waarde te skep)
7 – Kreatiwiteit, produktiwiteit nie (is wat waarde skep)
8 – Resultate, geen inkomste (is dat hulle waarde te skep)
9 – Die mededingende voordeel kan gevind word in die DNA
10 – Die volgende revolusie sal wees institusionele

Egter, Ek glo, konstruktiewe kapitalisme is nie uitgeput in die werk van Den Haag. Oor die volgende dae sal Ek 'n deel van die modelle en teorieë (gepleit en geoefen deur verskeie skrywers en organisasies) wat jou help om aan te vul die “wette Den Haag” en, dink, vorm die kern van kapitalisme konstruktiewe.

Dink oor nuwe modelle

Dink oor nuwe modelle is die taak van ons almal. In my laaste boodskap, skriftelik op die model van die rykdom aan die voet van die piramide, en geleenthede in dit. Onlangs het ek ook gedink, dat die huidige krisis Ons ervaar, 'N nuwe model is geregverdig: middel te baseer!

Baie van die mense wat voorheen geklassifiseer as middelklas, lewe 'n nuwe werklikheid, hul koopkrag het gedaal. Miskien is die maklikste antwoord van elkeen van ons is – Hulle het nie nodig om op te hou dinge te koop!

Egter, Ek glo dat hierdie nuwe werklikheid 'n meer deurdagte verdien reaksie. Ek dink dat mense en organisasies moet aansluit by 'n gesamentlike poging van die voorsiening van innoverende oplossings in die verskaffing van produkte en dienste wat verbruikers ervaar (en hou) en, as hulle bly om geoffer te word (net) op dieselfde wyse (die logika van dit kan die maksimum wins te bereik sonder sorge te maak oor die werklikheid van mense), kan koop nie.

Indien nie, Ek glo dat almal wat die produkte / dienste wat gereken kan word verkoop sal onnodige, vroeër of later, stop met die verkoop hulle.

Stop, dink en te bou

Stop dink en te bou! Dit motto het my onlangse gedagtes vergesel, veel die skuld van die boeke gelees die afgelope tyd (Rykdom Basis van die Piramide van), sowel as, die situasie wat tans in Europa woon,.

Ek het 'n passie vir besigheid gebruik en vir sake-opleiding in die praktyk, wat lei my baie boeke geskryf deur akademici en entrepreneurs te lees, studeer en dat sakepraktyk, sien uit na ons (deel van ervarings van verskillende organisasies) Wat is die beste gedoen in terme van wat ooreenstem met die werklikheid van die sakewêreld waarin ons leef.

Die Boek van Prahalad, die bogenoemde Stadsbestuurder, is fantasties! Na sy die eerste keer gepubliseer in 2005 (Ek lees die uitgawe 2009, met die resultate van die projekte wat verslae op die hoogte), toon ons die bestaan van 'n nuwe wêreld van moontlikhede vir organisasies wat nie kan ophou om te dink:

Wie is (of kan werklik word) hulle belangrikste kliënte
wat hul behoeftes;
Wat besigheids modelle wat sal maak om te voldoen aan die behoeftes
Hoe kan mense deel te neem aan die mede-skepping van hoogs winsgewende besigheid modelle (nie net vir die geld wat hulle kan genereer, maar veral die sosiale gevolge wat kan lei tot).

Ten spyte van die onlangse Forbes lys Dui die aantal miljardairs het toegeneem in die afgelope jaar, die aantal mense wat op 'n baie lae inkomste is relatief hoër. Prahalad tweede, hierdie mense wat deel is-piramide, en is heeltemal buite die kapitalistiese stelsel soos ons dit ken, kan net uit hierdie situasie deur die skep van volhoubare besighede (Dit kan nie aanpassings van modelle in gebruik in die lande en aan mense van heeltemal verskillende realiteite) en hulle toegang gee tot 'n hoë kwaliteit produkte teen' n laer prys, teen 'n baie groter aantal verbruikers.

Teen hierdie panorama, Ek het geen twyfel in wat verklaar dat dit die plig van ons almal, ophou om te dink en bou 'n nuwe model van kapitalisme, wat fokus op mense en ons verantwoordelikheid om ons lewens te verander!