Wat geluk bring?

Wat geluk bring?

'n vorige post, Ek verdedig die idee dat, Wanneer dit behoorlik gedoen, geld kan bring geluk.

Terugkeer na die tema van geluk, gemotiveer deur wat Tony Hsieh (Hoof Uitvoerende Beampte van Zappos) het die boek “Lewer Happiness: 'N Pad na winsgewend, Passie en Doel“, wanneer hy sê iets soos dit:

Ek het 'n lys van tye wanneer ek was gelukkigste in my lewe en, Ek het opgemerk dat nie een van hulle betrokke geld…geluk is nou verbind die lewe te geniet…Ek het goed gevoel te skep, bou en dinge doen wat hulle voel passie.

Benewens hierdie belydenis deur iemand soos Tony wat verkoop 2 maatskappye vir groot somme geld *, ander gebeurtenis lei my om te aanvaar dat die bereiking geluk nie is nou gekoppel aan hoeveel geld ons in staat kan stig, maar na wat ons kan doen met dit, is verbintenis Bill Gates, Warren Buffett, Michael Bloomberg en meer oor 40 Amerikaanse miljardêr, onderteken.

Hom, onderneem om meer as die helfte hul vermoë te skenk vir die implementering van liefdadigheid projekte, te help om 'n beter wêreld.

As dit so is, te help om die belangrikheid van die groot probleme van die mensdom bring geluk, hoekom wag so lank as een van die ondertekenaars gehoop om in te gaan soek van geluk?

* In 1998 Link Exchange te Microsoft vir 265 miljoen dollar en, In 2009 Zappos te Amazon deur 1,2 miljard dollar.

Amazon my winkel deur

Ek weet nie of jy al agtergekom, maar in my nuwe blog bladsy My Aanbevelingen, Ek het nou my stoor. Ondanks die feit dat gebaseer op Amazon se bedieners, werklik voel dit as my. Dit is 'n goeie beginpunt vir die konstruktiewe kapitalisme. Aanvang van die strategie, voldoende openbare-eeu 21, Amazon het vasgestel dat 'n groot besigheids geleentheid en ek sal verduidelik waarom:

1- Ons almal wil deel met ander wat ons doen, wat ons hier lees of wat geskenke hulle wil ontvang;

2- As ons wil hê om iets te koop, of 'n besluit neem, vertrou meer op die raad gemaak deur mense soos ons, as die inligting dat 'n maatskappy probeer om te gee (in die vorm van advertensie);

3 – Voorsiening vir ons 'n platform (skepping van ons winkel) use toelaat dat dit baie maklik om te deel wat ons wil (iets wat in my geval was al wil te doen vir 'n geruime tyd);

4- Wanneer mense staatmaak op die advies van diegene wat tot die winkel, kan maklik die verlangde produk koop en, wat gedeel, wat kan ontvang 'n paar (alhoewel 'n klein persentasie) geld, Met ander woorde, compenseert die gees van die deel van.

As “Ons winkels” possuem hierdie goeie eienskappe, maar in my mening kan verbeter word in twee opsigte:

1- Voorsien meer volledige inligting wanneer ons op 'n item kliek;

2- Verskaf 'n diens soortgelyk aan die TOMS skoene (bied vir elke boek gekoop as 'n ander vir entiteite Kamer te lees) waardeur “winkel eienaars” Maak 'n donasie direk. Dan ja, sou konstruktiewe kapitalisme in sy hoogste uitdrukking.

Zappos servir o cliente como cultura

'n boodskap, recente defendi que, nos tempos que correm, a melhor forma de garantir o nosso sucesso é focarmo-nos no cliente. Esse é precisamente o segredo do sucesso da Zappos (recentemente adquirida pela Amazon).

Desde que tomei conhecimento da Zappos que tenho falado muito nela como um exemplo a ser seguido, por ser uma organização completamente diferente, pois todas as suas acções e decisões se centram nos clientes. E não é que este modelo de negócio está a dar excelentes resultados!

Fica aqui o artikel do Rohit Bhargava (autor do livro Personality Not Included: Why Companies Lose Their Authenticity And How Great Brands Get it Back, Foreword by Guy Kawasaki) que nos apresenta os 10 princípios que guiam todos os colaboradores da Zappos.

Para quem preferir aqui fica um vídeo (verdadeiramente inspirador) onde vários colaboradores apresentam os valores da Zappos na primeira pessoa.